Resumen

GODOY, Rodrigo  y  BRESO, Edgar. ¿Es el liderazgo transformacional determinante en la motivación intrínseca de los seguidores?. Rev. psicol. trab. organ. [online]. 2013, vol.29, n.2, pp.59-64. ISSN 2174-0534.  https://dx.doi.org/10.5093/tr2013a9.

El liderazgo transformacional (LT) destaca, en su formulación teórica, por su influencia sobre la motivación. Sin embargo, los estudios empíricos han considerado la motivación como un constructo general y no de forma integrada, distinguiendo distintos constructos motivacionales. Este estudio empírico analiza la influencia del LT sobre la motivación intrínseca esperada (MIEs) basada en el modelo ASH-Mot. Para ello se tomó una muestra de 575 empleados correspondientes a dos organizaciones españolas a quienes se aplicaron los cuestionarios ASH-Mot y ASH-Lid (este último basado en el Multifactor Leadership Questionnaire, MLQ). Los análisis de modelos de ecuaciones estructurales muestran apoyo empírico a la relación entre LT y la MIEs. También los resultados muestran apoyo empírico a la mediación de la instrumentalidad entre el LT y la MIEs. Por otra parte, el análisis multi-grupo con modelos de ecuaciones estructurales muestra la invarianza del modelo, poniendo en evidencia la robustez del modelo postulado.

Palabras clave : Motivación intrínseca; Liderazgo transformacional; Instrumentalidad.

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