<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>1132-1296</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Index de Enfermería]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Index Enferm]]></abbrev-journal-title>
<issn>1132-1296</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Fundación Index]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S1132-12962004000100007</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Revisión crítica sobre los modelos de práctica enfermera y sus resultados]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Critical review of literature about nursing practice models and their results]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Romeo López Alonso]]></surname>
<given-names><![CDATA[Sergio]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Servicio Andaluz de Salud Dirección General de Asistencia Sanitaria Coordinación Regional de Desarrollo e Innovación en Cuidados]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
<country>España</country>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>06</month>
<year>2004</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>06</month>
<year>2004</year>
</pub-date>
<volume>13</volume>
<numero>44-45</numero>
<fpage>32</fpage>
<lpage>36</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1132-12962004000100007&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S1132-12962004000100007&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S1132-12962004000100007&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Objetivos: Revisar y analizar críticamente aquellos estudios primarios que investiguen la relación entre los Modelos de Práctica Enfermera y sus resultados en términos del cliente interno, externo y de la institución. Material y método: Diseño: Revisión crítica de artículos de investigación de MPE. Bases de datos: Cinahl, Embase, Healthstar y Medline. Resultados: Se han encontrado 16 artículos. Ningún artículo cumple con el rigor metodológico exigido por la guía utilizada. Sólo un artículo emplea un diseño potente de investigación para establecer un nivel de evidencia aceptable. 14 artículos estudian resultados sobre el cliente interno. Predominan los resultados favorables para la satisfacción del cliente externo y la calidad de los cuidados para el cliente externo. Se encuentran resultados contradictorios para la satisfacción del cliente interno. Conclusión: Existe una pobreza de la calidad metodológica de los estudios revisados que atenta contra la validez interna y externa de sus resultados.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Objectives: To review and analyze critically all primary articles which study Nursing Practice Models and results in terms of the external and internal client, and the institution. Methods: Design: Critical review of research articles of NPM. Databases: Cinahl, Embase, Healthstar and Medline. Results: 16 articles found. None of them complete the criteria established for the methodological validity of the studies by the checklist used. Only one research used a strong design. 14 articles study results in terms of internal client. Most positive results are found for external client satisfaction and quality of care for the external client. Contradictory results found for internal client satisfaction Conclusion: There is a poor methodological quality of the articles found which attempts against the internal and external validity of their results.]]></p></abstract>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[ <p align="center">ARTÍCULOS ESPECIALES</p> <hr>     <p align="center"><font size="4"><b>REVISIONES</b></font></p>     <div align="center">       <center>   <table border="0" width="100%">     <tr>       <td width="24%"></td>       <td width="1%"></td>       <td width="75%">     <p><b><font size=5>Revisi&oacute;n cr&iacute;tica sobre los modelos de pr&aacute;ctica enfermera y sus resultados</font></b></p>     <p><font size="4">Sergio Romeo L&oacute;pez Alonso<sup>1</sup></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>       </td>     </tr>   </center>   <tr>     <td width="24%" valign="top">     <p align="right"><font size="2"><sup>1</sup>Ldo. Enfermer&iacute;a. Master en Salud P&uacute;blica y Gesti&oacute;n Sanitaria.  Coordinaci&oacute;n Regional de Desarrollo e Innovaci&oacute;n en Cuidados.  Direcci&oacute;n General de Asistencia Sanitaria. Servicio Andaluz de Salud,  Sevilla, Espa&ntilde;a.</font></p>     <p align="right"><font size="2">CORRESPONDENCIA:    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  <a href="mailto:sergiolopezalonso@yahoo.com">sergiolopezalonso@yahoo.com</a></font></p>     <p align="right"><font size="2">Manuscrito aceptado el 16.12.03</font></p>           <p>&nbsp;</td>       <td width="1%"></td>       <td width="75%" valign="top">     <p align="left"><b>Resumen</b> Abstract</p>     <p align="left">Objetivos: Revisar y analizar cr&iacute;ticamente aquellos estudios primarios  que investiguen la relaci&oacute;n entre los Modelos de Pr&aacute;ctica Enfermera  y sus resultados en t&eacute;rminos del cliente interno, externo y de la instituci&oacute;n.    <br> Material y m&eacute;todo: Dise&ntilde;o: Revisi&oacute;n cr&iacute;tica de  art&iacute;culos de investigaci&oacute;n de MPE. Bases de datos: Cinahl, Embase,  Healthstar y Medline.    <br> Resultados: Se han encontrado 16 art&iacute;culos. Ning&uacute;n art&iacute;culo  cumple con el rigor metodol&oacute;gico exigido por la gu&iacute;a utilizada.  S&oacute;lo un art&iacute;culo emplea un dise&ntilde;o potente de investigaci&oacute;n  para establecer un nivel de evidencia aceptable. 14 art&iacute;culos estudian  resultados sobre el cliente interno. Predominan los resultados favorables para  la satisfacci&oacute;n del cliente externo y la calidad de los cuidados para  el cliente externo. Se encuentran resultados contradictorios para la satisfacci&oacute;n  del cliente interno.    <br> Conclusi&oacute;n: Existe una pobreza de la calidad metodol&oacute;gica de  los estudios revisados que atenta contra la validez interna y externa de sus  resultados.</p>     <p align="left">CRITICAL REVIEW OF LITERATURE ABOUT NURSING PRACTICE MODELS AND THEIR RESULTS</p>     <p align="left">Objectives: To review and analyze critically all primary articles which study  Nursing Practice Models and results in terms of the external and internal client,  and the institution.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> Methods: Design: Critical review of research articles of NPM. Databases: Cinahl, Embase, Healthstar and Medline.    <br> Results: 16 articles found. None of them complete the criteria established  for the methodological validity of the studies by the checklist used. Only one  research used a strong design. 14 articles study results in terms of internal client. Most positive results are found for external client satisfaction and  quality of care for the external client. Contradictory results found for internal  client satisfaction    <br> Conclusion: There is a poor methodological quality of the articles found  which attempts against the internal and external validity of their results. </p>       </td>     </tr>   </table> </div>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Introducci&oacute;n</b></p>     <p>Hoy en d&iacute;a, la variabilidad de los resultados en los servicios enfermeros  es un hecho constatado por m&uacute;ltiples autores<sup>1,2,3</sup> Esta variabilidad  en s&iacute; misma supone un problema desde el punto de vista cl&iacute;nico,  &eacute;tico y econ&oacute;mico. Por tanto, un estudio pormenorizado de los  servicios enfermeros permitir&iacute;a conocer y cuantificar de forma conjunta  las m&uacute;ltiples variables que influyen en la pr&aacute;ctica enfermera  para optimizar los resultados.