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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Grupo focal: una técnica de recogida de datos en investigaciones cualitativas]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The present study aims at presenting the theoretical aspects that enable the use of focus group technique in collecting qualitative data in health. The focus group research is used in the health area, from the 80's. This technique is essential for dealing with health issues in the workplace under the social sphere, it is proposed the study of relationships of different professional groups in the area, the various work processes and even the possibility of identifying the needs health of the population. To use this method, the researcher needs careful planning stages of members of that technique. Also be prepared at all times and observe the collection of information, for security by bringing together participants around a specific topic, and thus achieve the objectives of the proposed research.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p><a name="top"></a><font face="Verdana" size="2"><b>ART&Iacute;CULOS ESPECIALES</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>METODOLOG&Iacute;A CUALITATIVA</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="4"><b>Grupo focal: Una t&eacute;cnica de recogida de datos en investigaciones cualitativas</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="4"><b>Focus group: A technique for data collection in qualitative research</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Maira Buss Thofehrn<sup>1</sup>, Maria Jos&eacute; L&oacute;pez Montesinos<sup>2</sup>, Adrize Rutz Porto<sup>3</sup>, Simone Coelho Amestoy<sup>1</sup>, Isabel Cristina de Oliveira Arrieira<sup>4</sup>, Marzena Mikla<sup>5</sup></b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><sup>1</sup>Departamento de Enfermer&iacute;a, Universidad Federal de Pelotas, Brasil.    <br><sup>2</sup>Facultad de Enfermer&iacute;a, Universidad de Murcia, Espa&ntilde;a.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br><sup>3</sup>Universidad Federal de Rio Grande do Sul, Brasil.    <br><sup>4</sup>Curso de Enfermer&iacute;a, Universidad Cat&oacute;lica de Pelotas, Brasil.    <br><sup>5</sup>Hospital Reina Sof&iacute;a, Murcia, Espa&ntilde;a</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><a href="#bajo">Dirección para correspondencia</a></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr size="1">     <p><font face="Verdana" size="2"><b>RESUMEN</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">El presente estudio tiene como objetivo presentar los aspectos te&oacute;ricos que hacen posible la utilizaci&oacute;n de la t&eacute;cnica de grupo focal en la recogida de datos cualitativos en salud. El grupo focal se emplea en investigaciones del &aacute;rea de salud a partir de los a&ntilde;os 80. Esta t&eacute;cnica es esencial para tratar de las cuestiones de salud en el ambiente de trabajo bajo el &aacute;mbito social, pues se propone el estudio de relaciones de los diferentes grupos profesionales del &aacute;rea, de los diversos procesos de trabajo e incluso la posibilidad de identificar las necesidades de salud de la poblaci&oacute;n. Para la utilizaci&oacute;n de este m&eacute;todo, el investigador necesita de una cuidadosa planificaci&oacute;n de las etapas integrantes de esa t&eacute;cnica. Igualmente debe estar preparado y observar en cada momento la recogida de informaciones, para tener seguridad al reunir a los participantes en torno a un tema espec&iacute;fico, y de esta forma alcanzar los objetivos de la investigaci&oacute;n propuesta.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> Enfermer&iacute;a, M&eacute;todos, Ambiente de trabajo, Grupo Focal, Investigaci&oacute;n Cualitativa.</font></p> <hr size="1">     <p><font face="Verdana" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">The present study aims at presenting the theoretical aspects that enable the use of focus group technique in collecting qualitative data in health. The focus group research is used in the health area, from the 80's. This technique is essential for dealing with health issues in the workplace under the social sphere, it is proposed the study of relationships of different professional groups in the area, the various work processes and even the possibility of identifying the needs health of the population. To use this method, the researcher needs careful planning stages of members of that technique. Also be prepared at all times and observe the collection of information, for security by bringing together participants around a specific topic, and thus achieve the objectives of the proposed research.