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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La Matriz BCG (Boston Consulting Group) para la Gestión de Publicaciones Periádicas]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Revista Metas de Enfermería  ]]></institution>
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<country>EspaÃ±a</country>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Documentary marketing has to address the information needs of the users in a manner that is cost-effective not only for them but also for the institution. To do this, a set of technical tools, known as Marketing- Mix, need to be used. These tools include the Product, Price, Distribution and Communication. Within the set of tools used for the Product, we find the BCG matrix (Boston Consulting Group), a tool aimed at the management of the product on the basis of where it is positioned in the market. The objective of this paper is to propose a BCG matrix for the management of a nursing periodic publication in our market sector. The BCG matrix is constructed using two variables: Market Growth and the Market Share, which have been operationalised as Average Annual Growth in the number of subscriptions for three nursing magazines (Rol de EnfermerÃ­a, Metas de EnfermerÃ­a y Nursing) over the last five years and Average Present Circulation of the three publications mentioned. Data provided by the "Oficina para el Control de la DifusiÃ³n" (OJD), a non-profit-making organization whose objective is to provide useful and timely information about the circulation of printed media for advertisers, advertising agencies, publishers and general use. The BCG matrix can be constituted as an essential tool for the management of publications. Having clari-fied the productÂ´s position, strategies can be established with a view to helping or promoting a better positioning of the product in the market.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="center">ART&Iacute;CULOS ESPECIALES</p>      <hr>     <p align="center"><font size="4"><b>INSTRUMENTOS</b></font></p> <table border="0" width="100%">   <tr>     <td width="24%"></td>     <td width="1%"></td>     <td width="75%">     <p><b><font size=5>La Matriz BCG (Boston Consulting Group) para        la Gesti&oacute;n de Publicaciones Peri&oacute;dicas</font></b></p>                 <p><font size="4">M&ordf; del Pilar Serrano Gallardo, M&ordf; Pilar        Arroyo Gordo y Ana M&ordf; Gim&eacute;nez Maroto</font><sup><font size="4">1</font></sup></p>                <p>&nbsp;</p>           <p>&nbsp;</td>   </tr>   <tr>     <td width="24%" valign="top">           <p align="right"><font size="2"><sup>1</sup>Revista      Metas de Enfermer&iacute;a.&nbsp;    <br>     Editorial DAE, Madrid, Espa&ntilde;a.</font></p>               <p align="right"><font size="2">CORRESPONDENCIA:    <br>       </font><a href="mailto:mcalvo2@uach.cl"><font size="2">    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>       </font></a><font size="2">M&ordf; Pilar Serrano Gallardo    <br>         </font><a href="mailto:pserrano.hpth@salud.madrid.org"><font size="2">pserrano.hpth@salud.madrid.org</font></a></p>           <p align="right">&nbsp;</p>           <p align="right"><font size="2">Manuscrito recibido el 6.02.2004    <br>              <br>       Manuscrito aceptado el 25.06.2004</font></p>              <p align="right"><font size="2">Index Enferm (Gran) 2005; 50: 53-56</font></p>     </td>     <td width="1%" valign="top"></td>     <td width="75%" valign="top">           <p><b>Resumen</b> Abstract</p>     <p>El marketing documental se ha      de encargar de satisfacer las necesidades informativas de los usuarios de forma      rentable para ellos y para el centro; para ello se ha de partir de un conjunto      de herramientas t&eacute;cnicas que se conocen como el Marketing - Mix, y que      abarcan el Producto, el Precio, la Distribuci&oacute;n y la Comunicaci&oacute;n.      Dentro de las herramientas destinadas al producto se encuentra la matriz BCG      (Boston Consulting Group), que est&aacute; orientada a gesti&oacute;n, sobre      la base de la situaci&oacute;n del producto en el mercado.     <br>El objetivo del      presente art&iacute;culo es proponer una matriz BCG para la gesti&oacute;n de      una publicaci&oacute;n peri&oacute;dica enfermera en nuestro mercado.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>La      matriz BCG se construye con dos variables: el Crecimiento del Mercado y la Tasa      Relativa del Mercado, las cuales se han operacionalizado como Media de Crecimiento      Anual en el n&uacute;mero de suscripciones de tres revistas enfermeras (Rol      de Enfermer&iacute;a, Metas de Enfermer&iacute;a y Nursing) durante el &uacute;ltimo      quinquenio y Media de Tirada Actual de las tres publicaciones. Se han utilizado      datos ofrecidos por la Oficina para el Control de la Difusi&oacute;n (OJD).          <br>La matriz BCG puede constituirse como herramienta b&aacute;sica en la gesti&oacute;n      de publicaciones, dado que tras determinar la situaci&oacute;n del producto,      se pueden establecer estrategias que ayuden o favorezcan el mejor posicionamiento      posible del producto en el mercado.</p>               <p>THE BCG (BOSTON CONSULTING GROUP) MATRIX FOR MANAGEMENT OF PERIODIC        PUBLICATIONS</p>     <p>Documentary marketing has to      address the information needs of the users in a manner that is cost-effective      not only for them but also for the institution. To do this, a set of technical     tools, known as Marketing- Mix, need to be used. These tools include the Product,     Price, Distribution and Communication. Within the set of tools used for      the Product, we find the BCG matrix (Boston Consulting Group), a tool aimed      at the management of the product on the basis of where it is positioned in the     market.    <br>The objective of this paper is to propose a BCG matrix for the management      of a nursing periodic publication in our market sector.     <br>The BCG matrix is      constructed using two variables: Market Growth and the Market Share, which have      been operationalised as Average Annual Growth in the number of subscriptions      for three nursing magazines (Rol de Enfermer&iacute;a, Metas de Enfermer&iacute;a      y Nursing) over the last five years and Average Present Circulation of the three      publications mentioned. Data provided by the "Oficina para el Control de la      Difusi&oacute;n" (OJD), a non-profit-making organization whose objective is      to provide useful and timely information about the circulation of printed media      for advertisers, advertising agencies, publishers and general use.    <br>The BCG      matrix can be constituted as an essential tool for the management of     publications.      Having clari-fied the productÂ´s position, strategies can be established with      a view to helping or promoting a better positioning of the product in the market.</p>       </td>   </tr> </table>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Introducci&oacute;n</b></p>     <p>Las    publicaciones peri&oacute;dicas constituyen en el momento actual una de las    fuentes de informaci&oacute;n m&aacute;s utilizadas en cualquier ciencia; ello    est&aacute; en relaci&oacute;n directa con la necesidad de actualizaci&oacute;n    en los conocimientos, con la vigencia con la que este medio proporciona la informaci&oacute;n,    as&iacute; como la mayor accesibilidad al conocimiento, sobre todo a trav&eacute;s    de las bases de datos de acceso en internet, las cuales indizan revistas cient&iacute;ficas,    tanto en soporte papel como electr&oacute;nicas.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>    <br>La    literatura cient&iacute;fica viene experimentando un crecimiento exponencial    como ya describi&oacute; Price en 1956 (citado por L&oacute;pez L&oacute;pez    P).<sup>1</sup>  As&iacute;, la base de datos Medline, una de las m&aacute;s utilizadas en Ciencias    de la Salud, contiene casi 12 millones de registros e indiza m&aacute;s de 520.000    referencias anuales; otra base de datos m&aacute;s especializada en la disciplina    enfermera, CINAHL, contiene m&aacute;s de 800.000 registros e indiza m&aacute;s    de 80.000 referencias nuevas cada a&ntilde;o.<sup>2</sup>    La citada base de datos Medline cuenta actualmente con casi 32.000 t&iacute;tulos    de revistas indizadas,<sup>3</sup>    y la base de datos CINAHL, con casi 1200.