Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones

El desarrollo de la organización consciente en equipos: un clima de participación no basta, los equipos necesitan sentir seguridad para realizar propuestas críticas a sus líderes

ABSTRACT Mindful organizing (also known as collective mindfulness) is a collective capability that allows teams to anticipate and swiftly recover from unexpected events. This collective capability is especially relevant in high-risk environments where reliability in performance is of utmost importance. In this paper, we build on current mindful organizing theory by showing how two front-line communication and participatory conditions (perceived safety for upward dissent and climate for employee engagement) interact to predict mindful organizing. We shed light on the controversy around mindful organizing’s effect on team’s subjective experience at work by showing that it leads to greater team job satisfaction and thus lowers individual turnover intentions. These relationships were tested using a time-lagged design with two data-collection points using a sample of 47 teams within the nuclear power industry.

RESUMEN La organización consciente en equipos es una capacidad colectiva que permite a los equipos anticipar y recuperarse rápidamente de eventos inesperados. Esta capacidad colectiva es especialmente relevante en entornos de alto riesgo donde la fiabilidad en el desempeño es de máxima importancia. En este artículo contribuimos al desarrollo de la teoría de la organización consciente mostrando cómo interactúan dos condiciones de participación y comunicación en la primera línea (seguridad percibida para elevar propuestas críticas y clima de participación) para predecir la organización consciente. Además, arrojamos luz sobre la controversia acerca de los efectos de la organización consciente en la experiencia subjetiva de los equipos en el trabajo, mostrando que lleva a mayor satisfacción laboral del equipo y en consecuencia disminuye la propensión de abandonar la organización a nivel individual. Estas relaciones se pusieron a prueba con un diseño de intervalo temporal con dos momentos de recogida de datos usando una muestra de 47 equipos del sector de la energía nuclear.

El Cuestionario de Capacidades Agénticas en el Trabajo: validación de una nueva medida

ABSTRACT Agentic capabilities refer to the basic capabilities of mind that, according to social cognitive theory, allow people to proactively influence their functioning and external context. This study presents a new scale, namely the Work Agentic Capabilities (WAC) questionnaire, that consists of 28 items and measures forethought capability, self-regulation capability, self-reflection capability and vicarious capability in the organizational context. Accordingly, an exploratory (N = 290) and a confirmatory factor analysis (N = 300) demonstrated a four-factor structure. Agentic capabilities were positively correlated with psychological capital and its dimensions i.e, self-efficacy, hope, optimism and resiliency), positive job attitudes (work engagement and job satisfaction), proactive organizational behaviours (job crafting and organizational citizenship behaviours), perceived job performance, and promotion prospects. Finally, we discuss meaningful differences in the mean values of agentic capabilities associated with sociodemographic and organizational variables. Results suggest that the WAC questionnaire can be reliably used to measure agentic capabilities.

RESUMEN Las capacidades agénticas aluden a aquellas capacidades de la mente que según la teoría social cognitiva permiten a las personas influir de un modo proactivo en su funcionamiento y en el contexto externo. El presente estudio presenta una nueva escala, el cuestionario de Capacidades Agénticas en el Trabajo (WAC, por sus siglas en inglés), compuesto de 28 ítems que mide la capacidad de previsión, autorregulación, autorreflexión y vicaria en el contexto organizativo. Un estudio con análisis factorial exploratorio (N = 290) y confirmatorio (N = 300) descubrió una estructura de cuatro factores. Las capacidades agénticas correlacionaban positivamente con el capital psicológico y sus dimensiones (es decir, esperanza, optimismo y resiliencia), las actitudes laborales positivas (engagement y satisfacción en el trabajo), la percepción del desempeño laboral y las perspectivas de promoción. Por último abordamos las diferencias significativas de los valores medios de las capacidades agénticas asociadas a las variables sociodemográficas y organizativas. Los resultados indican que el cuestionario WAC puede utilizarse de modo fiable para medir las capacidades agénticas.