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Key words:</b> Nursing, Methods, Work environment, Focus group, Qualitative Research.</font></p> <hr size="1">     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">La t&eacute;cnica de recogida de datos denominada grupo focal ha sido empleada en investigaciones de mercado desde los a&ntilde;os 50 y, a partir de los a&ntilde;os 80, comenz&oacute; a despertar el inter&eacute;s de los investigadores de otras &aacute;reas del conocimiento, como el &aacute;rea de salud.<sup>1</sup> En ese sentido, esta t&eacute;cnica es de innegable importancia para tratar las cuestiones de salud bajo la perspectiva de lo social al proponer el estudio de representaciones y relaciones de los diferentes grupos profesionales del &aacute;rea, de los diferentes procesos de trabajo y tambi&eacute;n de la poblaci&oacute;n.<sup>2:129</sup></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">En la utilizaci&oacute;n de la t&eacute;cnica de grupo focal es necesario considerar las bases epistemol&oacute;gicas y metodol&oacute;gicas que est&aacute;n fundamentadas en la discusi&oacute;n e interacci&oacute;n, insertas en la tradici&oacute;n dial&eacute;ctica, asumiendo la construcci&oacute;n del conocimiento en espacios de intersubjetividad.<sup>3</sup> Aunque el formato flexible permite que el investigador explore preguntas no previstas, el ambiente de grupo minimiza opiniones distorsionadas o extremadas, proporcionando el equilibrio y la confiabilidad de los datos; tambi&eacute;n potencia el clima relajado de las discusiones, la confianza de los participantes al expresar sus opiniones, la participaci&oacute;n activa y la obtenci&oacute;n de informaciones que no se limitan a una previa concepci&oacute;n de los evaluadores, as&iacute; como la alta calidad de las informaciones obtenidas.<sup>4</sup></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Este m&eacute;todo valora la interacci&oacute;n y estimula el di&aacute;logo sobre asuntos que podr&iacute;an ser embarazosos, y tiende a profundizar en las informaciones y entender comportamientos en un determinado contexto cultural.<sup>9</sup> En un estudio con trabajadores metal&uacute;rgicos fue posible identificar mejor el fen&oacute;meno con el uso complementario de la t&eacute;cnica de grupo focal, en la que consideraron que el propio trabajador es depositario de un saber, el cual viene de sus experiencias y que, al ser compartidas en el grupo, pueden despertar nuevas percepciones que a&uacute;n se mantienen latentes.<sup>5</sup> Esta revisi&oacute;n de literatura presenta los aspectos te&oacute;ricos que involucran la utilizaci&oacute;n de la t&eacute;cnica de grupo focal en la toma de datos cualitativos en salud.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Etapas del grupo focal</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">El grupo focal como t&eacute;cnica de investigaci&oacute;n cient&iacute;fica posee diferentes caracter&iacute;sticas. El punto de partida, antes de lo es que propiamente la recogida de datos a trav&eacute;s del grupo focal, es la elaboraci&oacute;n del proyecto de investigaci&oacute;n, que est&eacute; apoyado en el uso de esa t&eacute;cnica, con claridad en los objetivos del estudio. En la construcci&oacute;n del proyecto se considera la composici&oacute;n de los grupos, el n&uacute;mero de elementos, la homogeneidad o heterogeneidad de los participantes (edad, profesi&oacute;n, tiempo de servicio, entre otros), los recursos empleados como motivadores de la discusi&oacute;n, la decisi&oacute;n de los lugares de realizaci&oacute;n, las caracter&iacute;sticas que el facilitador (moderador) y el observador vayan a asumir y el tipo de an&aacute;lisis de los resultados.<sup>6</sup></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana">Composici&oacute;n de los grupos</font><font face="Verdana" size="2">. La definici&oacute;n de los miembros est&aacute; relacionada con los objetivos de la investigaci&oacute;n, siendo, por tanto, intencional y con criterios como sexo, edad, categor&iacute;a profesional; debiendo, sin embargo, tener por lo menos un rasgo com&uacute;n importante para el estudio propuesto.