My SciELO
Services on Demand
Journal
Article
Indicators
- Cited by SciELO
- Access statistics
Related links
- Cited by Google
- Similars in SciELO
- Similars in Google
Share
Anales de Psicología
On-line version ISSN 1695-2294Print version ISSN 0212-9728
Abstract
CHINELATO, Renata Silva de Carvalho; TAVARES, Susana Maria de Oliveira e Mota; FERREIRA, Maria Cristina and VALENTINI, Felipe. Percepción de las políticas organizacionales, clima de seguridad psicológica y compromiso con el trabajo: Un análisis cruzado usando modelos jerárquicos lineales. Anal. Psicol. [online]. 2020, vol.36, n.2, pp.348-360. Epub Dec 14, 2020. ISSN 1695-2294. https://dx.doi.org/10.6018/analesps.36.2.368621.
El propósito de esta investigación fue probar empíricamente la hipótesis de que el clima de seguridad psicológica de la organización y la percepción de las políticas de la organización predicen hasta qué punto los empleados se sienten comprometidos con su trabajo. El uso de modelos jerárquicos lineales y los datos recopilados de 1,244 empleados en 64 organizaciones mostraron que el clima de seguridad psicológica a nivel organizativo y la percepción de la política organizacional a nivel de los empleados predijo el compromiso con el trabajo de los empleados. También hubo una inesperada interacción significativa entre los niveles, de modo que el efecto negativo de la percepción de las políticas organizacionales se amplificó en organizaciones con un clima de seguridad psicológica positivo. En otras palabras, la seguridad psicológica organizacional beneficia más el compromiso de los individuos cuando ellos perciben la existencia de políticas organizacionales bajas. Los resultados ofrecen información sobre los mecanismos por los cuales el contexto organizativo percibido puede influir en el compromiso laboral de los empleados y resaltar la importancia de la coherencia organizativa percibida en la promoción del compromiso laboral dentro de su organización.
Keywords : Políticas organizacionales; Compromiso de los empleados; Clima organizacional; Análisis multinivel.