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Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones
versão On-line ISSN 2174-0534versão impressa ISSN 1576-5962
Resumo
URIEN, Begoña; RICO, Ramón; DEMEROUTI, Evangelia e BAKKER, Arnold B. Un modelo de emergencia del burnout de equipo. Rev. psicol. trab. organ. [online]. 2021, vol.37, n.3, pp.175-186. Epub 13-Dez-2021. ISSN 2174-0534. https://dx.doi.org/10.5093/jwop2021a17.
Dado que trabajamos en equipos más que nunca, debemos diseñarlos buscando la motivación, el bienestar y el rendimiento de sus integrantes. A tal fin, proponemos un modelo multinivel de emergencia del burnout de equipo, explicando la interacción entre mecanismos individuales y grupales en diez proposiciones empíricamente comprobables. Partiendo de la teoría de las demandas y recursos laborales, formulamos un modelo de emergencia del burnout de equipo combinando publicaciones sobre eficacia grupal y salud laboral. Este modelo explica cómo ciclos de atención, integración de información e intercambio de información y emociones sobre signos de burnout propician la emergencia de este fenómeno. El modelo también plantea que este modera la relación entre variables estructurales grupales y el burnout individual, además de deteriorar la efectividad grupal mediante mecanismos correguladores. Este trabajo es oportuno por dar importancia a este fenómeno al conectar los niveles individual y grupal que explican su emergencia y los mecanismos por los que deteriora la eficacia grupal.
Palavras-chave : Burnout de equipo; Teoría de las demandas y recursos laborales (JD-R); Teorización multinivel; Emergencia; Eficacia grupal.