Introducción:

Este trabajo tiene una finalidad exploratoria y, además, busca despertar el interés en el Cuerpo Militar de Sanidad sobre el abordaje multidisciplinar de la fatiga. Se aporta información sobre el estado actual de la investigación en las FAS y se contrastan hipótesis sobre su incidencia en la población general y en el personal militar, incluyendo un enfoque específico en la mujer.

Material y métodos:

Se realizó una revisión de la literatura científica y un análisis de la prevalencia de la fatiga en poblaciones militares y no militares a nivel nacional e internacional. Se hicieron análisis de datos para comparar la incidencia de la fatiga en el personal militar en relación con otras profesiones de riesgo, así como para evaluar su impacto en poblaciones específicas (i. e. personal sanitario (médicos, enfermeros, cuidadores), pilotos y tripulantes de vuelo, trabajadores de turnos rotativos o nocturnos y profesionales expuestos a estrés laboral elevado).

Resultados:

La fatiga afecta de manera significativa al personal militar, con una prevalencia superior en comparación con la población general y otras profesiones de riesgo. Se observa que, estadísticamente, las mujeres en las FAS tienen mayor propensión a experimentar fatiga que los hombres, lo cual coincide con estudios previos en la población general.

Discusión:

La fatiga en el personal militar no desplegado se asocia con factores específicos del entorno operativo, como alteraciones del ritmo circadiano, condiciones extremas y alta demanda emocional. La investigación sobre la fatiga en las Fuerzas Armadas debería enfocarse en su prevención y gestión, así como en el desarrollo de métodos de evaluación más robustos que integren enfoques fisiológicos y psicológicos.

Conclusiones:

Se subraya la importancia de abordar la fatiga en el personal militar desde una perspectiva multidimensional, integrando aspectos biológicos, psicológicos y ocupacionales. Se recomienda fomentar la investigación sobre la fatiga en las FAS, con una perspectiva de género, para implementar intervenciones efectivas que mejoren el bienestar y el rendimiento operativo.