<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>1575-1813</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Educación Médica]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Educ. méd.]]></abbrev-journal-title>
<issn>1575-1813</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Fundación Educación Médica]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S1575-18132004000200012</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Políticas y gestión de la investigación]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Scientific policies and research management]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Carrasco Mallén]]></surname>
<given-names><![CDATA[Manuel]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Insituto de Salud Carlos III Fondo de Investigación Sanitaria ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[Madrid ]]></addr-line>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>03</month>
<year>2004</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>03</month>
<year>2004</year>
</pub-date>
<volume>7</volume>
<fpage>66</fpage>
<lpage>80</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1575-18132004000200012&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S1575-18132004000200012&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S1575-18132004000200012&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[La investigación biomédica es una actividad necesaria para el éxito de cualquier estrategia que se proponga mejorar la salud de los ciudadanos. Teniendo en cuenta las circunstancias que determinan el rendimiento de la investigación, resulta posible el diseño de una cadena de valor de la investigación, que permita identificar las etapas de la misma de manera esquemática y los actores que intervienen. En este artículo se analizan estas etapas desde el punto de vista de las Agencias financiadoras y las Estructuras de investigación, incluyendo los Grupos de investigación. Se hace especial énfasis en el diseño de políticas científicas y en la priorización de la investigación biomédica, concretamente la realizada por el Ministerio de Sanidad y Consumo, basada en la Ley de Cohesión y Calidad del Sistema Nacional de Salud e incluida en el Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica. Desde el ámbito de la gestión de resultados se distingue entre la transferencia y aplicabilidad (Medicina Basada en la Evidencia, Investigación de Resultados en Salud y Programas de Atención Integral de Patologías) y el impacto de la investigación.Por último se describen de forma pormenorizada los Programas del Fondo de Investigación Sanitaria, agencia financiadora del Ministerio de Sanidad y Consumo, concretamente el programa de recursos humanos y difusión de la investigación y el programa de fomento de investigación.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Biomedical research is a necessary activity for the success of any strategy aiming the improvement of the citizens’ health. Bearing in mind the circumstances determining research outcomes, it is possible to design a research chain value allowing to identify in a schematic way its stages and the involved agents. In this article these stages are analysed from the point of view of funding Agencies and research Structures, including research Groups. We place particular emphasis on the design of scientific policies and on the establishment of biomedical research priorities, especially by the Ministry of Health and Consumer Affairs, based on the Unity and Quality Act of the Spanish National Health System and included in the National Plan on Scientific Research, Development and Technological Innovation. From the point of view of the management of outcomes, there is a difference between transfer and applicability (Evidence-Based Medicine, Health Outcomes Research and Programs of Comprehensive Care) and the impact of research. Finally, the Programs of the Health Research Fund, funding agency of the Spanish Ministry of Health and Consumer Affairs are described in detail, especially the program of human resources and dissemination of research, and the program of research promotion.