</p>     <p>Como ya identific&oacute; Marek<sup>4</sup>, los resultados cl&iacute;nicos  son siempre diferentes, ya que &eacute;stos van a ir en funci&oacute;n de una  serie de &aacute;reas de influencia. Entre estas &aacute;reas, destacan las  caracter&iacute;sticas del paciente, del sistema, del profesional que presta  el servicio y del propio proceso del cuidado.</p>     <p>Partiendo de que la individualizaci&oacute;n del cuidado conforme a las caracter&iacute;sticas  del paciente es una estrategia para alcanzar los resultados cl&iacute;nicos  deseados, ser&aacute; preciso encontrar cu&aacute;les son las caracter&iacute;sticas  del sistema y del proceso del cuidado que facilitan al profesional enfermero  el logro de &oacute;ptimos resultados. </p>     <p>En la d&eacute;cada de los 80, la American Academy of Nursing realiz&oacute;  un estudio en el que observ&oacute; que ciertas cualidades que se daban en determinados  hospitales se asociaban a una mayor satisfacci&oacute;n laboral por su capacidad  de atraer y retener enfermeros, acu&ntilde;ando el t&eacute;rmino de &quot;Hospital  magn&eacute;tico&quot;<sup>5</sup>. Estas cualidades alud&iacute;an a los entornos  que favorec&iacute;an la puesta en pr&aacute;ctica de los conocimientos y experiencia  cl&iacute;nica de los enfermeros, por lo que no es de extra&ntilde;ar que recientes  estudios hayan sugerido que estos hospitales obtienen tambi&eacute;n mejores  resultados cl&iacute;nicos.</p>     <p>Ahora bien, es pertinente resaltar la distinci&oacute;n que hizo Donabedian<sup>6</sup>  entre los resultados fundamentalmente obtenidos por las intervenciones enfermeras  y los obtenidos como producto de la estructura y contexto donde se dan estas  intervenciones. Las investigaciones realizadas hasta ahora se han centrado mayormente  en medir los resultados derivados de intervenciones enfermeras debido a la facilidad  metodol&oacute;gica de su estudio. Esta multitud de estudios, tal como refleja  Spilsbury<sup>2</sup> en su revisi&oacute;n bibliogr&aacute;fica de 2001, deja  sobradamente confirmada la efectividad de las intervenciones enfermeras. Sin  embargo existe una gran escasez de estudios que investiguen el impacto que la  estructura y el contexto tienen sobre los resultados.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El estudio de la pr&aacute;ctica enfermera debe extenderse al entorno que  rodea las intervenciones, y que, junto a &eacute;stas, influye directamente  sobre los resultados cl&iacute;nicos y, consecuentemente, sobre los institucionales.  Precisamente, son estas dimensiones estructurales y contextuales de la pr&aacute;ctica  enfermera las que representan un Modelo de Pr&aacute;ctica Enfermera<sup>7</sup>  (MPE), aunque la definici&oacute;n de &eacute;ste var&iacute;e seg&uacute;n  el autor.</p>     <p>Estos MPEs est&aacute;n siempre presentes en cualquier situaci&oacute;n donde  haya un grupo de enfermeros trabajando, bien sea de forma impl&iacute;cita o  expl&iacute;cita. No es necesario que responda a unos est&aacute;ndar, sino  que formas diferentes de organizarse poseen unas caracter&iacute;sticas espec&iacute;ficas,  y, por tanto, responden a MPEs diferentes. Existen, principalmente, tres modelos  de organizaci&oacute;n de la pr&aacute;ctica enfermera, que ya fueron descritos  por Thora Kron<sup>8</sup> en 1983. Estos modelos son de asignaci&oacute;n primaria,  por equipos y funcional.</p>     <p>No obstante, si bien estos modelos responden a unas caracter&iacute;sticas  particulares, un estudio realizado por Mark<sup>9</sup>, indica que, aunque  los modelos de pr&aacute;ctica estudiados eran te&oacute;ricamente diferentes,  el resultado fue que no exist&iacute;an diferencias entre ellos, es decir, que  exist&iacute;a una solapaci&oacute;n sustancial entre los modelos.</p>     <p>Varias han sido las teor&iacute;as publicadas que intentan caracterizar y  cuantificar las cualidades de estos MPEs para facilitar su estudio. Entre ellas,  podr&iacute;a destacarse por su sustento te&oacute;rico y validaci&oacute;n  pr&aacute;ctica el modelo &quot;Multi-Atribute Utility&quot; (MAU) realizado por Brennan  &amp; Anthony<sup>10</sup> en el a&ntilde;o 2000. Este modelo eval&uacute;a  los MPE con 11 indicadores, que se citan a continuaci&oacute;n: Continuidad  de cuidados, participaci&oacute;n en la gesti&oacute;n y toma de decisiones,  colaboraci&oacute;n, liderazgo, entorno de aprendizaje, rol del enfermero, recursos  humanos, comunicaci&oacute;n, especializaci&oacute;n, orientaci&oacute;n de  personal de nuevo ingreso y compromiso de grupo. La utilidad de este modelo  de MPE se basa en la posibilidad de estudiar cu&aacute;les son las caracter&iacute;sticas  ideales de una unidad para la obtenci&oacute;n de unos resultados efectivos  en t&eacute;rminos de cliente externo, donde se incluir&iacute;an la satisfacci&oacute;n  del paciente, calidad de cuidados y otros indicadores de salud; de cliente interno,  que abarcar&iacute;a la satisfacci&oacute;n profesional, motivaci&oacute;n y  comunicaci&oacute;n; y sobre la instituci&oacute;n, como pueden ser los costes,  estancia media, el &iacute;ndice de absentismo, rotaci&oacute;n y otros. De  esta manera se podr&iacute;a detectar el MPE m&aacute;s productivo y actuar  como herramienta de benchmarking y/o como criterio de acreditaci&oacute;n de  calidad por alguna organizaci&oacute;n, como la Joint Comission on Accreditation  of Health Services Organisation<sup>10</sup>.</p>     <p>El trabajo aqu&iacute; presentado pretende justificar la importancia de realizar  una revisi&oacute;n de la literatura enfermera a trav&eacute;s de la recopilaci&oacute;n  y organizaci&oacute;n de suficiente informaci&oacute;n con calidad demostrada  que permita realizar una inferencia causal, de forma que todos los enfermeros  y, en especial, los responsables de los servicios conozcan las caracter&iacute;sticas  favorables de los MPE y adopten las medidas oportunas para facilitar la funcionalidad  de la praxis y, consecuentemente, del servicio. Todo esto, con el fin de optimizar  el proceso del cuidado y mejorar tanto los resultados cl&iacute;nicos como los  institucionales. Los objetivos que se plantean son identificar los estudios  primarios que investiguen la relaci&oacute;n entre las 11 caracter&iacute;sticas  que los MPE presentan, acorde con el modelo MAU, y sus resultados en t&eacute;rminos  del cliente interno, externo y de la instituci&oacute;n, evaluar la validez  de los estudios revisados, seg&uacute;n la gu&iacute;a elaborada por la Universidad  de Oxford y recomendada por el Critical Appraisal Skills Programme<sup>11</sup>  (CASP), establecer el nivel de evidencia que aportan los resultados de los estudios  revisados y mostrar la relaci&oacute;n entre la calidad de la evidencia y la  fuerza de la recomendaci&oacute;n de una determinada pr&aacute;ctica, seg&uacute;n  la metodolog&iacute;a de Canadian Task Force on Preventive Health Care<sup>12</sup>  (CTFPHC), y, por &uacute;ltimo, analizar los estudios primarios que investiguen  la relaci&oacute;n entre las 11 caracter&iacute;sticas que los MPE presentan,  acorde con el modelo &quot;MAU&quot;, y sus resultados.</p>     <p><b>Metodolog&iacute;a</b></p>     <p>Para llevar a cabo el presente estudio se realiz&oacute; una revisi&oacute;n  cr&iacute;tica de art&iacute;culos de investigaci&oacute;n sobre MPE. Dichos  art&iacute;culos se obtuvieron de una b&uacute;squeda bibliogr&aacute;fica que  comprend&iacute;a las bases de datos Cinahl, Embase, Healthstar y Medline. Para  tal fin se utilizaron una gran variedad de descriptores relacionados con los  MPE.</p>     <p>Para la inclusi&oacute;n de los art&iacute;culos en el estudio se tom&oacute;  como criterio que todos los art&iacute;culos hubieran sido indexados en el periodo  entendido desde el arranque de la base de datos hasta el a&ntilde;o 2001 incluido.  