Resumo

ELIZALDE, J.  e  LORENTE, M.. Coordinación y donación. Anales Sis San Navarra [online]. 2006, vol.29, suppl.2, pp.35-43. ISSN 1137-6627.

La progresiva incorporación del trasplante de órganos como recurso terapéutico, provocó una adecuación organizativa y de gestión global del trasplante, de la que surgió la figura del coordinador de trasplantes a mediados de los ochenta. En España se crea la Organización Nacional de Trasplantes (ONT) implantando un sistema -denominado "modelo español"- basado en una red de coordinadores a tres niveles, nacional, autonómico y hospitalario. Esta estructura organizativa es un referente a nivel mundial. El coordinador hospitalario de trasplantes tiene una entendible prevalencia con la especialidad Medicina Intensiva. Mayoritariamente los órganos proceden de pacientes en muerte encefálica a corazón latiente y ello precisa la infraestructura que prestan las unidades de cuidados intensivos. Las funciones del coordinador se resumen en garantizar una sincronía de todos los elementos y equipos que concurren en esta cadena organizativa que se ha convenido denominar "proceso de donación". De modo esquemático los puntos cruciales que el coordinador hospitalario desarrolla son: - Detección del donante potencial. - Mantenimiento del donante. - Diagnóstico de muerte encefálica. - Consentimiento familiar. - Preparación de la logística hospitalaria. - Atención a los familiares. - Implicación directa en el Programa de Garantía de Calidad. - Persona de referencia en cualquier actuación con relación al trasplante. Un logro deseable es la creación de equipos de coordinación de trasplantes, con univocidad en sus mensajes, profesionalidad y permanente inyección de ese llamado "factor humano" tan necesario y a la vez cercano al mundo del trasplante.

Palavras-chave : Coordinación; Donación; Trasplante.

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