<sup>7</sup> Dependiendo del foco del estudio, los participantes que tienen historias de vida muy diferentes no deber&iacute;an formar parte del mismo grupo, siendo esta caracter&iacute;stica de temporalidad, como, por ejemplo, trabajadores con empleo reciente y trabajadores antiguos en la organizaci&oacute;n, profesionales reci&eacute;n formados y profesionales en v&iacute;spera de jubilaci&oacute;n, entre otros.<sup>8</sup> Tambi&eacute;n cabe mencionar que el &eacute;xito para garantizar la presencia de los participantes en el grupo focal est&aacute; directamente relacionado con los tipos y v&iacute;as de la convocatoria, como el contacto directo, la invitaci&oacute;n por escrito y la realizaci&oacute;n de una llamada el d&iacute;a anterior al encuentro para confirmar la presencia de los participantes.<sup>9</sup></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">En lo que se refiere al n&uacute;mero de participantes que deben componer el grupo focal, no hay consenso en la literatura sobre esto. Hay recomendaciones de ocho a diez personas, para que el tama&ntilde;o del grupo se adapte a los prop&oacute;sitos de la investigaci&oacute;n.<sup>8,10-12</sup> O por lo menos cuatro personas y no m&aacute;s de doce.<sup>13</sup> Tambi&eacute;n se se&ntilde;ala el n&uacute;mero de participantes de 6 a 15 integrantes.<sup>9</sup> Otros autores son m&aacute;s cautelosos en cuanto al n&uacute;mero elevado de participantes por grupo, destacando, entre otros problemas, la dificultad de garantizar que todos tengan la oportunidad de hablar sin que la discusi&oacute;n se convierta en excesivamente directiva, as&iacute;, indicando de 8 a 10 participantes por grupo, siendo ideal un n&uacute;mero de 5 a 7 integrantes en cada grupo focal.<sup>8,14</sup></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Existe la indicaci&oacute;n de calcular el n&uacute;mero de canales de comunicaci&oacute;n posibles en el grupo, considerando la invitaci&oacute;n a un excedente del 20% para cubrir posibles ausencias. De este modo se puede tener una idea inicial de cu&aacute;ntos componentes son necesarios en un grupo, dependiendo de las caracter&iacute;sticas de ellos y del tema de discusi&oacute;n.<sup>4</sup> En la literatura predomina una indicaci&oacute;n de la variaci&oacute;n de 4 a 15 integrantes en el grupo, siendo que en la composici&oacute;n de menos de 4 participantes, se recomienda la entrevista individual y m&aacute;s de 15 sujetos, se recomienda la separaci&oacute;n de los sujetos en grupos.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">El n&uacute;mero total de grupos igualmente necesita valorarse a la luz de los objetivos de la investigaci&oacute;n, pero trat&aacute;ndose de abordaje cuantitativo, incluso si hacen una previsi&oacute;n inicial, el indicador debe ser cuando se llega a la saturaci&oacute;n de las alternativas de respuesta, esto es, cuando los grupos no son capaces de producir novedades en sus discusiones.<sup>6</sup></font></p>     <p><font face="Verdana">N&uacute;mero de encuentros.</font><font face="Verdana" size="2"> El n&uacute;mero de encuentros puede ser al menos dos sesiones para cada variable considerada importante para el tema investigado, o hasta que la informaci&oacute;n obtenida deje de ser nueva.<sup>8</sup> No existe, por tanto, un patr&oacute;n o est&aacute;ndar para el n&uacute;mero de sesiones de grupo focal, dependiendo sobre todo de los objetivos trazados por el investigador.<sup>15</sup></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">En el caso de diferentes grupos, una o dos reuniones con cada grupo parece suficiente para alcanzar el objetivo del estudio. En general, la combinaci&oacute;n de objetivos de investigaci&oacute;n claros, la construcci&oacute;n de un temario adecuado y un equipo de moderador y observador capacitados dispensa m&aacute;s de una reuni&oacute;n por grupo.<sup>16</sup> Tal como se expresa en la declaraci&oacute;n: "solo un grupo focal es suficiente para un an&aacute;lisis cualitativo, pues la sinergia del grupo forma un proceso din&aacute;mico y &uacute;nico que permite que cada grupo focal sea entendido como un contexto diferenciado.<sup>17:43</sup></font></p>     <p><font face="Verdana">Lugar de realizaci&oacute;n</font><font face="Verdana" size="2">. Se debe tener un cuidado especial en escoger el lugar y ambientaci&oacute;n para las reuniones.<sup>8,10,11</sup> Preferencialmente, el lugar debe ser neutro, o sea, fuera del ambiente de trabajo e interrelaci&oacute;n de los participantes, de f&aacute;cil aceso, libre de ruidos, con aislamiento ac&uacute;stico, posibilitando la escucha, sin demasiadas interfer&ecirc;ncias.