<sup>4</sup>    Pero si bien es clara esta explosi&oacute;n documental, es preciso mencionar    que no todas las publicaciones que ven la luz consiguen mantenerse en el mercado    editorial; por ejemplo en lo que respecta a nuestro pa&iacute;s y en particular    a nuestra disciplina, Enfermer&iacute;a, un estudio realizado por G&aacute;lvez    Toro<sup>5</sup>  pone de manifiesto que actualmente se mantienen vivas 59 de la 90 publicaciones    enfermeras contempladas en el Cat&aacute;logo Electr&oacute;nico de Publicaciones    Peri&oacute;dicas de la Fundaci&oacute;n Index, y que han aparecido en los &uacute;ltimos    22 a&ntilde;os.     <br>    <br>De todos es bien conocido    que, actualmente, para que un producto, de la &iacute;ndole que sea, se mantenga    en el mercado es preciso aplicar t&eacute;cnicas de marketing. El marketing    se define como "el conjunto de esfuerzos, estudios y t&eacute;cnicas que partiendo    de un mejor conocimiento de las necesidades y satisfacciones del consumidor,    promueve la creaci&oacute;n de un producto y su distribuci&oacute;n, obteniendo    una rentabilidad econ&oacute;mica" (Definici&oacute;n de la Federaci&oacute;n    Espa&ntilde;ola de Marketing). Espec&iacute;ficamente el marketing documental    se ha de encargar de satisfacer las necesidades informativas de los usuarios    de forma rentable para ellos y para el centro; para ello se ha de partir de    un conjunto de herramientas t&eacute;cnicas que se conocen como el Marketing-Mix (MK-Mix),  y que abarcan el Producto, el Precio, la Distribuci&oacute;n    y la Comunicaci&oacute;n.<sup>6,7</sup>    Dentro de las herramientas destinadas al producto se encuentra la matriz BCG    (Boston Consulting Group), que est&aacute; orientada a gesti&oacute;n, sobre    la base de la situaci&oacute;n del producto en el mercado; la matriz BCG o matriz    de crecimiento-participaci&oacute;n surge en los a&ntilde;os 60 del pasado siglo    como una de las t&eacute;cnicas que aportaban un marco de referencia para categorizar    los diferentes productos de una empresa y determinar sus implicaciones en cuanto    a la asignaci&oacute;n de recursos.<sup>8,9</sup>    El presente art&iacute;culo tiene como objetivo proponer una matriz BCG para    la gesti&oacute;n de una publicaci&oacute;n peri&oacute;dica enfermera en el    mercado espa&ntilde;ol.</p>       <p><b>Desarrollo de la Matriz BCG</b></p>     <p>Nota:    Los datos con los que se opera en la situaci&oacute;n que nos ocupa est&aacute;n    en funci&oacute;n de la tirada de ejemplares seg&uacute;n el Control de la    Oficina para el control de la Difusi&oacute;n (OJD). Acta de Control.</p>       <p><font face="Arial">Operacionalizaci&oacute;n   de las variables.</font> La matriz BCG se construye con dos variables: la Tasa    Relativa del Mercado (referencia interna -se representa gr&aacute;ficamente    en el eje de la abcisas) y el Crecimiento del Mercado (referencia externa -se    representa gr&aacute;ficamente en el eje de las ordenadas).    <br>    <br><i>Tasa    Relativa de Mercado (TRM)</i>: media de tirada actual de tres publicaciones    peri&oacute;dicas enfermeras (Rol de Enfermer&iacute;a, Metas de Enfermer&iacute;a    y Nursing).     <br>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>Los criterios que se han seguido    para la elecci&oacute;n de las tres publicaciones enfermeras mencionadas han    sido el p&uacute;blico objetivo al que van dirigidas, contenidos que abordan,    as&iacute; como la difusi&oacute;n (a trav&eacute;s de la media de tirada por    n&uacute;mero).    <br>    <br>-Rol de Enfermer&iacute;a:    con una tirada media en el a&ntilde;o 2002 de 13.605 ejemplares.    <br>    <br>-Metas    de Enfermer&iacute;a: con una tirada media en el a&ntilde;o 2002 de 16.286 ejemplares.    <br>    <br>-Nursing    edici&oacute;n espa&ntilde;ola: con una tirada media en el a&ntilde;o 2002 de    7.048 ejemplares.     <br>    <br>Las tres revistas son generalistas    y abordan por tanto todo tipo de contenidos enfermeros; adem&aacute;s son de    difusi&oacute;n nacional.     <br><i>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>Crecimiento de    Mercado (CMA)</i>: media de crecimiento anual en el n&uacute;mero de suscripciones    de las citadas revistas durante el &uacute;ltimo quinquenio (<a href="#T1">Tabla   1</a>).</p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a name="T1"><img border="0" src="/img/revistas/index/v14n50/tabla1_instrumentos.gif" width="460" height="270"></a></p>     <p align="left">    <br>    <br><font face="Arial">Interpretaci&oacute;n   de la matriz</font>. Ambos indicadores, la TRM y el CMA, act&uacute;an como par&aacute;metros    de referencia en la matriz, y determinan cuatro situaciones posibles del producto    "interrogante o ni&ntilde;o dif&iacute;cil", "estrella", "vaca lechera" y "perro"<sup>7,10</sup>     (<a href="#f1">figura 1</a>).     <br></p>      <p align="center"><a name="f1"><img border="0" src="/img/revistas/index/v14n50/figura1_instrumentos.gif" width="273" height="228"></a></p>     <p>    <br>-Producto "interrogante": indica    cuota de mercado limitada, pero en ascenso. Coincide con el lanzamiento de un    producto y requiere especial atenci&oacute;n.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>    <br>-Producto    "estrella": indica mayor cuota de mercado y crece r&aacute;pidamente. Permite    la reinversi&oacute;n de los beneficios. En esta etapa parece que el marketing    no es tan relevante, pero hay que tener en cuenta que pueden entrar competidores.    <br>    <br>-Producto    "vaca lechera": se corresponde con un mercado estable, no hay crecimiento. Disminuyen    los gastos y esto puede seguir generando altos beneficios, aunque esta alta    rentabilidad atrae a competidores.    <br>    <br>-Producto    "perro": existe un declive del mercado y el producto corre el riesgo de ser    absorbido por otra empresa mayor.    <br>    <br>Las diferentes    situaciones descritas se complementan con el an&aacute;lisis del Ciclo    de vida del producto<sup>7</sup>     (<a href="#F2">figura 2</a>), que comprende cuatro situaciones:</p>       <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a name="F2"><img border="0" src="/img/revistas/index/v14n50/figura2_instrumentos.gif" width="266" height="267"></a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left">    <br>-Lanzamiento:    se corresponde con la innovaci&oacute;n, la exploraci&oacute;n y el desarrollo    del producto; poco crecimiento y consumidores innovadores. Aqu&iacute; podr&iacute;an    encontrarse los "Productos interrogantes".     <br>    <br>-Expansi&oacute;n:    aumenta mucho la demanda y entran muchos competidores. Se podr&iacute;a decir    que es un "pro-ducto estrella".    <br>    <br>-Saturaci&oacute;n:    se produce una desaceleraci&oacute;n. Se corresponder&iacute;a con el producto    "vaca lechera".    <br>    <br>-Declive: el mercado se ha    saturado. Se podr&iacute;a hablar de "productos perro".</p>       <p><font face="Arial">Simulaci&oacute;n de la entrada   de un nuevo producto en el mercado</font>. Se podr&iacute;a decir que el nuevo    producto se introducir&iacute;a en un mercado que est&aacute; al final de la    fase de lanzamiento y al inicio de la fase de crecimiento o expansi&oacute;n;    dado que, como demuestra la tendencia en el n&uacute;mero de suscriptores (<a href="#G1">gr&aacute;fico   1</a>), las enfermeras y enfermeros suscritos a una revista cient&iacute;fica han    ido increment&aacute;ndose lentamente desde 1998 hasta el momento actual. Empieza    a dibujarse un panorama de competidores entre publicaciones enfermeras, aunque    a&uacute;n son pocas las que se encuentran en condiciones similares para competir    (p&uacute;blico objetivo y contenidos que abordan); podr&iacute;amos decir que    esencialmente son: Metas de Enfermer&iacute;a, Rol de Enfermer&iacute;a y Nursing    edici&oacute;n espa&ntilde;ola.