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Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones

versión On-line ISSN 2174-0534versión impresa ISSN 1576-5962

Resumen

SHU, Chin-Yi  y  LAZATKHAN, Jangul. El efecto del intercambio líder-subordinado en la envidia del empleado y el comportamiento en el trabajo: la autoestima y el neuroticismo como moderadores. Rev. psicol. trab. organ. [online]. 2017, vol.33, n.1, pp.69-81. ISSN 2174-0534.  http://dx.doi.org/10.1016/j.rpto.2016.12.002.

En este estudio se investigó el impacto del LMX en la envidia de los empleados en el lugar de trabajo y su efecto en el comportamiento laboral de los empleados, tales como el compromiso con el trabajo y el comportamiento de debilitamiento social. Además, se analizó el rol moderador de rasgos de personalidad tales como la autoestima o el neuroticismo en relación a la envidia y el comportamiento en el trabajo de los empleados. Se recogieron personalmente cuestionarios emparejados de 245 empleados y de 82 de sus supervisores directos (la media era de 3 empleados por supervisor). Los hallazgos de la investigación pueden generalizarse de la siguiente manera: (a) la calidad del LMX está negativamente relacionada con la envidia del empleado en su lugar de trabajo, (b) la envidia del empleado media en la relación entre LMX y el compromiso laboral, (c) la autoestima fomenta las relaciones entre envidia y compromiso laboral pero disminuye la relación entre envidia y debilitamiento social y (d) el neuroticismo sólo potencia la relación entre envidia y debilitamiento social.

Palabras clave : Intercambio líder-subordinado (LMX); Envidia del empleado; Autoestima; Neuroticismo; Compromiso con el trabajo; Comportamiento de debilitamiento social.

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