José R. Repullo Labrador, presidente de la SESPAS

«GACETA SANITARIA debe ser capaz de crear un espacio informativo y afectivo
que nos haga sentir como en nuestra propia casa»

José Ramón Repullo Labrador, doctor en medicina especializado en dirección de hospitales y en planificación y financiación sanitaria, es el presidente de la Sociedad Española de Salud Pública y Administración Sanitaria (SESPAS) desde mayo de 2003.

¿Cuándo se constituyó la SESPAS?

El Congreso de Barcelona de 1985 fue nuestro punto de partida, en el que confluyeron distintos colectivos para configurar este espacio de profesionales y sociedades científicas, así como para relanzar la revista Gaceta Sanitaria como órgano propio. Se han ido integrando distintas sociedades científicas dentro de la SESPAS; hoy somos 10 sociedades y 3.700 miembros.

¿Cuáles son sus objetivos y qué actividades desarrolla?

Nuestros objetivos se centran en favorecer los avances en el conocimiento y en la acción profesional, en los campos de la promoción de la salud, la prevención de las enfermedades, la docencia, la investigación y todos los aspectos relativos a la planificación, la gestión y la evaluación de sistemas, centros y servicios sanitarios. Citaré las 4 actividades regulares principales: a) publicamos GACETA SANITARIA, la revista más leída y de mayor impacto en el ámbito de la salud pública y la administración sanitaria en lengua castellana; b) son bien conocidos los informes SESPAS, que cada 2 años suponen una puesta al día de la evolución del Sistema Nacional de Salud español; c) el Congreso SESPAS ofrece un marco bienal para poner en común los avances y las experiencias fundamentales, y d) hemos estructurado grupos de trabajo estables que se forman a partir de un ámbito relevante (género y salud, políticas y planes de salud, etc.).

¿Cómo ve el futuro de la salud pública y la administración sanitaria? ¿Y el lugar de la SESPAS en ese contexto?

Creo que en la salud pública hay una percepción negativa respecto de la situación actual; hay un choque entre la acuciante necesidad de encontrar enfoques y objetivos de salud que guíen el desarrollo y las prioridades del sistema, y la dificultad para encontrar herramientas adecuadas para introducirlos en el proceso de toma de decisión. Si no ponemos las ganancias de salud como criterio guía, y a la salud pública como orientación inspiradora de las estrategias del conjunto del sistema público de salud, va a ser muy difícil encontrar la senda de la racionalidad y del desarrollo sostenible. La SESPAS tiene la posibilidad y la obligación de aportar una visión amplia e interdisciplinaria de los problemas complejos que van a condicionar el futuro; si es capaz de articular su propia diversidad y hacerla fructificar en proyectos, en foros, en documentos técnicos de consenso o en recomendaciones, estará en condiciones de aportar una valiosa contribución a la sanidad y a la sociedad.

Cuéntenos algunas novedades de la SESPAS

El primer Encuentro de Salud Pública y Administración Sanitaria que celebraremos en Canarias será un paso fundamental para construir y relanzar nuestra vida asociativa. Esta cita ya se ha configurado como la principal convocatoria en muchos años para que nos podamos encontrar los profesionales de estos campos de conocimiento. Por otra parte, el Informe SESPAS 2006 va a desarrollar una reflexión sobre los problemas de salud en las sociedades desarrolladas; se trata de repasar el impacto en la salud pública del estilo de vida occidental.

¿Qué opina de Gaceta Sanitaria como órgano de expresión de la SESPAS y como revista de salud pública y administración sanitaria?

Gaceta Sanitaria es una excelente revista. El reto fundamental es consolidar su posición como principal vehículo de intercambio para el conocimiento científico y para la práctica profesional. Gaceta Sanitaria puede y debe avanzar en ser un fiel reflejo del mundo asociativo de la SESPAS; debe ser capaz de crear un espacio informativo y afectivo que nos haga sentir como en nuestra propia casa.