Ahogando mi fuego: la repercusión de la supervisión abusiva en la motivación de los empleados y los consiguientes resultados en el trabajo

ABSTRACT Although the effect of abusive leadership on individual performance is well-documented, the mechanisms that explains this effect are not fully understood. Drawing on self-determination theory, we suggest that the negative effect of abusive leadership on employees’ workplace outcomes results from followers’ thwarted autonomous motivation. Results of time lagged data collected from 306 full-time employees indicate that abusive supervision leads to lower autonomous motivation, higher controlled motivation, and more lack of motivation (amotivation). These motivational states in turn are found to positively affect counterproductive work behaviors and intentions to quit the job and negatively affect employees’ job-satisfaction and innovative behaviors. Our findings support the role of motivation as an explanatory mechanism by which abusive supervision negatively affects important employee work outcomes. Practical implications and future research directions are discussed.

RESUMEN A pesar de que el efecto del liderazgo abusivo en el desempeño individual esté bien documentado, no se entienden por completo los mecanismos que lo explican. De acuerdo con la teoría de la autodeterminación, sugerimos que el efecto negativo del liderazgo abusivo en el rendimiento de los empleados en el trabajo se debe a que la motivación autónoma está malograda. Los resultados de los datos recogidos a lo largo del tiempo de 306 empleados indican que la supervisión abusiva da lugar a una menor motivación autónoma, mayor motivación controlada y una mayor carencia de motivación (amotivación). Se ha visto que dichos estados motivacionales a su vez afectan positivamente a los comportamientos contraproductivos en el trabajo y a la intención de dejar el puesto y negativamente a la satisfacción laboral y a los comportamientos innovadores. Los resultados avalan el rol de la motivación como mecanismo explicativo por el cual la supervisión abusiva afecta negativamente a resultados importantes de los empleados en el trabajo. Se comentan las implicaciones prácticas y los planes de investigación futura.

La validez convergente y predictiva de los factores Big Five medidos con cuestionarios de estímulo único y quasiipsativos

ABSTRACT This research examines the convergent-discriminant and predictive validity of the Big Five personality dimensions assessed with two different formats of personality inventories: a single-stimulus (SS) and a quasi-ipsative forced-choice (FC). The relationship between both types of measures and intelligence (GMA) was also analyzed. The results showed that: (1) the SS and the quasi-ipsative FC measures present a high convergent-discriminant validity; (2) the Big Five personality dimensions, assessed with both questionnaires, and GMA are independent constructs; and (3) both types of personality measures have similar predictive validity for the three criteria examined (academic performance, training success, and interpersonal competence). As expected, conscientiousness was the best predictor of academic performance and training success. Extraversion was the best predictor of interpersonal competence. Finally, the theoretical and practical implications of these findings are discussed.

RESUMEN Esta investigación examina la validez convergente y discriminante y la validez predictiva de los cinco grandes factores de personalidad evaluados con dos formatos diferentes de inventarios de personalidad: estímulo único (SS) y de elección forzosa quasiipsativo (EF). También se analizó la relación entre los dos tipos de medidas e inteligencia (GMA). Los resultados mostraron que: (1) las medidas SS y las medidas EF quasiipsativas presentan una alta validez convergente y discriminante, (2) los cinco grandes factores de personalidad, evaluados con ambos cuestionarios, y GMA son constructos independientes y (3) ambos tipos de medidas de personalidad tienen validez predictiva similar para los tres criterios examinados (desempeño académico, éxito en la formación y competencia interpersonal). Como se esperaba, el mejor predictor del desempeño académico y del éxito en la formación fue el factor responsabilidad. La extraversión fue el mejor predictor de la competencia interpersonal. Finalmente, se comentan las implicaciones teóricas y prácticas de estos resultados.