</p>       <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="G1"><img border="0" src="/img/revistas/index/v14n50/grafico1_instrumentos.gif" width="462" height="336"></a></p>     <p align="left">    <br>Atendiendo    a las fases del ciclo vital comentadas en el apartado anterior, es muy importante    centrarse en el producto, haci&eacute;ndolo atractivo para el mercado objetivo;    para ello es importante que tenga unas caracter&iacute;sticas bien definidas    que marquen la especificidad y el valor a&ntilde;adido con respecto a los productos    competidores. La representaci&oacute;n en la matriz BCG de una evoluci&oacute;n    perfecta de un nuevo producto se describir&iacute;a como aquel producto que    inicia su andadura como "interrogante", para luego ser "estrella" y consolidarse    como "producto vaca"; en esta situaci&oacute;n ser&iacute;a altamente recomendable    reinvertir los beneficios para que el producto no entrara en una fase de declive    ("producto perro") (<a href="#f3">figura 3</a>).</p>      <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a name="f3"><img border="0" src="/img/revistas/index/v14n50/figura3_instrumentos.gif" width="270" height="228"></a></p>     <p align="left">    <br>Por otra parte    y de forma paralela, ante el lanzamiento de un nuevo producto en el mercado    habr&aacute; que desarrollar estrategias de comunicaci&oacute;n para la promoci&oacute;n    de la nueva publicaci&oacute;n. Es conveniente una estrategia mixta pull-push    (Tesis doctoral de Juan Carlos P&eacute;rez Espinosa. Departamento de Biblioteconom&iacute;a    y Documentaci&oacute;n de la Universidad Complutense de Madrid. Marketing documental:    Teor&iacute;a y praxis de la aplicaci&oacute;n de las t&eacute;cnicas de marketing    a los centros de documentaci&oacute;n, 1999).    <br>    <br><i>Estrategia    PUSH</i>: (se empuja el producto en el canal de distribuci&oacute;n). Las campa&ntilde;as    para la promoci&oacute;n de la nueva publicaci&oacute;n se llevaran a cabo tanto    en Escuelas Universitarias de Enfermer&iacute;a, Departamentos de Formaci&oacute;n    Continuada de Hospitales como en Gerencias de Atenci&oacute;n Primaria, etc,    as&iacute; como aprovechando los eventos cient&iacute;ficos que se vayan a    celebrar (congresos, jornadas, simposium, etc).    <br><i>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>Estrategia    PULL</i>: (se tira del canal de distribuci&oacute;n a trav&eacute;s de la publicidad).    Difusi&oacute;n de la publicaci&oacute;n en bases de datos de reconocido prestigio    en el &aacute;mbito de la Enfermer&iacute;a y de las Ciencias de la Salud, tanto    a escala nacional como internacional.     <br>    <br>-Base    de Datos de la Fundaci&oacute;n Index: CUIDEN. Cabe comentar que dicha Fundaci&oacute;n,    nacida en 1994, es actualmente la organizaci&oacute;n m&aacute;s importante    para la difusi&oacute;n de la producci&oacute;n cient&iacute;fica enfermera    en nuestro pa&iacute;s.<sup>10    </sup>    <br>    <br>-Base    de Datos BDIE (Instituto de Salud Carlos III-Fundaci&oacute;n Index).    <br>    <br>-Base    de Datos CINAHL (Cumulative Index for Nursing and Allied Health Literature).    <br>    <br>-Base    de Datos de la Biblioteca Nacional de Medicina de USA: MEDLINE.    <br>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>-Publicitar    la revista en portales y p&aacute;ginas web especializadas en Enfermer&iacute;a.    <br>    <br>-Solicitud    del Control OJD.    <br>    <br>-Inscripci&oacute;n en la    Asociaci&oacute;n de Prensa Profesional -APP- (que a su vez pertenece a la Federaci&oacute;n    Internacional de Prensa Profesional-FIPP).</p>      <p><b>Consideraciones finales</b></p>     <p>La    matriz BCG puede constituirse como herramienta b&aacute;sica en la gesti&oacute;n    de publicaciones, dado que tras determinar la situaci&oacute;n del producto,    se pueden establecer estrategias que ayuden o favorezcan el mejor posicionamiento    posible del producto en el mercado.     <br>    <br>Ante la    creaci&oacute;n y lanzamiento de un nuevo producto al mercado hay que tener    en cuenta que se pueden producir situaciones no contempladas o previstas en    el estudio o proyecto de creaci&oacute;n; si bien la herramienta propuesta    (matriz BCG) aporta informaci&oacute;n valiosa para la gesti&oacute;n de un    producto, hay que estar preparados para estas contingencias de manera que se    puedan poner en marcha mecanismos de compensaci&oacute;n ante los momentos de    crisis o dif&iacute;ciles. Sin duda, esto requiere que el plan estrat&eacute;gico    de la empresa contemple este enfoque contingencial, el cual para la Gesti&oacute;n    del Cambio se apoya en el an&aacute;lisis sistem&aacute;tico de Debilidades,    Amenazas, Fortalezas y Oportunidades (DAFO).