Resumo

RUIZ-PALOMINO, Pablo; ZOGHBI-MANRIQUE-DE-LARA, Pablo  e  MIRANDA-SILVA, Graça. Cómo redibujan el estatus de empleo temporal/permanente y el mindfulness las respuestas de ciudadanía organizacional de los empleados al ajuste persona-organización. Rev. psicol. trab. organ. [online]. 2023, vol.39, n.1, pp.23-36.  Epub 17-Jul-2023. ISSN 2174-0534.  https://dx.doi.org/10.5093/jwop2023a3.

Este trabajo analiza el papel del estatus laboral temporal/permanente en la forma en que los empleados responden al ajuste persona-organización con comportamientos de ciudadanía organizacional, y si el mindfulness redibuja esta relación. En comparación con los empleados fijos, los temporales pueden tener menos perspectivas de futuro en su organización, lo que les lleva a participar menos en este tipo de comportamientos, cuyos rendimientos potenciales suelen ser indeterminados en el tiempo y probablemente están fuera de su alcance temporal. Sin embargo, las funciones de autorregulación, conciencia del momento presente y aceptación sin prejuicios del mindfulness podrían invertir esta relación. La modelización de ecuaciones estructurales con datos de 280 empleados de 10 hoteles españoles reveló que los empleados temporales (fijos) reaccionaban al ajuste persona-organización con un menor (mayor) comportamiento de ciudadanía organizacional, a menos que tuvieran mindfulness, en cuyo caso su comportamiento de ciudadanía organizacional aumentaba (disminuía). Los resultados muestran que el estatus laboral y el mindfulness redibujan la relación entre ajuste persona-organización y comportamiento de ciudadanía organizacional y que el mindfulness hace que los empleados temporales (fijos) respondan a dicho ajuste con un mayor (menor) nivel de comportamiento de ciudadanía organizacional.

Palavras-chave : Mindfulness; Ajuste persona-organización; Empleo temporal; Empleo permanente; Comportamiento de ciudadanía organizacional.

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