Adem&aacute;s la selecci&oacute;n se limit&oacute; a art&iacute;culos primarios  de ensayos cl&iacute;nicos y estudios cuasi-experimentales publicados. Todos  los art&iacute;culos encontrados fueron seleccionados despu&eacute;s de evaluar  la validez del dise&ntilde;o del estudio, y todos los art&iacute;culos deb&iacute;an  estudiar la relaci&oacute;n de un MPE con, al menos, una de las caracter&iacute;sticas  del modelo MAU y un resultado en t&eacute;rminos de cliente externo, interno  o instituci&oacute;n.</p>     <p>La validez de los estudios se evalu&oacute; acorde con la gu&iacute;a elaborada  por la universidad de Oxford y recomendada por el CASP, y el nivel evidencia  y fuerza de recomendaci&oacute;n seg&uacute;n la metodolog&iacute;a utilizada  por el CTFPHC.</p>     <p>Con el fin de esclarecer diferentes formas de entender las variables estudiadas  en dichas gu&iacute;as, a continuaci&oacute;n se describen los criterios escogidos  para los casos en que se pueda dar lugar a equ&iacute;voco.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>a) ¿Est&aacute; centrado el estudio en un aspecto bien definido?</p>     <blockquote>     <p>-<i>Poblaci&oacute;n bien definida</i>: La poblaci&oacute;n o muestra estudiada  est&aacute; definida con el n&uacute;mero y caracter&iacute;sticas pertinentes,  tales como la edad y profesi&oacute;n, de forma que, en caso de existir un grupo  control, hayan sido o puedan ser comparadas.</p>     <p>-<i>Intervenci&oacute;n bien definida</i>: La intervenci&oacute;n es definida en  su nivel m&aacute;s operacional, indicando qui&eacute;n hace qu&eacute;.</p>     <p>-<i>Resultados bien definidos</i>: Todos los resultados obtenidos deben presentar  su significaci&oacute;n estad&iacute;stica.</p> </blockquote>     <p>b) ¿Se tuvieron en cuenta hasta terminar el estudio a todas las personas  incluidas?</p>     <blockquote>     <p>-<i>Culminaci&oacute;n del seguimiento</i>: En caso de haber p&eacute;rdidas de  los sujetos durante el desarrollo del estudio se ha realizado un an&aacute;lisis  por intenci&oacute;n de tratar.</p> </blockquote>     <p>Para el an&aacute;lisis de los MPEs se estudiaron datos como el tiempo entre  los cortes de estudios cuasi-experimentales, tama&ntilde;o de la muestra, el  nombre de la intervenci&oacute;n, las caracter&iacute;sticas sobre las que act&uacute;a  la intervenci&oacute;n, los resultados obtenidos, y alg&uacute;n comentario  de inter&eacute;s, como otras intervenciones o variables independientes que  no se incluyen en el MPE del Modelo MAU, y tambi&eacute;n se hace referencia  a la presencia o no de una buena definici&oacute;n del MPE de partida.</p>     <p>Se debe se&ntilde;alar que las caracter&iacute;sticas sobre las que act&uacute;a  la intervenci&oacute;n, es decir, las variables independientes del estudio,  fueron estudiadas acorde a los 11 atributos del modelo MAU, con el fin de facilitar  el tratamiento de los datos en el an&aacute;lisis. Las intervenciones de los  estudios revisados se atribuyeron a estos atributos de mayor abstracci&oacute;n  ascendi&eacute;ndolos desde su definici&oacute;n operacional o desde los factores  de menor abstracci&oacute;n, e incluso infiri&eacute;ndolos en caso de no estar  recogidos en el anteriormente mencionado modelo MAU.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Resultados</b></p>     <p>Se han encontrado 16 art&iacute;culos primarios que investigan la relaci&oacute;n  entre las 11 caracter&iacute;sticas que los MPE presentan, acorde con el modelo  MAU, y los resultados sobre el cliente externo, interno e instituci&oacute;n.  De los cuales hay 1 ensayo cl&iacute;nico y 15 estudios cuasi experimentales  (7 con grupo control y 8 sin grupo control).</p>     <p>En la <a href="#t1">tabla 1</a> se observa detalladamente como ning&uacute;n estudio cumple con el rigor metodol&oacute;gico que propone la gu&iacute;a CASP. Tan s&oacute;lo 3 de ellos<sup>13, 14, 15</sup> fallan solamente en 1 de los 9 puntos que recoge la gu&iacute;a, este aspecto es la&quot;Culminaci&oacute;n del seguimiento&quot; de los sujetos perdidos durante el estudio.</p>     <p align="center"><a name="t1"><img src="/img/revistas/index/v13n44-45/32_1.JPG" width="699" height="304"></a></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/index/v13n44-45/32_2.JPG" width="705" height="298"></p>      <p>&nbsp;</p>     <p>Por otra parte, el nivel de evidencia que obtienen los dise&ntilde;os de  los 15 estudios cuasi experimentales es &quot;II-3&quot; acorde con el CASP, no obstante  &eacute;ste no es suficiente para conseguir una fuerza de recomendaci&oacute;n  en sus resultados seg&uacute;n la gu&iacute;a CTFPHC. Por tanto, s&oacute;lo  el ensayo cl&iacute;nico<sup>16</sup> puede presentar un nivel de evidencia  &quot;I&quot; y una fuerza de recomendaci&oacute;n en sus resultados &quot;A&quot;.</p>     <p>En los estudios encontrados, los periodos de tiempo entre los cortes de los  estudios cuasi experimentales oscilan entre 3 meses<sup>17</sup>, y 3 a&ntilde;os  y 6 meses<sup>18</sup>. Los sujetos estudiados pueden ser &nbsp;usuarios o profesionales  tanto exclusivamente enfermeros como junto a otras categor&iacute;as, y el tama&ntilde;o  de la muestra comprende desde 8 pacientes <sup>15</sup> hasta 863 pacientes<sup>19</sup>.</p>     <p>Por su parte, las investigaciones eval&uacute;an intervenciones que act&uacute;an  sobre una media de 5 a 6 caracter&iacute;sticas de los MPEs. Ingersoll<sup>18</sup>  es el autor que estudia la implantaci&oacute;n de un MPE con intervenciones  que inciden sobre un mayor n&uacute;mero de caracter&iacute;sticas de MPE con  8. Mientras que Kovner<sup>20</sup> y Jones<sup>21</sup> estudian s&oacute;lo  una caracter&iacute;stica en sus intervenciones.</p>     <p>La caracter&iacute;stica m&aacute;s frecuente sobre la que act&uacute;an  las intervenciones de los estudios revisados es el rol del enfermero. &Eacute;ste  se estudia en 15 de los 16 art&iacute;culos encontrados. Seguidamente, est&aacute;  la comunicaci&oacute;n hallada en 11 de ellos, y entre 5 y 8 veces se encuentran  la continuidad del cuidado, la participaci&oacute;n en la gesti&oacute;n, la  colaboraci&oacute;n, el liderazgo y el entorno de aprendizaje. Mientras que  la especializaci&oacute;n es la caracter&iacute;stica sobre la que no act&uacute;a  ninguna de las intervenciones entre los estudios revisados. &Eacute;sta se secunda  de los recursos humanos y la orientaci&oacute;n personal &nbsp;y el compromiso  de grupo con 2 y 3 veces.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Los nombres de los MPEs que se desarrollan en los estudios son variados.  Entre ellos se encuentran la asignaci&oacute;n primaria, el modelo de cuidados  centrado en el paciente, modelo avanzado de pr&aacute;ctica profesional y el  modelo de cuidados con toma de decisiones compartida con el paciente. Sin embargo  las intervenciones que incluyen son diferentes.</p>     <p>Por otra parte, debe decirse que ning&uacute;n estudio hace una descripci&oacute;n  completa del MPE de partida. Adem&aacute;s, la mayor&iacute;a de los estudios  realiza intervenciones que no se incluyen dentro de los MPEs acorde con el modelo MAU.</p>     <p>En relaci&oacute;n a los resultados estudiados, 14 art&iacute;culos se centran  sobre el profesional, donde 11 estudian la satisfacci&oacute;n con efectos del  MPE unas veces favorables y otras negativas. 2 y 4 art&iacute;culos estudian  la motivaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n con resultados predominantemente  positivos. Los resultados sobre el usuario son principalmente favorables y se  centran sobre la satisfacci&oacute;n y calidad del cuidado con 6 y 7 art&iacute;culos,  mientras que s&oacute;lo 3 lo hacen sobre indicadores tales como ca&iacute;das  y &uacute;lceras. Se encuentran 7 art&iacute;culos que estudian los resultados  sobre la instituci&oacute;n (5 costes, 2 estancia media y 2 indicadores de absentismo  y abandono) donde tambi&eacute;n se consiguen efectos primordialmente favorables.