<sup>10</sup> La organizaci&oacute;n del espacio f&iacute;sico debe tener como finalidad la participaci&oacute;n e interacci&oacute;n del grupo, de manera que todos est&eacute;n dentro del campo de visi&oacute;n entre s&iacute; y con el moderador, lo que fomentar&aacute; la interacci&oacute;n entre los participantes y el sentimiento de pertenecer al grupo.<sup>15</sup></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Las sesiones, generalmente, tienen lugar alrededor de una mesa de conferencias, en forma de c&iacute;rculo o de forma aleatoria, donde los participantes se sientan libremente, evitando asignar a los asientos una idea de prestigio, como los participantes que se sientan al lado del moderador o a la cabecera de la mesa.<sup>8</sup> Adem&aacute;s, es importante proporcionar la identificaci&oacute;n con los nombres de los participantes, facilitando la interacci&oacute;n del grupo y la intervenci&oacute;n de los m&aacute;s t&iacute;midos, evitando la centralizaci&oacute;n de los testimonios de algunos individuos durante las discusiones.<sup>8</sup></font></p>     <p><font face="Verdana">Tiempo de duraci&oacute;n de la sesi&oacute;n</font><font face="Verdana" size="2">. El tiempo de duraci&oacute;n de las sesiones en grupo focal puede ser de una a dos horas para que el cansancio de los participantes y las condiciones inc&oacute;modas no interfieran en los objetivos de la discusi&oacute;n, causando prejuicio en la obtenci&oacute;n de los resultados.<sup>7,8,10-12</sup> Sin embargo, si la informaci&oacute;n deseada fuera demasiado espec&iacute;fica, el tiempo de la sesi&oacute;n no deber&aacute; durar m&aacute;s de 40 minutos.<sup>8</sup></font></p>     <p><font face="Verdana">Moderador</font><font face="Verdana" size="2"><i>.</i> El papel del moderador es "significativo y relevante para el funcionamiento de los grupos e implica preparaci&oacute;n e instrumentalizaci&oacute;n en todas las fases del proceso.<sup>11:15</sup> El moderador no debe ejercer el comportamiento de actuaci&oacute;n como profesor, como juez o como jefe, ni debe expresar acuerdo o desacuerdo con puntos de vista expresados por los componentes del grupo y tampoco "poner palabras en boca de los participantes.<sup>8:63</sup> Un moderador precisa limitar sus intervenciones y permitir que la discusi&oacute;n fluya, interviniendo solamente para introducir nuevas cuestiones y para facilitar el proceso en curso.<sup>18</sup> Sus intervenciones son puntuales, para aclarar las opiniones emitidas, introducir y concluir t&oacute;picos de discusi&oacute;n, siendo el grupo tomado como unidad de an&aacute;lisis de los datos, con la postura presentada por cada participante, incluso aunque &eacute;sta no sea compartida por los dem&aacute;s integrantes.<sup>6</sup></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">El nivel de estructuraci&oacute;n del grupo est&aacute; relacionado con la elaboraci&oacute;n de un gui&oacute;n a ser seguido por el moderador. La direccionalidad asegura una atenci&oacute;n en el tema, pero puede inhibir la aparici&oacute;n de opiniones divergentes que enriquecer&iacute;an la discusi&oacute;n. La flexibilidad facilita la interacci&oacute;n del moderador con los grupos, pues cada uno de ellos presenta una din&aacute;mica diferenciada exigiendo mayor o menor directividad del investigador, pero si la flexibilidad llega demasiado lejos, compromete el an&aacute;lisis comparativo de las respuestas entre grupos, al aumentar el riesgo de digresiones.<sup>6</sup></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Igualmente es necesario estar atento para no dejar que el grupo comience a hablar sobre un asunto importante demasiado tarde para ser discutido y evitar que las interpelaciones acaben antes de la hora. La explicaci&oacute;n de las reglas del grupo focal en los momentos iniciales puede ayudar en su autonom&iacute;a para seguir conversando, como: s&oacute;lo una persona habla cada vez; evitar discusiones paralelas para que todos participen; nadie puede dominar la discusi&oacute;n; todos tienen el derecho a decir lo que piensan.<sup>18</sup> As&iacute;, la empat&iacute;a es fundamental para que el moderador se ponga en el lugar del participante y comprenda su punto de vista, con una atenci&oacute;n fluctuante, permita llevar al centro de los comentarios puntos de vista discordantes, cuando son ignorados por la mayor&iacute;a del grupo.