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[Investigación biomédica]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Cadena de valor de la investigación]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Políticas científicas]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Prioridades]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Gestión de resultados]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Fondo de Investigación Sanitaria]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Biomedical research]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Research chain value]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Scientific policies]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Priorities]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Management of outcomes]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Health Research Fund]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[ <p><b><font face="Arial" size="5">Pol&iacute;ticas y gesti&oacute;n de la investigaci&oacute;n</font></b></p>      <p>&nbsp;</p>      <p><font size="4">Scientific policies and research management    <br> </font></p>      <p><b>Manuel Carrasco Mall&eacute;n</b></p>      <p>Director del Fondo de Investigaci&oacute;n Sanitaria. Instituto de Salud Carlos III. Madrid</p>  <FONT SIZE=2>    <p>&nbsp;</p> </FONT> <table border="0" width="100%">  <tr>   <td width="48%" valign="top">    <p><font face="Arial" size="2"><b>La investigaci&oacute;n biom&eacute;dica es una actividad necesaria para el &eacute;xito de cualquier estrategia que se proponga mejorar la salud de los ciudadanos. Teniendo en cuenta las circunstancias que determinan el rendimiento de la investigaci&oacute;n, resulta posible el dise&ntilde;o de una cadena de valor de la investigaci&oacute;n, que permita identificar las etapas de la misma de manera esquem&aacute;tica y los actores que intervienen. En este art&iacute;culo se analizan estas etapas desde el punto de vista de las Agencias financiadoras y las Estructuras de investigaci&oacute;n, incluyendo los Grupos de investigaci&oacute;n. Se hace especial &eacute;nfasis en el dise&ntilde;o de pol&iacute;ticas cient&iacute;ficas y en la priorizaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n biom&eacute;dica, concretamente la realizada por el Ministerio de Sanidad y Consumo, basada en la Ley de Cohesi&oacute;n y Calidad del Sistema Nacional de Salud e incluida en el Plan Nacional de Investigaci&oacute;n Cient&iacute;fica, Desarrollo e Innovaci&oacute;n Tecnol&oacute;gica.    <br>    Desde el &aacute;mbito de la gesti&oacute;n de resultados se distingue entre la transferencia y aplicabilidad (Medicina Basada en la Evidencia, Investigaci&oacute;n de Resultados en Salud y Programas de Atenci&oacute;n Integral de Patolog&iacute;as) y el impacto de la investigaci&oacute;n.Por &uacute;ltimo se describen de forma pormenorizada los Programas del Fondo de Investigaci&oacute;n Sanitaria, agencia financiadora del Ministerio de Sanidad y Consumo, concretamente el programa de recursos humanos y difusi&oacute;n de la investigaci&oacute;n y el programa de fomento de investigaci&oacute;n.</b></font></p>      <p><font face="Arial" size="2">Palabras clave: <i> Investigaci&oacute;n biom&eacute;dica. Cadena de valor de la investigaci&oacute;n. Pol&iacute;ticas cient&iacute;ficas. Prioridades. Gesti&oacute;n de resultados. Fondo de Investigaci&oacute;n Sanitaria.</i></font></p>    </td>   <td width="4%" valign="top"></td>   <td width="48%" valign="top">     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Arial"><b>Biomedical research is a necessary activity for the success of any strategy aiming the improvement of the citizens’ health. Bearing in mind the circumstances determining research outcomes, it is possible to design a research chain value allowing to identify in a schematic way its stages and the involved agents. In this article these stages are analysed from the point of view of funding Agencies and research Structures, including research Groups. We place particular emphasis on the design of scientific policies and on the establishment of biomedical research priorities, especially by the Ministry of Health and Consumer Affairs, based on the Unity and Quality Act of the Spanish National Health System and included in the National Plan on Scientific Research, Development and Technological Innovation. From the point of view of the management of outcomes, there is a difference between transfer and applicability (Evidence-Based Medicine, Health Outcomes Research and Programs of Comprehensive Care) and the impact of research.