</p>     <p><b>Discusi&oacute;n</b></p>     <p>Los MPEs representan las dimensiones estructurales y contextuales de la pr&aacute;ctica  enfermera<sup>7</sup> que identifican el rol de los cuidadores, y gobiernan  la forma de organizaci&oacute;n entre los grupos de trabajo, especificando los  patrones de comunicaci&oacute;n y coordinaci&oacute;n entre todos los profesionales  de la salud, y creando un entorno que refuerce la provisi&oacute;n de cuidados.  Una multitud de estudios descriptivos ratifican y revelan que diferentes MPEs  se relacionan con resultados distintos, resultados &eacute;stos tan trascendentales  como un menor &iacute;ndice de mortalidad<sup>22, 23</sup> o menores &iacute;ndices  de rotaci&oacute;n y absentismo<sup>24</sup>.</p>     <p>Tras conocer la importancia que dichos MPEs presentan sobre la efectividad  y eficiencia de los servicios sanitarios debido a su asociaci&oacute;n, entre  otros con los indicadores antes mencionados, resulta asombroso conocer la dificultad  que se plantea a enfermeros y gestores en el acceso a los art&iacute;culos cient&iacute;ficos  que estudien dicha asociaci&oacute;n debido la inadecuaci&oacute;n entre &eacute;stos  y sus descriptores. Es necesario trabajar en conjunto con los profesionales  responsables de las revistas cient&iacute;ficas y de las bases de datos con  el fin de &quot;llamar a las cosas por su nombre&quot;, es decir, encontrar una correspondencia  apropiada entre los estudios de MPE y sus descriptores.</p>     <p>El rigor metodol&oacute;gico con que se han abordado todos los estudios encontrados  ha destacado por su pobreza y abandono. Elementos tan importantes como la buena  definici&oacute;n de la poblaci&oacute;n o de las intervenciones han sido descuidados  pr&aacute;cticamente en la mitad de los estudios. Adem&aacute;s de que en un  importante n&uacute;mero de estudios se han presentado resultados sin verificar  su significaci&oacute;n estad&iacute;stica. Tambi&eacute;n es importante destacar  que en casi todas las investigaciones revisadas no se realiza un an&aacute;lisis  por intenci&oacute;n de tratar a los sujetos perdidos en el transcurso del estudio.  Asimismo, existe dejadez por omisi&oacute;n en el momento de referenciar si  el estudio es a doble ciego, si los grupos son parecidos al inicio del estudio  o si el trato durante el desarrollo de la investigaci&oacute;n fue igual para  ambos grupos. Tal situaci&oacute;n compromete la validez interna de los estudios  revisados y refuerza la ilegitimidad de los resultados.</p>     <p>En cuanto a los resultados obtenidos de los 3 art&iacute;culos con una mayor  fiabilidad metodol&oacute;gica seg&uacute;n el CASP, debe se&ntilde;alarse que  una observaci&oacute;n m&aacute;s detenida de otros par&aacute;metros, como  son el tama&ntilde;o de la muestra, tiempo transcurrido desde el periodo de  intervenci&oacute;n y de estudio, y la introducci&oacute;n de otras intervenciones  diferentes del modelo en estudio, e incluso contrarias a los objetivos deseados,  cuestionan de nuevo la &nbsp;validez de los resultados y, en consecuencia, la  pertinencia de la agregaci&oacute;n de los datos. Para posteriores estudios  ser&iacute;a recomendable utilizar una gu&iacute;a de validaci&oacute;n metodol&oacute;gica  de investigaciones m&aacute;s estricta.</p>     <p>Frente a este panorama, la asignaci&oacute;n de niveles de evidencia a los  estudios encontrados y la fuerza de recomendaci&oacute;n a los resultados obtenidos  no parecen oportunas. No obstante, hay que destacar la baja potencia de los  dise&ntilde;os de estudios encontrados que investiguen las relaciones causales  sobre los MPEs. Escasean los ensayos cl&iacute;nicos aleatorios y no aleatorios,  y no se han encontrado ning&uacute;n estudio de cohorte. La mayor parte de los  estudios encontrados son cuasi-experimentales, descendiendo significativamente  en la jerarqu&iacute;a del nivel de evidencia de los resultados que se obtienen.  Tal es el descenso que la gu&iacute;a del CTFPHC no incluye la mayor&iacute;a  de los estudios encontrados en su tabla de recomendaci&oacute;n.</p>     <p>A&uacute;n si pas&aacute;ramos por alto la validez interna del estudio, en  los estudios encontrados se aprecia una falta de definici&oacute;n de los MPEs  existentes en su situaci&oacute;n de partida donde se efect&uacute;a la intervenci&oacute;n.  Esta condici&oacute;n coincide con la ausencia de instrumentos de medida validados,  lo que hace inviable valorar la efectividad de las intervenciones realizadas  y la validez externa del estudio debido al desconocimiento del resto de los  factores que influyen sobre los resultados.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Actualmente, los estudios revisados inciden sobre una media de 5 a 8 caracter&iacute;sticas  de los MPEs, donde destaca el rol enfermero que se potencia y/o modifica en  casi todas las nuevas intervenciones. Esto sugiere que dichas caracter&iacute;sticas  son las que tienen mayor necesidad de desarrollo y/o las que pueden tener mayor  impacto sobre los resultados. Siendo esta &uacute;ltima hip&oacute;tesis la  que cobra mayor fuerza debido a que no se precisa las caracter&iacute;sticas  de partida de los MPEs.</p>     <p>Si a dicha situaci&oacute;n se asocian los resultados donde se expone, en  l&iacute;neas generales, una mejora de &eacute;stos tanto para el cliente externo  e instituci&oacute;n, entonces tiene sentido afirmar que el rol enfermero, donde  se incluyen sus competencias y autonom&iacute;a para la toma de decisiones y  control sobre la pr&aacute;ctica, es de suma trascendencia para la obtenci&oacute;n  de resultados &oacute;ptimos en efectividad y eficiencia, por lo que potenciar  a este grupo profesional supondr&iacute;a alcanzar grandes avances en la salud  de la poblaci&oacute;n y en la eficiencia micro y macro-econ&oacute;mica de  los centros sanitarios.</p>     <p>Por otra parte, la introducci&oacute;n de intervenciones ajenas a las caracter&iacute;sticas  que definen los MPEs, conforme al modelo MAU, cuestionan la aptitud de agregaci&oacute;n  de los datos obtenidos, ya que estas intervenciones ejercen su influencia sobre  los resultados y deber&iacute;an tambi&eacute;n estar incluidas como variables  independientes junto a las principales.</p>     <p>En un primer avance hacia la b&uacute;squeda fehaciente de las relaciones  causales entre las caracter&iacute;sticas de los MPEs y los resultados, ser&iacute;a  aconsejable especificar el marco te&oacute;rico de las relaciones entre las  variables dentro del modelo de pr&aacute;ctica y la identificaci&oacute;n de  las variables claves de intervenci&oacute;n. Esta condici&oacute;n capacitar&aacute;  a los investigadores a superar las dificultades que se plantean al dirigir ensayos  cl&iacute;nicos para la evaluaci&oacute;n de los MPEs, facilitando la b&uacute;squeda  de la relaci&oacute;n entre las variables de intervenci&oacute;n y los resultados<sup>25</sup>.  Adem&aacute;s, el uso de instrumentos de medida validados es importante para  la evaluaci&oacute;n de los MPEs. Estos instrumentos enumeran los elementos  m&aacute;s significativos con alto nivel de operacionalizaci&oacute;n de las  variables para la descripci&oacute;n del contexto de la pr&aacute;ctica. Igualmente,  aportan un marco de apoyo para las intervenciones y procesos enfermeros a trav&eacute;s  de todos los escenarios posibles, al mismo tiempo que ofrece una gu&iacute;a  para la resoluci&oacute;n de problemas y toma de decisiones<sup>11</sup>.