Resumo

BAKKER, Arnold B.  e  DEMEROUTI, Evangelia. La teoría de las demandas y los recursos laborales. Rev. psicol. trab. organ. [online]. 2013, vol.29, n.3, pp.107-115. ISSN 2174-0534.  https://dx.doi.org/10.5093/tr2013a16.

Durante las últimas cinco décadas, la cuestión sobre qué causa estrés en el trabajo y qué motiva a la gente ha recibido mucha atención por parte de los investigadores. En este artículo, se expone la teoría de Demandas y Recursos Laborales (DRL), que supone una extensión del modelo de Demandas y Recursos Laborales (Bakker & Demerouti, 2007; Demerouti, Bakker, Nachreiner y Schaufeli, 2001) y que a su vez se inspira en las teorías del diseño del trabajo y del estrés laboral. La teoría DRL explica cómo las demandas y recursos laborales tienen efectos directos e indirectos sobre el estrés laboral y la motivación y propone la existencia de relaciones recíprocas entre estas variables. Esperamos esta teoría que aquí se presenta sirva de ayuda para guiar la investigación y la práctica de tal manera que los empleados puedan trabajar en entornos de laborales más saludables, atractivos y productivos.

Palavras-chave : Teoría de DRL; Demandas laborales; Recursos laborales; Estrés; Motivación.

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