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</front><body><![CDATA[ <p><a name="top"></a><font face="Verdana" size="2"><b>BIBLIOGR&Aacute;FICA</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>BIBLIOTECA DE ACTUALIDAD COMENTADA</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Gesti&oacute;n por procesos</b>    <br>Riesgo Vascular: proceso asistencial integrado    <br>FJ. Navarro Moya, C. Carnero Pardo, et al.    <br>Junta de Andaluc&iacute;a. Consejer&iacute;a de Salud    <br>Sevilla, 2010; 128 p&aacute;gs.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">La Gesti&oacute;n por Procesos es una herramienta con la que se analizan los diversos componentes que intervienen en la prestaci&oacute;n sanitaria. Se abordan problemas de salud, desde que la persona demanda la asistencia hasta que esta termina. Para ello se coordinan manteniendo la continuidad asistencial, los diferentes &aacute;mbitos de actuaci&oacute;n, Atenci&oacute;n Primaria y Atenci&oacute;n Hospitalaria. Este tipo de gesti&oacute;n impulsa un cambio en la organizaci&oacute;n que implica a los profesionales con la intenci&oacute;n de potenciar una mejora continua de la calidad asistencial sobre la persona y el entorno familiar y social. El libro que nos ocupa recoge el Proceso Asistencial Integrado (PAI): Riesgo Vascular (RV).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">La organizaci&oacute;n sanitaria p&uacute;blica de Andaluc&iacute;a y sus profesionales est&aacute;n analizando c&oacute;mo se est&aacute;n haciendo las cosas y c&oacute;mo deber&iacute;an hacerse, creando una propuesta de cambio razonable, coherente, innovadora y abierta. Con esta idea se ha elaborado un Mapa de Procesos del Sistema Sanitario P&uacute;blico de Andaluc&iacute;a, que se est&aacute; implantando y desarrollando de forma progresiva para instaurar una mejor pr&aacute;ctica asistencial y avanzar en la idea de mejora continua de la calidad en nuestras organizaciones sanitarias.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">En una primera parte del libro, se justifica con datos estad&iacute;sticos entre otros, la creaci&oacute;n de este proceso de RV, habla de los problemas derivados de las enfermedades vasculares, la mortalidad, gasto, factores de riesgo... Las enfermedades vasculares (EV), entre las que se incluyen cardiopat&iacute;a isqu&eacute;mica, la enfermedad cerebrovascular y la enfermedad arterial perif&eacute;rica, constituyen una de las principales causas de morbilidad y discapacidad y la primera causa de muerte en los pa&iacute;ses occidentales. En Espa&ntilde;a, en el a&ntilde;o 2008, el 32% del total de las defunciones fueron por esta causa y en Andaluc&iacute;a el 35%. Casi el 60% de la mortalidad cardiovascular total se debe a la enfermedad isqu&eacute;mica del coraz&oacute;n y la enfermedad cerebrovascular. En Andaluc&iacute;a, seg&uacute;n el Estudio Dreca2, de 1992 a 2007 el 70% de los andaluces entre 20 y 74 a&ntilde;os presentaban al menos un factor de riesgo vascular (FRV) (tabaquismo, hipertensi&oacute;n, dislipemia, diabetes, obesidad), de ah&iacute; la importancia del texto que nos ocupa. En la introducci&oacute;n tambi&eacute;n se hace referencia a la Atenci&oacute;n Primaria como el lugar id&oacute;neo para la realizaci&oacute;n de la mayor parte de las actividades relacionadas con la detecci&oacute;n, diagn&oacute;stico y tratamiento de los factores de riesgo (FR), habla del c&aacute;lculo de RV como el elemento de m&aacute;s utilidad en el manejo de aquellos pacientes con alg&uacute;n FRV. En esta edici&oacute;n adem&aacute;s se tiene muy presente la perspectiva de g&eacute;nero (las medidas para corregir los FRV son diferentes entre hombre y mujeres), el estilo de vida saludable, la necesidad de una intervenci&oacute;n de equipos multidisciplinarios (para no duplicar tareas).</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">El libro, realiza una definici&oacute;n clara del PAI y sus l&iacute;mites. Explora las expectativas en el SSPA utilizando diferentes fuentes de informaci&oacute;n como encuestas de satisfacci&oacute;n, reclamaciones, etc., describe los componentes del Proceso, los profesionales sanitarios y no sanitarios que intervienen en &eacute;l, las actividades que se han considerado, y todos los elementos y dimensiones de la calidad. Detalla tambi&eacute;n las competencias del equipo de los profesionales en este Proceso, los recursos y unidades de soporte espec&iacute;ficos, los resultados esperados del mismo, su representaci&oacute;n gr&aacute;fica, global y espec&iacute;fica y, por &uacute;ltimo, aporta una serie de anexos para la buena y correcta aplicaci&oacute;n del Proceso: Hoja de ruta del paciente, FRV (confirmaci&oacute;n, diagn&oacute;stico y clasificaci&oacute;n de los FR), c&aacute;lculo de riesgo vascular, intervenciones preventivas, estimaci&oacute;n del estudio de cambio y entrevista motivacional, as&iacute; como herramientas relacionadas.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">El desarrollo de un proceso asistencial como el que nos ocupa, clarifica de una manera integral el manejo del paciente en RV, adecu&aacute;ndolo a los conocimientos disponibles y a la realidad del SSPA. Es un proceso ordenado y sistematizado de actuaciones y cuyas particularidades m&aacute;s destacables son: el enfoque a la persona y el enfoque a resultados; la captaci&oacute;n de personas en PAI puede y debe realizarla cualquier profesional del SSPA; se aborda la identificaci&oacute;n, diagn&oacute;stico, intervenci&oacute;n y seguimiento de las personas con FRV, con un planteamiento integral y con un objetivo preventivo; se propone como elemento central el c&aacute;lculo cuantitativo del RV, utilizando la tabla SCORE para poblaciones de bajo riesgo vascular; se definen objetivos terap&eacute;uticos claros y concretos para cada FRV; y la mayor parte de las actuaciones y actividades que se proponen van acompa&ntilde;adas de su correspondiente grado de recomendaci&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Est&aacute; demostrado que el PAI aumenta la satisfacci&oacute;n del profesional y de los pacientes ya que su objetivo es disminuir la variabilidad de las actuaciones en salud hasta lograr un grado de homogeneidad &oacute;ptimo. La Gesti&oacute;n por Procesos conlleva un rean&aacute;lisis de todas las actuaciones para lograr conseguir el objetivo propuesto, teniendo en cuenta expectativas de ciudadanos y profesionales, por lo que es un referente para instaurar una mejor pr&aacute;ctica asistencial y avanzar en la idea de mejora continua de la calidad en nuestras organizaciones sanitarias.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Carmen Mar&iacute;a L&oacute;pez Corpas</b>    <br> <a href="mailto:lopezcorpas@hotmail.com">lopezcorpas@hotmail.com</a></font></p>      ]]></body>
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