</p>     <p>La asociaci&oacute;n entre las caracter&iacute;sticas de los MPEs y los resultados  necesitan de investigaciones con dise&ntilde;os m&aacute;s potentes con el objetivo  de realizar relaciones causales. Para tal fin, es preciso llevar a cabo investigaciones  con dise&ntilde;os tales como los ensayos cl&iacute;nicos aleatorios y los estudios  de cohorte. De esta manera, se consigue potenciar los estudios que adoptan medidas  de &nbsp;an&aacute;lisis multivariante, que, junto a instrumentos de medida  estandarizados, permita la agregaci&oacute;n de datos, el desarrollo de metan&aacute;lisis  que corrobore la evidencia de los resultados y vislumbre el peso espec&iacute;fico  de cada una de las caracter&iacute;sticas de los MPEs.</p>     <p>En cuanto a los resultados estudiados sobre la instituci&oacute;n, deben  dejar a un lado los costes globales y potenciar el uso de indicadores m&aacute;s  detallados, como la estancia media hospitalaria. En referencia a los resultados  sobre el cliente interno, fomentar el estudio de los &iacute;ndices de absentismo  y rotaci&oacute;n junto al de percepci&oacute;n de la satisfacci&oacute;n profesional.  Mientras que los resultados sobre el paciente deben moverse desde la satisfacci&oacute;n  en la percepci&oacute;n de la calidad a los &iacute;ndices de ca&iacute;das,  &uacute;lceras y errores en la mediaci&oacute;n, y, por supuesto, desde los  &iacute;ndices de mortalidad a los &iacute;ndices de &quot;failure to rescue&quot;. Este  &uacute;ltimo representa una combinaci&oacute;n de los &iacute;ndices de complicaciones  y su consecuente mortalidad, por lo que debe considerarse como un indicador  de control e intervenci&oacute;n de los enfermeros que influya sobre la organizaci&oacute;n  y la dotaci&oacute;n del personal<sup>26</sup>. Debe tenerse en cuenta que los  atributos organizacionales de los MPEs, bien a nivel hospitalario y del servicio  de hospitalizaci&oacute;n, influyen en el aumento o disminuci&oacute;n de la  detecci&oacute;n de complicaciones y, por consiguiente, del tiempo de la intervenci&oacute;n.  De este modo, se conseguir&iacute;a analizar la proporci&oacute;n de mortalidad  de pacientes hospitalizados potencialmente prevenible a trav&eacute;s de mejoras  en la calidad del cuidado.</p>     <p>Antes de nada, es necesario frenar el abundante n&uacute;mero de estudios  que pretenden encontrar una asociaci&oacute;n entre los MPEs y los resultados,  partiendo de estudios univariantes y de estudios que no realizan una descripci&oacute;n  completa de los MPEs en su situaci&oacute;n de partida, pues dicha situaci&oacute;n  nunca contribuye a realizar una aportaci&oacute;n a la comunidad cient&iacute;fica,  sino todo lo contrario, a incrementar la confusi&oacute;n, m&aacute;xime cuando  el rigor metodol&oacute;gico de las investigaciones publicadas no es adecuado.</p>     <p>En definitiva, la determinaci&oacute;n de la configuraci&oacute;n &oacute;ptima  de la organizaci&oacute;n enfermera para promover resultados positivos para  el paciente, enfermeros y administradores continua siendo un &aacute;rea importante  de estudio<sup>26</sup>, una asignatura pendiente y un reto para los investigadores.</p>      <p><b>Agradecimientos</b></p>     <p>A Jos&eacute; Luis S&aacute;nchez Ramos, Jos&eacute; Miguel Morales Asencio, Elena Gonzalo Jim&eacute;nez, Soledad M&aacute;rquez Calder&oacute;n e Isabel Ruiz P&eacute;rez</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Bibliograf&iacute;a</b></p>     <!-- ref --><p>1. Scott, JG; Sochalski, J; Aiken, L. Review of magnet hospital research: findings and implications for professional nursing practice. Journal of Nursing Administration. 1999. 29(1), 9-19.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665470&pid=S1132-1296200400010000700001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>2. Spilsbury K, Meyer J. Defining the nursing contribution to patient outcome:  lessons from a review of the literature examining nursing outcomes, skill mix and changing roles. Journal of Clinical Nursing. 2001. 10, 3-14.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665472&pid=S1132-1296200400010000700002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>3. Griffith, P; Wilson-Barnett, J. The effectiveness of &quot;nursing beds&quot;: a review of the literature. Journal of Advanced Nursing. 1998. 27(6), 1184-1192.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665474&pid=S1132-1296200400010000700003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>4. Marek, KD. Meassuring the effecitveness of nursing care. Outcomes Management for Nursing Practice. 1997. 1(1): 8-13.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665476&pid=S1132-1296200400010000700004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>5. Buchan, J. Still attractive after all these years? Magnet hospitals in a changing health care enviroment. Journal of Advanced Nursing.1999. 30(1), 100-108.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665478&pid=S1132-1296200400010000700005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>6. Donabedian A. Quality assessment and assurance: unity of purpose, diversity of means. Inquiry 1988. 25, 173-192.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665480&pid=S1132-1296200400010000700006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>7. Brennan PF, Anthony MK. Nursing practice models: implications for information system design. Journal of Nursing Administration. 1998. 28(10), 26-31.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665482&pid=S1132-1296200400010000700007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>8. Thora Kron, ET. Liderazgo y administraci&oacute;n en enfermer&iacute;a. 5&ordf; edici&oacute;n. M&eacute;xico: &nbsp;Edit. Interamericana. 1983.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665484&pid=S1132-1296200400010000700008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>9. Mark BA. Characteristics of nursing practice models. Journal of Nursing Administration. 1992. 22(11), 57-63.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665486&pid=S1132-1296200400010000700009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>10. Brennan PF, Anthony MK. Measuring nursing practice models using multi-attribute utility theory. Research in Nursing &amp; Health. 2000. 23, 372-382.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665488&pid=S1132-1296200400010000700010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>11. Critical Appraisal Skill Programme. &#091;05-12-2003&#093;. http://www.phru.nhs.uk/~casp/appraisa.htm&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665490&pid=S1132-1296200400010000700011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>12. Canadian Task Force on Preventive Health Care. &#091;05-12-2003&#093;. http://www.ctfphc.org/&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665491&pid=S1132-1296200400010000700012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>13. Johansson I, Larson G &amp; Hamrin E. Changes of nursing organization in a surgical department: effects on work satisfaction and quality of care. Journal of Clinical Nursing. 1994. 3,169-175.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665492&pid=S1132-1296200400010000700013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>14. Davidson H, Folcarelli PH, Crawford S, Duprat LJ &amp; Clifford JC. The effects of health care reforms on job satisfaction and voluntary turnover among hospital-based nurses. Medical Care. 1997. 35(6), 634-645.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665494&pid=S1132-1296200400010000700014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>15. Archibong U. Evaluating the impact of primary nursing practice on the quality of nursing care: a nigerian study. Journal of Advanced Nursing. 1999. 29(3),680-689.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665496&pid=S1132-1296200400010000700015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>16. Witzel PA, Ingersoll GL, Schultz AW &amp; Ryan SA. A cost estimation model for measuring professional practice. Nursing Economics. 1996. 14(5), 286-291.