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</front><body><![CDATA[ <p><font face="Verdana" size="2"><b>BIBLIOGR&Aacute;FICA</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>GU&Iacute;AS R&Aacute;PIDAS</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="4"><b>12 reglas de oro para conducir un grupo focal</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="4"><b>12 Golden Rules for conducting a Focus Group</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Manuel Amezcua</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Grupo de Estudios Documentales, Fundaci&oacute;n Index, Espa&ntilde;a    <br><a href="mailto:secretaria@ciberindex.com">secretaria@ciberindex.com</a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="3">1. Convoca entre 8-10 personas, algunas m&aacute;s si prev&eacute;s abandonos.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Si al final vienen todas, no dejar&aacute; de ser un grupo algo grande. Si tienes escaso control sobre los informantes, el riesgo de incidencias es mayor. Mejor personas locuaces y con una relaci&oacute;n directa con el objeto de estudio. Y con tiempo y voluntad para colaborar.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="3">2. Favorece la diversidad de participantes, mejor si no se conocen entre s&iacute;.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">El extra&ntilde;amiento siempre juega a tu favor. Vas a intentar reproducir el discurso social (lo que la gente dice cuando est&aacute;n juntos), si no se conocen o la relaci&oacute;n entre ellos es circunstancial evitar&aacute;s discusiones preestablecidas y todo ser&aacute; m&aacute;s espont&aacute;neo. La heterogeneidad del grupo ofrece mayores posibilidades de lograr riqueza en el discurso (cuidado con sectores encontrados).</font></p>     <p><font face="Verdana" size="3">3. Incentiva la participaci&oacute;n, pero evita remuneraciones.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Solo se justifica si el acudir a la reuni&oacute;n supone p&eacute;rdidas en la actividad laboral. Es mejor ofrecer un regalo, una merienda, etc. (ante la posibilidad de remuneraci&oacute;n, algunos sujetos pueden verse alentados a fabricar una historia).</font></p>     <p><font face="Verdana" size="3">4. El contactador es preferible que sea distinto al moderador.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Es inevitable que al contactar se hable del asunto que se va a tratar en la reuni&oacute;n, en cuyo caso el informante puede entender que lo que dijo ya no es necesario repetirlo en la misma.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="3">5. Explica objetivamente las tem&aacute;ticas a tratar y la din&aacute;mica del grupo.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Evita realizar juicios de valor y mu&eacute;strate neutral en todo momento, por contradictorias que resulten las opiniones. Indica el m&eacute;todo de tomar la palabra, la duraci&oacute;n, etc.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="3">6. Obt&eacute;n el consentimiento de los participantes para ser grabados.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">La grabadora debe estar en un lugar visible, controla su reactividad en los primeros momentos in-troduciendo tem&aacute;ticas circunstanciales hasta que el grupo se adapte a la situaci&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="3">7. Elige un lugar agradable, sin contradicciones simb&oacute;licas para los participantes.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">No existen lugares neutros. Si algunos informantes se sienten inc&oacute;modos su participaci&oacute;n se re-sentir&aacute;. Busca lugares tranquilos, libres de interrupciones.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="3">8. Coloca los participantes en torno a una mesa redonda, sin lugares destacados.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">El c&iacute;rculo debe cerrarse sobre s&iacute; mismo, todos deben poder verse entre s&iacute;.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="3">9. Como moderador, ad&aacute;ptate a las caracter&iacute;sticas del grupo y favorece que se exprese con naturalidad.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Evita preguntas estandarizadas, personal&iacute;zalas. Si das libertad para que los participantes naveguen a su aire, te dar&aacute; la oportunidad de conocer los aspectos que para el grupo son m&aacute;s importantes.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="3">10. Procura intervenir lo menos posible, pero hazlo si el grupo se vuelve inoperativo.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">El mejor moderador es el que no se hace notar. Pero si el grupo se encrespa, se desv&iacute;a de la tem&aacute;tica propuesta, es condicionado por determinados roles entre sus miembros (l&iacute;der espont&aacute;neo, silencioso, etc.), haz ver que ostentas la autoridad moral.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="3">11. Duraci&oacute;n m&aacute;xima de una hora y media, evitando que el grupo se disgregue.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">El comportamiento del grupo puede ser muy variable. No te empe&ntilde;es en cumplir con el tiempo programado. Si los miembros del grupo comienzan a ausentarse, es el momento de negociar con ellos una finalizaci&oacute;n anticipada de la reuni&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="3">12. Finaliza con una ronda de intervenciones concluyentes y agradece la participaci&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Es bueno que los miembros del grupo sepan que su intervenci&oacute;n ha sido importante para la investigaci&oacute;n.</font></p>      ]]></body>
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