Resumen

SANTE, Danilo R Le; EATON, Asia A  y  VISWESVARAN, Chockalingam. Cómo influye el desempeño contextual en las percepciones de la personalidad y el potencial de liderazgo. Rev. psicol. trab. organ. [online]. 2021, vol.37, n.2, pp.93-106.  Epub 09-Ago-2021. ISSN 2174-0534.  https://dx.doi.org/10.5093/jwop2021a10.

La investigación ha encontrado que los empleados que puntúan alto en los rasgos de personalidad de cooperación y persistencia tienden a implicarse en más desempeño contextual en el trabajo -conductas extra rol que apoyan y mantienen la estructura organizacional. En un experimento entre sujetos, examinamos si las descripciones de empleados implicados en desempeño contextual afectaban a las inferencias sobre sus rasgos de personalidad y su potencial de liderazgo. También examinamos si el género del empleado moderaba los efectos de la facilitación interpersonal sobre las percepciones de amigabilidad y las percepciones de amigabilidad sobre la emergencia del liderazgo. Como predijimos, la relación positiva entre la facilitación interpersonal y la emergencia del liderazgo fue explicada por un incremento de las percepciones de extraversión y amigabilidad, aunque no emergieron los efectos debidos al género. Al implicarse en facilitación interpersonal, los empleados pueden ser capaces de aumentar la confianza de los demás en su potencial de liderazgo a través de inferencias de personalidad.

Palabras clave : Desempeño contextual; Facilitación interpersonal; Dedicación al puesto de trabajo; Liderazgo; Personalidad.

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