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665498&pid=S1132-1296200400010000700016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>17. Mallock KM. A model for differentiated nursing practice. Journal of Nursing Administration. 1990. 20(2), 20-26.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665500&pid=S1132-1296200400010000700017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>18. Ingersoll GL, Shultz AW, offart N &amp; Ryan SA. The effect of professional practice model on staff nurse perception of work groups and nurse leaders. Journal of Nursing Administration. 1996. 26(5), 52-60.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665502&pid=S1132-1296200400010000700018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>19. Hasting C &amp; Waltz C. Assesing the outcomes of professional practice redesign. Journal of Nursing Administration. 1995. 25(3), 34-42.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665504&pid=S1132-1296200400010000700019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>20. Kovner CT, Hendrickson G, Knickman JR &amp; Finkler SA. Nursing care delivery models and nurse satisfaction. Nursing Administration Quaterly. 1994. 19(1), 74-85.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665506&pid=S1132-1296200400010000700020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>21. Jones RAP, Dougherty M &amp; Martin S. Program evaluation of a unit reenginered for patient-focused care. Holistic Nursing Practice. 1997. 11(3), 31-46.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665508&pid=S1132-1296200400010000700021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>22. Aiken LH, Smith HL, Lake ET. Lower medicare mortality among a set of hospitals known for good nursing care. Medical Care. 1994. 32(8), 771-787.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665510&pid=S1132-1296200400010000700022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>23. Aiken L H, Sloane DM, Lake ET, Sochalski J, Weber AL. Organization and Outcomes of Inpatient AIDS Care. Medical Care. 1999. 37(8), 760-772.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665512&pid=S1132-1296200400010000700023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>24. Kramer M., Schmalenberg C. Magnet hospitals. institutions of excellence. Journal of Nursing Administration. 1988. 18(1), 13-24.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665514&pid=S1132-1296200400010000700024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>25. Braunstein MS. Evaluation of nursing practice: Process and critique. Nursing Science Quaterly. 1998.11(2), 64-68.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665516&pid=S1132-1296200400010000700025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>28. Aiken LH, Sloane DM, Sochalski J. Hospital organisation and outcomes. Quality in Health Care. 1998. 7: 222-226.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665518&pid=S1132-1296200400010000700026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>27. Bethel S &amp; Ridder J. Evaluating nursing practice: Satisfaction at what cost?. Nursing Management. 1994. 25(9), 41-48.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665520&pid=S1132-1296200400010000700027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>28. Lengacher CA, Kent K, Mabe PR, Heinemann D, VanCott ML &amp; Bowling CD. Effects of the partners in care practice model on nursing outcomes. Nursing Economics. 1994. 12(6), 300-308.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665522&pid=S1132-1296200400010000700028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>29. Nardone PL, Markie JW &amp; Tolle S. Evaluating a nursing care delivery model using a quality improvement design. Journal of Nursing Care Quality. 1995. 10(1), 70-84.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665524&pid=S1132-1296200400010000700029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>30. Heinemann D, Lengacher CA, VanCott ML, Mabe P &amp; Swymer S. Partners in patient care: Measuring the effects on patient satisfaction and other quality indicators. Nursing Economics. 1995. 14(5), 276-285.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665526&pid=S1132-1296200400010000700030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>31. Lengacher CA, Mabe PR, Heinemann D, VanCott ML &amp; Kent K. Effects of the PIPC Model on outcomes measures of productivity and costs. Nursing Economics. 1996. 14 (4), 205-213.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665528&pid=S1132-1296200400010000700031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>32. Fuss MA, Bryan YE, Hitchings KS, Fox MA, Kinneman MT, Skumanich S &amp; Young MJ. Measuring critical care redesign: impact on satisfaction and quality. Nursing Administration Quaterly. 1998. 23(1), 1-14.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665530&pid=S1132-1296200400010000700032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>33. Melchior MEW, Halfens RJG, Abu-Saad HH, Philipsen H, Van Den Berg AA &amp; Gassman. The effects of primary nursing on work-related factors. Journal of Advanced Nursing. 1999. 29(1), 88-96.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2665532&pid=S1132-1296200400010000700033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>       ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<label>1</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Scott]]></surname>
<given-names><![CDATA[JG]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Sochalski]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Aiken]]></surname>
<given-names><![CDATA[L]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Review of magnet hospital research: findings and implications for professional nursing practice]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Nursing Administration]]></source>
<year>1999</year>
<volume>29</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Spilsbury]]></surname>
<given-names><![CDATA[K]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Meyer]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Defining the nursing contribution to patient outcome: lessons from a review of the literature examining nursing outcomes, skill mix and changing roles]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Clinical Nursing]]></source>
<year>2001</year>
<volume>10</volume>
<page-range>3-14</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Griffith]]></surname>
<given-names><![CDATA[P]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Wilson-Barnett]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The effectiveness of "nursing beds": a review of the literature]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Advanced Nursing]]></source>
<year>1998</year>
<volume>27</volume>
<numero>6</numero>
<issue>6</issue>
<page-range>1184-1192</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Marek]]></surname>
<given-names><![CDATA[KD]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Meassuring the effecitveness of nursing care]]></article-title>
<source><![CDATA[Outcomes Management for Nursing Practice]]></source>
<year>1997</year>
<volume>1</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>8-13</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Buchan]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Still attractive after all these years?: Magnet hospitals in a changing health care enviroment]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Advanced Nursing]]></source>
<year>1999</year>
<volume>30</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>100-108</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Donabedian]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Quality assessment and assurance: unity of purpose, diversity of means]]></article-title>
<source><![CDATA[Inquiry]]></source>
<year>1988</year>
<volume>25</volume>
