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Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones

versión On-line ISSN 2174-0534versión impresa ISSN 1576-5962

Resumen

RONEN, Sigalit  y  DONIA, Magda BL. Ahogando mi fuego: la repercusión de la supervisión abusiva en la motivación de los empleados y los consiguientes resultados en el trabajo. Rev. psicol. trab. organ. [online]. 2020, vol.36, n.3, pp.205-214.  Epub 11-Ene-2021. ISSN 2174-0534.  http://dx.doi.org/10.5093/jwop2020a20.

A pesar de que el efecto del liderazgo abusivo en el desempeño individual esté bien documentado, no se entienden por completo los mecanismos que lo explican. De acuerdo con la teoría de la autodeterminación, sugerimos que el efecto negativo del liderazgo abusivo en el rendimiento de los empleados en el trabajo se debe a que la motivación autónoma está malograda. Los resultados de los datos recogidos a lo largo del tiempo de 306 empleados indican que la supervisión abusiva da lugar a una menor motivación autónoma, mayor motivación controlada y una mayor carencia de motivación (amotivación). Se ha visto que dichos estados motivacionales a su vez afectan positivamente a los comportamientos contraproductivos en el trabajo y a la intención de dejar el puesto y negativamente a la satisfacción laboral y a los comportamientos innovadores. Los resultados avalan el rol de la motivación como mecanismo explicativo por el cual la supervisión abusiva afecta negativamente a resultados importantes de los empleados en el trabajo. Se comentan las implicaciones prácticas y los planes de investigación futura.

Palabras clave : Supervisión abusiva; Motivación de los empleados; Satisfacción con el puesto de trabajo; Comportamiento contraproductivo en el trabajo; Comportamiento innovador; Bajas.

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