<sup>19</sup></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Se recomienda en la operacionalizaci&oacute;n de un grupo, la apertura de la sesi&oacute;n con bienvenida y exposici&oacute;n del proyecto de investigaci&oacute;n; la presentaci&oacute;n de los participantes entre s&iacute;; las aclaraciones sobre la din&aacute;mica de las discusiones; el establecimiento de un contrato verbal con el grupo, destacando los aspectos &eacute;ticos vinculados a la investigaci&oacute;n y al proceso interactivo; la conducci&oacute;n del debate centrado en la gu&iacute;a de temas; la s&iacute;ntesis de los momentos anteriores; la clausura de la sesi&oacute;n con los aciertos y las combinaciones finales para los pr&oacute;ximos encuentros, y efectuar los agradecimientos pertinentes a los puntos relevantes que favorezcan la realizaci&oacute;n de aquel grupo focal.<sup>11</sup></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Cabe se&ntilde;alar que el moderador junto al observador, deben pensar e intercambiar impresiones sobre el desarrollo grupal y los hechos m&aacute;s relevantes de cada encuentro, por tanto es esencial que realicen diferentes etapas de trabajo, como el pre-grupo, el grupo propiamente dicho y el pos-grupo.<sup>11</sup> Al final de la t&eacute;cnica el moderador propone una discusi&oacute;n de los temas tratados, present&aacute;ndolos resumidamente y valid&aacute;ndolos junto a los participantes.<sup>20</sup></font></p>     <p><font face="Verdana">Observador</font><font face="Verdana" size="2">. Junto con el moderador, los observadores son "de suma importancia para el &eacute;xito de la t&eacute;cnica de grupos focales".<sup>11:18</sup> El observador debe cultivar la atenci&oacute;n, ayudar al moderador en la conducci&oacute;n del grupo, tomar nota de las principales impresiones verbales y no verbales, estar atento al equipo audiovisual y debe tener facilidad de s&iacute;ntesis, an&aacute;lisis y capacidad para intervenir.<sup>15</sup></font></p>     <p><font face="Verdana">An&aacute;lisis de los datos</font><font face="Verdana" size="2">. El an&aacute;lisis de los datos debe efectuarse teniendo en cuenta el contexto social, visto que son datos potencialmente subjetivos.<sup>15</sup> En los discursos manifestados en el grupo, hay un sentido oculto que representa los valores y hasta la ideolog&iacute;a, en el caso de trabajadores de enfermer&iacute;a, puede estar expresando las relaciones de la macro-organizaci&oacute;n de salud.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">El an&aacute;lisis de los resultados es el &uacute;ltimo factor a ser considerado, pudiendo ser realizado con base en categor&iacute;as, previamente elaboradas, o de modo inductivo a partir de todas las respuestas producidas en el grupo.<sup>6</sup> El an&aacute;lisis hecho por la organizaci&oacute;n de temas (an&aacute;lisis tem&aacute;tico) es el procedimiento m&aacute;s indicado en la literatura.<sup>6,8</sup></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Algunos l&iacute;mites de la t&eacute;cnica</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Existen algunos factores que requieren atenci&oacute;n en la planificaci&oacute;n del grupo focal, como que sus participantes, idealmente, no deben pertenecer al mismo c&iacute;rculo de amistad o trabajo, procurando evitar que la libre expresi&oacute;n de ideas en el grupo se vea perjudicada por el temor del impacto (real o imaginario) que esas opiniones van a tener posteriormente.<sup>18</sup></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">La opci&oacute;n por grupos de conocidos o desconocidos merece igual atenci&oacute;n. Los que se conocen entre si en organizaciones formales, f&aacute;cilmente reproducen acuerdos impl&iacute;citos sobre lo que debe o no debe ser dicho y es preciso considerar esto en el an&aacute;lisis de los resultados, lo que exige el cruce de datos de ah&iacute; derivados con aquellos obtenidos por medio de otras t&eacute;cnicas de recogida de datos.<sup>6</sup> La mera disposici&oacute;n de las personas en el grupo no asegura el resultado esperado, por lo que hay que tener en cuenta la potencialidad de cada participante para contribuir en la discusi&oacute;n del tema.<sup>6</sup></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Otros limites son: cada participante tiene tiempo limitado para exponer su opini&oacute;n, a diferencia de lo que ocurre en otras t&eacute;cnicas; las respuestas pueden estar "contaminadas" por la opini&oacute;n de otros participantes; algunos participantes pueden sentirse presionados en presencia de personas desconocidas, y puede ser dif&iacute;cil unificar criterios entre tantas personas.