&nbsp;    <br> Finally, the Programs of the Health Research Fund, funding agency of the Spanish Ministry of Health and Consumer Affairs are described in detail, especially the program of human resources and dissemination of research, and the program of research promotion.</b></font> </p>     <p><font size="2" face="Arial">Key words: <i> Biomedical research. Research chain value. Scientific policies. Priorities. Management of outcomes. Health Research Fund.</i></font></p>        <p>&nbsp;</td>  </tr> </table>      <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Arial">INTRODUCCIÓN</font></p>     <p>La investigaci&oacute;n biom&eacute;dica es parte fundamental del Sistema Espa&ntilde;ol de Ciencia, Tecnolog&iacute;a e Industria. Supone un todo continuo que cubre desde la investigaci&oacute;n b&aacute;sica fundamental hasta la investigaci&oacute;n de la pr&aacute;ctica cl&iacute;nica rutinaria, y pasa por fases progresivas de investigaci&oacute;n aplicada y cl&iacute;nica, nuevos desarrollos, evaluaci&oacute;n (beneficios y costes), y diseminaci&oacute;n de los resultados. Adem&aacute;s, se trata de una investigaci&oacute;n multidisciplinaria, siendo m&uacute;ltiples los factores y circunstancias que participan en la obtenci&oacute;n de resultados.</p>     <p>En Espa&ntilde;a, la producci&oacute;n cient&iacute;fica biom&eacute;dica se encuentra localizada en los centros del Sistema Nacional de Salud, incluyendo el Instituto de Salud Carlos III (ISCIII), las Universidades, el Consejo Superior de Investigaciones Cient&iacute;ficas (CSIC) y el sector privado.</p>     <p>En los &uacute;ltimos a&ntilde;os, la situaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n biom&eacute;dica ha mejorado de forma notable. El n&uacute;mero de investigadores ha aumentado, y la inversi&oacute;n en investigaci&oacute;n, desarrollo e innovaci&oacute;n (I+D+I) global ha crecido proporcionalmente m&aacute;s que el producto interior bruto. La producci&oacute;n biom&eacute;dica, comparada con la de otros sectores, tambi&eacute;n evoluciona favorablemente, de manera que m&aacute;s del 50% de las publicaciones cient&iacute;ficas espa&ntilde;olas, presentes en las bases de datos internacionales, corresponden a biomedicina. Nuestro actual desarrollo nos ha permitido pasar de ser meros consumidores de avances, producidos en otros pa&iacute;ses, a estar entre los generadores de conocimientos cient&iacute;ficos.</p>     <p>Sin embargo, esta situaci&oacute;n puede ser mejorada ya que nuestra aportaci&oacute;n es aun sensiblemente inferior a la de otros pa&iacute;ses de la Uni&oacute;n Europea. Es deseable que en el futuro inmediato se mantenga y acreciente el esfuerzo inversor, de forma que alcancemos niveles de producci&oacute;n equiparables a los citados pa&iacute;ses, y el acoplamiento adecuado de los entornos cient&iacute;ficos y t&eacute;cnicos con los sectores productivos y financieros.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Arial">INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA</font></p>     <p>La investigaci&oacute;n biom&eacute;dica es una actividad necesaria para el &eacute;xito de cualquier estrategia que se proponga mejorar la salud de los ciudadanos. La integraci&oacute;n de la investigaci&oacute;n con la pr&aacute;ctica cl&iacute;nica favorece una mayor calidad de los servicios de salud y una mejor y m&aacute;s r&aacute;pida implantaci&oacute;n de los avances cient&iacute;ficos en la prevenci&oacute;n, diagn&oacute;stico y tratamiento de las enfermedades, as&iacute; como un cuidado m&aacute;s &eacute;tico y eficiente de los pacientes. No es posible desarrollar investigaci&oacute;n de calidad sin una pr&aacute;ctica m&eacute;dica de calidad, y viceversa<SUP>1,2 </SUP></p>     <p>Dependiendo de sus objetivos inmediatos y las t&eacute;cnicas aplicadas, podemos distinguir diferentes formas o tipos de hacer investigaci&oacute;n biom&eacute;dica<SUP>2</SUP>.</p>     <p>• Investigaci&oacute;n b&aacute;sica &oacute; precl&iacute;nica, que persigue el mejor conocimiento de los mecanismos moleculares, bioqu&iacute;micos, celulares, gen&eacute;ticos, fisiopatol&oacute;gicos, y epidemiol&oacute;gicos de las enfermedades o problemas de salud;</p>     <p>• Investigaci&oacute;n cl&iacute;nica (desarrollada en pacientes), cuyo objetivo es el estudio de la eficacia de los procedimientos preventivos, diagn&oacute;sticos y terap&eacute;uticos y el conocimiento de la historia natural de las enfermedades;</p>     <p>• Investigaci&oacute;n epidemiol&oacute;gica, en salud p&uacute;blica o servicios de salud (desarrollada en poblaciones), que tiene como objetivo el estudio de la frecuencia, distribuci&oacute;n y determinantes de las necesidades de salud de la poblaci&oacute;n, y tratar de conocer la efectividad, calidad y costes de los servicios de salud y la distribuci&oacute;n de los recursos.