Resumen

MARTIN-HERNANDEZ, Pilar et al. Mindfulness y autonomía en el puesto de trabajo como moderadores de la relación entre las demandas y los comportamientos innovadores. Rev. psicol. trab. organ. [online]. 2020, vol.36, n.2, pp.95-101.  Epub 28-Sep-2020. ISSN 2174-0534.  https://dx.doi.org/10.5093/jwop2020a9.

La innovación permite que las organizaciones respondan eficazmente a cambios rápidos en su entorno empresarial, residiendo en gran medida tal capacidad innovadora en sus trabajadores y trabajadoras. Mientras que estos deben ser innovadores, sus puestos con frecuencia suponen demandas elevadas que pueden hacerles difícil innovar en su trabajo. La hipótesis activa del modelo demandas-control sugiere que puestos muy exigentes pero con suficiente autonomía mejoran el desempeño innovador. La mejora de un importante recurso atencional en el trabajo como el mindfulness podría desempeñar un papel similar, precisándose más investigación a este nivel. El objetivo principal de este estudio es examinar la contribución relativa de la autonomía y el incremento en mindfulness como moderadores de la relación de las exigencias del puesto con el desempeño innovador. Los resultados obtenidos con 221 trabajadores indicaron que en situaciones previas de gran demanda de trabajo (T1) aquellos trabajadores que aumentan su capacidad de mindfulness serán más innovadores en el futuro (T2).

Palabras clave : Desempeño innovador; Demandas del puesto; Autonomía en el puesto; Mindfulness; Análisis del cambio.

        · resumen en Inglés     · texto en Inglés     · Inglés ( pdf )