<page-range>173-192</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Brennan]]></surname>
<given-names><![CDATA[PF]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Anthony]]></surname>
<given-names><![CDATA[MK]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Nursing practice models: implications for information system design]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Nursing Administration]]></source>
<year>1998</year>
<volume>28</volume>
<numero>10</numero>
<issue>10</issue>
<page-range>26-31</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Thora Kron]]></surname>
<given-names><![CDATA[ET]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Liderazgo y administración en enfermería]]></source>
<year>1983</year>
<edition>5</edition>
<publisher-loc><![CDATA[México ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Interamericana]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Mark]]></surname>
<given-names><![CDATA[BA]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Characteristics of nursing practice models]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Nursing Administration]]></source>
<year>1992</year>
<volume>22</volume>
<numero>11</numero>
<issue>11</issue>
<page-range>57-63</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Brennan]]></surname>
<given-names><![CDATA[PF]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Anthony]]></surname>
<given-names><![CDATA[MK]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Measuring nursing practice models using multi-attribute utility theory]]></article-title>
<source><![CDATA[Research in Nursing & Health]]></source>
<year>2000</year>
<volume>23</volume>
<page-range>372-382</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11</label><nlm-citation citation-type="">
<source><![CDATA[Critical Appraisal Skill Programme]]></source>
<year></year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12</label><nlm-citation citation-type="">
<source><![CDATA[Canadian Task Force on Preventive Health Care]]></source>
<year></year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Johansson]]></surname>
<given-names><![CDATA[I]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Larson]]></surname>
<given-names><![CDATA[G]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Hamrin]]></surname>
<given-names><![CDATA[E]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Changes of nursing organization in a surgical department: effects on work satisfaction and quality of care]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Clinical Nursing]]></source>
<year>1994</year>
<volume>3</volume>
<page-range>169-175</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Davidson]]></surname>
<given-names><![CDATA[H]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Folcarelli]]></surname>
<given-names><![CDATA[PH]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Crawford]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Duprat]]></surname>
<given-names><![CDATA[LJ]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Clifford]]></surname>
<given-names><![CDATA[JC]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The effects of health care reforms on job satisfaction and voluntary turnover among hospital-based nurses]]></article-title>
<source><![CDATA[Medical Care]]></source>
<year>1997</year>
<volume>35</volume>
<numero>6</numero>
<issue>6</issue>
<page-range>634-645</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Archibong]]></surname>
<given-names><![CDATA[U]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Evaluating the impact of primary nursing practice on the quality of nursing care: a nigerian study]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Advanced Nursing]]></source>
<year>1999</year>
<volume>29</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>680-689</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Witzel]]></surname>
<given-names><![CDATA[PA]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Ingersoll]]></surname>
<given-names><![CDATA[GL]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Schultz]]></surname>
<given-names><![CDATA[AW]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Ryan]]></surname>
<given-names><![CDATA[SA]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[A cost estimation model for measuring professional practice]]></article-title>
<source><![CDATA[Nursing Economics]]></source>
<year>1996</year>
<volume>14</volume>
<numero>5</numero>
<issue>5</issue>
<page-range>286-291</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Mallock]]></surname>
<given-names><![CDATA[KM]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[A model for differentiated nursing practice]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Nursing Administration]]></source>
<year>1990</year>
<volume>20</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>20-26</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ingersoll]]></surname>
<given-names><![CDATA[GL]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Shultz]]></surname>
<given-names><![CDATA[AW]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[offart]]></surname>
<given-names><![CDATA[N]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Ryan]]></surname>
<given-names><![CDATA[SA]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The effect of professional practice model on staff nurse perception of work groups and nurse leaders]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Nursing Administration]]></source>
<year>1996</year>
<volume>26</volume>
<numero>5</numero>
<issue>5</issue>
<page-range>52-60</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hasting]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Waltz]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Assesing the outcomes of professional practice redesign]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Nursing Administration]]></source>
<year>1995</year>
<volume>25</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>34-42</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Kovner]]></surname>
<given-names><![CDATA[CT]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Hendrickson]]></surname>
<given-names><![CDATA[G]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Knickman]]></surname>
<given-names><![CDATA[JR]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Finkler]]></surname>
<given-names><![CDATA[SA]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Nursing care delivery models and nurse satisfaction]]></article-title>
<source><![CDATA[Nursing Administration Quaterly]]></source>
<year>1994</year>
<volume>19</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>74-85</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<label>21</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Jones]]></surname>
<given-names><![CDATA[RAP]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Dougherty]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Martin]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Program evaluation of a unit reenginered for patient-focused care]]></article-title>
<source><![CDATA[Holistic Nursing Practice]]></source>
<year>1997</year>
<volume>11</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>31-46</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<label>22</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Aiken]]></surname>
<given-names><![CDATA[LH]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Smith]]></surname>
<given-names><![CDATA[HL]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Lake]]></surname>
<given-names><![CDATA[ET]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Lower medicare mortality among a set of hospitals known for good nursing care]]></article-title>
<source><![CDATA[Medical Care]]></source>
<year>1994</year>
<volume>32</volume>
<numero>8</numero>
<issue>8</issue>