La intensidad importa: el papel de la actividad física en el modelo de exigenciasrecursos del puesto de trabajo

ABSTRACT Research indicates that physical activity is associated with lower perceived job stress and burnout. Recent literature shows that regular vigorous-intensity aerobic physical activity (VPA) may have beneficial effects going well beyond those of regular moderate-intensity aerobic physical activity (MPA). However, research investigating the competing roles of VPA and MPA in the context of deleterious job conditions is scarce. Using data from an online-study with 847 employees, we tested if VPA and MPA relate to lower symptoms of burnout and whether they moderate the relationship of job demands and burnout. Results point towards a negative main effect between MPA and burnout whereas no main effect has been found between VPA and burnout. However, results indicate that VPA moderates the deleterious relationship of high job demands and burnout. Findings suggest that employees may benefit from MPA independently from level of job demand whereas VPA may additionally help coping with high job demands.

RESUMEN La investigación indica que la actividad física se asocia con una menor percepción de estrés y agotamiento emocional. La literatura reciente muestra que la actividad física aeróbica habitual de intensidad vigorosa (AFV) puede tener efectos provechosos que pueden ir bastante más allá que los de la actividad física aeróbica habitual de intensidad moderada (AFM). No obstante, hay pocos estudios que investiguen los papeles enfrentados de la AFV y la AFM en condiciones de trabajo adversas. A partir de los datos de un estudio online realizado con 847 empleados pusimos a prueba si la AFV y la AFM tienen relación con síntomas menores de agotamiento emocional y si modulan la relación de las exigencias del puesto de trabajo y el agotamiento laboral. Los resultados señalan un efecto principal negativo entre la AFM y el agotamiento emocional, pero ninguno entre este y la AFVSin embargo, los resultados indican que la AFV modera la relación nociva de las exigencias elevadas del puesto de trabajo con el agotamiento emocional. Los hallazgos indican que los empleados pueden sacar provecho de la AFM con independencia del nivel de exigencia del puesto mientras que la AFV puede además ayudar a manejar un elevado nivel de exigencia.

El desarrollo de biodata para la selección de personal en puestos directivos de la Administración Pública: una comparación entre la lógica difusa y los métodos tradicionales

ABSTRACT Biodata have been widely used in personnel selection for a long time, mainly due to their predictive validity in different contexts, low faking, and positive applicant reactions. At the same time, some disadvantages need to be highlighted, with discriminatory content representing a major concern. In order to shed light on these issues, the objectives of the present research are twofold: firstly, we aim to develop biodata items for personnel selection for the provision of managerial positions in Public Administration and, secondly, we aim to test the fuzzy logic method as a valid approach for the development of biodata scales, with a view to choosing the best biodata items in terms of job performance, fairness, and privacy, according with manager and applicant perspectives. Participants assessed 26 items according to traditional and fuzzy rules, resulting in 8 highly effective items. Then, both approaches were compared: fuzzy logic turned out to have similar results as the traditional approach. Finnally, future developments in research an practical implications in the field are suggested.

RESUMEN Los datos biográficos (biodata) se han utilizado en la selección de personal durante mucho tiempo debido, principalmente, a su buena validez predictiva en diferentes contextos, a su bajo falseamiento y a las reacciones positivas de los solicitantes de empleo. No obstante, podemos destacar el posible contenido discriminatorio como su principal desventaja. Por tanto, los objetivos de la presente investigación son, en primer lugar, desarrollar empíricamente ítems válidos y justos para la selección de puestos directivos en la Administración Pública y, en segundo lugar, comprobar la utilidad de la lógica difusa en el desarrollo de escalas con biodata para elegir los mejores ítems en términos de desempeño laboral, equidad y privacidad, de acuerdo con las perspectivas de directivos y de solicitantes de empleo. Los participantes en el estudio evaluaron 26 ítems según reglas tradicionales y difusas, y se obtuvieron 8 ítems altamente efectivos. Posteriormente se compararon ambos enfoques: aunque la lógica difusa demostró cierta eficacia, logró resultados similares a los del enfoque tradicional. Finalmente, se proponen futuros desarrollos de investigación e implicaciones prácticas en esta materia.