<sup>11</sup></p>       <p><b>Bibliograf&iacute;a</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>1. L&oacute;pez L&oacute;pez    P. Bibliometr&iacute;a: la medida de la informaci&oacute;n. En: L&oacute;pez    Yepes J (coord.). Manual de in-formaci&oacute;n y Documentaci&oacute;n. Madrid:    Pir&aacute;mide, 1996. p. 488-411.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2663630&pid=S1132-1296200500020001100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>    <!-- ref --><br>2. Ovid. Disponible en: http://www.ovid.com/site/    catalog/Catalog_DataBase.jsp?top=2&amp;mid=3&amp; bottom=7&amp;subsection=10    http &#091;consultada el 26 de enero de 2004&#093;. Ovid Technologies; 2003&copy;.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2663632&pid=S1132-1296200500020001100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>    <!-- ref --><br>3. Base    de datos Medline. Disponible en: <a href="http://www.ncbi.nlm.nih.gov/entrez/citmatch_help.html#JournalLists" target="_blank"> http://www.ncbi.nlm.nih.gov/entrez/citmatch_help.html#JournalLists</a>    &#091;fecha de actualizaci&oacute;n 19 de junio de 2003&#093;.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2663634&pid=S1132-1296200500020001100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>    <!-- ref --><br>4. Base de datos    CINAHL. Disponible en: <a href="http://www.cinahl.com/library/library.htm" target="_blank"> http://www.cinahl.com/library/library.htm</a> &#091;fecha    de actualizaci&oacute;n 7 de enero de 2004&#093;.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2663636&pid=S1132-1296200500020001100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>    <!-- ref --><br>5. G&aacute;lvez Toro A. Publicaciones    de Enfermer&iacute;a en Espa&ntilde;a. Rol de Enfermer&iacute;a, 2001; 24: 35-39.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2663638&pid=S1132-1296200500020001100005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><br>6.    Ward Michael. 50 t&eacute;cnicas innovadoras de managment. C&oacute;mo gestionar    la organizaci&oacute;n y la empresa, el marketing, los recursos y el personal.    Barcelona: Editorial de Vecchi; 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2663640&pid=S1132-1296200500020001100006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>    <!-- ref --><br>7. Maqueda Lafuente FJ. C&oacute;mo    crear y desarrollar una empresa. Planificaci&oacute;n y control de las actividades.    Bilbao: Deusto; 1990.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2663642&pid=S1132-1296200500020001100007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>    <!-- ref --><br>8. BCG History. Disponible en: <a href="http://www.bcg.com/this_is_bcg/bcg_history" target="_blank"> www.bcg.com/ this_is_bcg/bcg_history</a>    &#091;con acceso el 27 de enero de 2004&#093;.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2663644&pid=S1132-1296200500020001100008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>    <!-- ref --><br>9. Ayala Ruiz LE, Arias Amaya R. La    matriz de Crecimiento-Participaci&oacute;n. Disponible en: <a href="http://www.3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc058.htm" target="_blank"> www.3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc058.htm</a>    &#091;con acceso el 27 de enero de 2004&#093;. 1999-2003&copy;.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2663646&pid=S1132-1296200500020001100009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>    <!-- ref --><br>10. G&aacute;lvez Toro    A, Poyato Huertas E. Index: 10 a&ntilde;os de documentaci&oacute;n enfermera    en Espa&ntilde;a. Index 1998; 20-21:11-15.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2663648&pid=S1132-1296200500020001100010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><br>11. Gimbert Xavier. El enfoque    estrat&eacute;gico en la empresa. Principios y esquemas cl&aacute;sicos. Bilbao:    Deusto; 1998.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2663650&pid=S1132-1296200500020001100011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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