<sup>1</sup> Todav&iacute;a la t&eacute;cnica es susceptible al sesgo desde el punto de vista del moderador; las discusiones pueden ser desviadas o dominadas por alg&uacute;n participante; las informaciones pueden traer dificultades para an&aacute;lisis y generalizaciones y, en este sentido, deben ser interpretadas en el contexto del grupo y complementadas con datos colectados por medio de otros instrumentos.<sup>4</sup></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Consideraciones finales</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">La t&eacute;cnica de grupo focal es una herramienta utilizada en investigaciones cualitativas que requiere del investigador aporte te&oacute;rico sobre su uso, para planificar y alcanzar los objetivos de una investigaci&oacute;n. Esta t&eacute;cnica ha sido una tendencia en el &aacute;rea de la salud, en especial, en la enfermer&iacute;a por la caracter&iacute;stica de su proceso de trabajo, el cual consiste en ejecutar acciones de salud en grupos, tanto de profesionales, como de clientes, familiares y comunidad.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">As&iacute;, el grupo focal debe ser elegido como t&eacute;cnica de investigaci&oacute;n cuando un determinado grupo puede reflexionar y situarse frente a un tema espec&iacute;fico y pre-determinado por objetivos claros y centrados.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">A partir de lo abordado en este art&iacute;culo, el &eacute;nfasis en la aplicaci&oacute;n de la t&eacute;cnica de grupo focal est&aacute; en mantener un rigor metodol&oacute;gico, adem&aacute;s de la sensibilidad y compromiso del investigador en la actuaci&oacute;n junto a grupos, de modo general.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Tambi&eacute;n el &eacute;xito en la recogida de los datos est&aacute; sujeto a la realizaci&oacute;n de una planificaci&oacute;n minuciosa, con la organizaci&oacute;n de cada etapa que formar&aacute; parte de la t&eacute;cnica, para favorecer el sentimiento de confianza y seguridad del moderador al conducir la discusi&oacute;n en el grupo.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">De esta forma, podemos destacar que esta t&eacute;cnica proporciona un ambiente donde la expresi&oacute;n sobre el tema elegido est&aacute; asociada a los sentimientos que emergen por parte de los participantes e investigador, realiz&aacute;ndose una recogida de datos repleta de significados que, despu&eacute;s de sistematizados y clasificados, pueden permitir la visualizaci&oacute;n de la vida de un grupo de personas y sus conexiones con el objeto de la investigaci&oacute;n.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">1. Dias CA. Grupo focal: t&eacute;cnica de coleta de dados em pesquisas qualitativas. Informa&ccedil;&atilde;o e Sociedade. Estudos 2000; 10(2): 1-12.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2708042&pid=S1132-1296201300010001600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">2. Minayo MCS. O desafio do conhecimento: pesquisa qualitativa em sa&uacute;de. 5 ed. S&atilde;o Paulo: Hucitec; 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2708044&pid=S1132-1296201300010001600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">3. Gatti BA. Grupo focal na pesquisa em ci&ecirc;ncias sociais e humanas. Bras&iacute;lia: L&iacute;ber Livro; 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2708046&pid=S1132-1296201300010001600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">4. Gomes AA. Usos e possibilidades do grupo focal e outras alternativas metodol&oacute;gicas. Enfoques 2003; 2(1): 1-8.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2708048&pid=S1132-1296201300010001600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">5. Gon&ccedil;alves CGO, Dias A. Tr&ecirc;s anos de acidentes do trabalho em uma metal&uacute;rgica: caminhos para seu entendimento. Ci&ecirc;nc. sa&uacute;de coletiva. 2011; 16(2): 635-46.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2708050&pid=S1132-1296201300010001600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">6. Gondim SMG. Grupos focais como t&eacute;cnica de investiga&ccedil;&atilde;o qualitativa: desafios metodol&oacute;gicos. Rev. Paid&eacute;ia. Cadernos de Psicologia e Educa&ccedil;&atilde;o. 2002; 12(24): 149-61.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2708052&pid=S1132-1296201300010001600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">7. Westphal MF, Bogus CM, Faria MM. Grupos focais: experi&ecirc;ncias precursoras em programas educativos em sa&uacute;de no Brasil. Bol. Oficina Saint. Panam. 