<page-range>771-787</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<label>23</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Aiken]]></surname>
<given-names><![CDATA[L H]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Sloane]]></surname>
<given-names><![CDATA[DM]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Lake]]></surname>
<given-names><![CDATA[ET]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Sochalski]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Weber]]></surname>
<given-names><![CDATA[AL]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Organization and Outcomes of Inpatient AIDS Care]]></article-title>
<source><![CDATA[Medical Care]]></source>
<year>1999</year>
<volume>37</volume>
<numero>8</numero>
<issue>8</issue>
<page-range>760-772</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<label>24</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Kramer]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Schmalenberg]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Magnet hospitals: institutions of excellence]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Nursing Administration]]></source>
<year>1988</year>
<volume>18</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>13-24</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<label>25</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Braunstein]]></surname>
<given-names><![CDATA[MS]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Evaluation of nursing practice: Process and critique]]></article-title>
<source><![CDATA[Nursing Science Quaterly]]></source>
<year>1998</year>
<volume>11</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>64-68</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<label>28</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Aiken]]></surname>
<given-names><![CDATA[LH]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Sloane]]></surname>
<given-names><![CDATA[DM]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Sochalski]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Hospital organisation and outcomes]]></article-title>
<source><![CDATA[Quality in Health Care]]></source>
<year>1998</year>
<volume>7</volume>
<page-range>222-226</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B27">
<label>27</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Bethel]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Ridder]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Evaluating nursing practice: Satisfaction at what cost?]]></article-title>
<source><![CDATA[Nursing Management]]></source>
<year>1994</year>
<volume>25</volume>
<numero>9</numero>
<issue>9</issue>
<page-range>41-48</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B28">
<label>28</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lengacher]]></surname>
<given-names><![CDATA[CA]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Kent]]></surname>
<given-names><![CDATA[K]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Mabe]]></surname>
<given-names><![CDATA[PR]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Heinemann]]></surname>
<given-names><![CDATA[D]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[VanCott]]></surname>
<given-names><![CDATA[ML]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Bowling]]></surname>
<given-names><![CDATA[CD]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Effects of the partners in care practice model on nursing outcomes]]></article-title>
<source><![CDATA[Nursing Economics]]></source>
<year>1994</year>
<volume>12</volume>
<numero>6</numero>
<issue>6</issue>
<page-range>300-308</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B29">
<label>29</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Nardone]]></surname>
<given-names><![CDATA[PL]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Markie]]></surname>
<given-names><![CDATA[JW]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Tolle]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Evaluating a nursing care delivery model using a quality improvement design]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Nursing Care Quality]]></source>
<year>1995</year>
<volume>10</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>70-84</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B30">
<label>30</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Heinemann]]></surname>
<given-names><![CDATA[D]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Lengacher]]></surname>
<given-names><![CDATA[CA]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[VanCott]]></surname>
<given-names><![CDATA[ML]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Mabe]]></surname>
<given-names><![CDATA[P]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Swymer]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Partners in patient care: Measuring the effects on patient satisfaction and other quality indicators]]></article-title>
<source><![CDATA[Nursing Economics]]></source>
<year>1995</year>
<volume>14</volume>
<numero>5</numero>
<issue>5</issue>
<page-range>276-285</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B31">
<label>31</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lengacher]]></surname>
<given-names><![CDATA[CA]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Mabe]]></surname>
<given-names><![CDATA[PR]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Heinemann]]></surname>
<given-names><![CDATA[D]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[VanCott]]></surname>
<given-names><![CDATA[ML]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Kent]]></surname>
<given-names><![CDATA[K]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Effects of the PIPC Model on outcomes measures of productivity and costs]]></article-title>
<source><![CDATA[Nursing Economics]]></source>
<year>1996</year>
<volume>14</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>205-213</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B32">
<label>32</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Fuss]]></surname>
<given-names><![CDATA[MA]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Bryan]]></surname>
<given-names><![CDATA[YE]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Hitchings]]></surname>
<given-names><![CDATA[KS]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Fox]]></surname>
<given-names><![CDATA[MA]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Kinneman]]></surname>
<given-names><![CDATA[MT]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Skumanich]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Young]]></surname>
<given-names><![CDATA[MJ]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Measuring critical care redesign: impact on satisfaction and quality]]></article-title>
<source><![CDATA[Nursing Administration Quaterly]]></source>
<year>1998</year>
<volume>23</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>1-14</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B33">
<label>33</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Melchior]]></surname>
<given-names><![CDATA[MEW]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Halfens]]></surname>
<given-names><![CDATA[RJG]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Abu-Saad]]></surname>
<given-names><![CDATA[HH]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Philipsen]]></surname>
<given-names><![CDATA[H]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Van Den Berg]]></surname>
<given-names><![CDATA[AA]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Gassman]]></surname>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The effects of primary nursing on work-related factors]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Advanced Nursing]]></source>
<year>1999</year>
<volume>29</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>88-96</page-range></nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