1996; 120(6): 472-81.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2708054&pid=S1132-1296201300010001600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">8. Debus M. Manual para excel&ecirc;ncia em la investigacion mediante grupos focales. Washington: Academy for Educational Development; 1997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2708056&pid=S1132-1296201300010001600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">9. Mazza VA, Melo NSFO, Chiesa AM. O grupo focal como t&eacute;cnica de coleta de dados na pesquisa qualitativa: relato de experi&ecirc;ncia. Cogitare Enferm. 2009; 14(1): 183-8.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2708058&pid=S1132-1296201300010001600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">10. Meier MJ, Kudlowiez S. Grupo focal: uma experi&ecirc;ncia singular. Texto &amp; Contexto Enf. 2003; 12(3): 394-9.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2708060&pid=S1132-1296201300010001600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">11. Dall´Agnol CM, Trench MH. Grupos focais como estrat&eacute;gia metodol&oacute;gica em pesquisa na enfermagem. Rev. Ga&uacute;cha Enferm. 1999; 20(1): 5-25.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2708062&pid=S1132-1296201300010001600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">12. Iervolino AS, Pelicione MC. A utiliza&ccedil;&atilde;o do grupo focal como metodologia qualitativa na promo&ccedil;&atilde;o da sa&uacute;de. Rev. Esc. Enf. USP. 2001; 35(2): 115-21.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2708064&pid=S1132-1296201300010001600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">13. Krueger RA. Focus Groups: A Practical Guide for Applied Research. London: Sage Publications; 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2708066&pid=S1132-1296201300010001600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">14. Roso A. Grupos focais em Psicologia Social: da teoria &agrave; pr&aacute;tica. Psico 1997; 28(2): 155-69.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2708068&pid=S1132-1296201300010001600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">15. Aschidamini IM, Saupe R. Grupo focal estrat&eacute;gia metodol&oacute;gica qualitativa: um ensaio te&oacute;rico. Cogitare Enferm. 2004; 9(1): 9-14.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2708070&pid=S1132-1296201300010001600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">16. Kind L. Notas para o trabalho com a t&eacute;cnica de grupos focais. Psicologia em Revista 2004; 10(15): 124-36.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2708072&pid=S1132-1296201300010001600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">17. De Antoni C, Martins C, Ferronato MA, Sim&otilde;es A, Maurente V, Costa F et al. Grupo focal: m&eacute;todo qualitativo de pesquisa com adolescentes em situa&ccedil;&atilde;o de risco. Arq. bras. psicol. 2001; 53(2): 38-53.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2708074&pid=S1132-1296201300010001600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">18. Morgan D. Focus group as qualitative research. Qualitative Research Methods Series. London: Sage Publications; 1997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2708076&pid=S1132-1296201300010001600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">19. Bunchaft AF, Gondim SMG. Grupos focais na investiga&ccedil;&atilde;o qualitativa da identidade organizacional: exemplo de aplica&ccedil;&atilde;o. Rev. Estudos de Psicologia. 2004; 21(2): 63-77.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2708078&pid=S1132-1296201300010001600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">20. Leopardi MT, Beck CLC, Nietsche EA, Gonzales RMB. Metodologia da pesquisa na sa&uacute;de. Santa Maria: Pallotti; 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2708080&pid=S1132-1296201300010001600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><a href="#top"><img border="0" src="/img/revistas/index/v22n1-2/seta.gif" width="15" height="17"></a><a name="bajo"></a><b>Dirección para correspondencia:</b>    <br>Maira Buss Thofehrn    <br><a href="mailto:mairabusst@hotmail.com">mairabusst@hotmail.com</a></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Manuscrito recibido el 10.2.2012    <br>Manuscrito aceptado el 20.3.2012</font></p>      ]]></body><back>
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