</p>      <p><font face="Arial">GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA: CADENA DE VALOR</font></p>     <p>Una vez descrita la actividad de investigaci&oacute;n biom&eacute;dica, veamos como podemos definir su gesti&oacute;n. Buxton<SUP>3</SUP> define el rendimiento de la investigaci&oacute;n biom&eacute;dica, haciendo hincapi&eacute; en el car&aacute;cter multidimensional de sus resultados. Ello lleva a se&ntilde;alar la diversidad de las valoraciones e intereses correspondientes a los diferentes actores participantes en lo que podemos conceptuar como proceso de la actividad investigadora, y que pasa por las etapas de: priorizaci&oacute;n, evaluaci&oacute;n, selecci&oacute;n, financiaci&oacute;n, ejecuci&oacute;n, difusi&oacute;n y aplicaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n.</p>     <p>En el caso de la investigaci&oacute;n biom&eacute;dica los actores responsables de su ejecuci&oacute;n est&aacute;n representados por las agencias financiadoras, las estructuras y centros de investigaci&oacute;n, el propio Sistema Nacional de Salud, los pacientes, las empresas relacionadas con el sector, y los investigadores.</p>     <p>Desde el &aacute;mbito de los decisores del sistema sanitario y de sus usuarios, el rendimiento de la investigaci&oacute;n incluye la noci&oacute;n de coste de oportunidad, y contempla tanto procesos de mejora de la calidad asistencial, como el ahorro potencial de recursos, la mejora en el acceso universal y, especialmente, su contribuci&oacute;n significativa a la mejora de la salud. Esta diversidad de valoraciones y preferencias supone, en un entorno participativo con asignaci&oacute;n colectiva de recursos, una clara y transparente asignaci&oacute;n de prioridades de investigaci&oacute;n, y la elecci&oacute;n de las alternativas organizativas y los objetivos socialmente m&aacute;s eficientes<SUP>4</SUP>.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Tenidas en cuenta las circunstancias que determinan el rendimiento, resulta posible el dise&ntilde;o de una cadena de valor de la investigaci&oacute;n, que permita identificar las etapas de la misma de manera esquem&aacute;tica y los actores que intervienen<SUP>3,4</SUP>. (<a href="#T1">Tabla 1</a>)</p>     <p align="center"><a name="T1"><img src="/img/revistas/edu/v7s1/Image78.jpg"></a></p>       <p>La primera etapa, supone el an&aacute;lisis de la situaci&oacute;n a trav&eacute;s de la identificaci&oacute;n y estimaci&oacute;n de necesidades de investigaci&oacute;n, y el establecimiento de prioridades, con arreglo a criterios expl&iacute;citos.</p>     <p>Una segunda etapa, de propuestas, evaluaci&oacute;n, selecci&oacute;n y contrato, refleja el proceso de valoraci&oacute;n y negociaci&oacute;n entre las agencias financiadoras y las estructuras y grupos de investigaci&oacute;n en torno a los objetivos y condiciones hechas expl&iacute;citas por las convocatorias y los intereses investigadores de estos.</p>     <p>La tercera etapa, correspondiente al desarrollo y ejecuci&oacute;n de los proyectos que han obtenido financiaci&oacute;n, debe considerar la importancia de los recursos, especialmente los intangibles relacionados con la experiencia y competencias profesionales, as&iacute; como la disponibilidad de una infraestructura tecnol&oacute;gica y procesos adecuados. Del funcionamiento y avance de estos procesos pueden derivarse resultados directos en t&eacute;rminos de cambios en la pr&aacute;ctica cl&iacute;nica, sin olvidar los resultados primarios cuya valoraci&oacute;n y valor a&ntilde;adido deber&iacute;an tener reflejo a trav&eacute;s de los impactos bibliom&eacute;tricos de su publicaci&oacute;n y difusi&oacute;n.</p>     <p>La cuarta etapa se refiere a la importancia de las formas de evaluaci&oacute;n y difusi&oacute;n de los resultados desde la perspectiva de su aplicabilidad, poni&eacute;ndose de manifiesto que su mera disponibilidad no asegura la generalizaci&oacute;n de su conocimiento ni su potencial aportaci&oacute;n al sistema sanitario y a la pr&aacute;ctica cl&iacute;nica.</p>     <p>Las etapas cuarta y quinta, de transferencia y de aplicaci&oacute;n, realzan la importancia de los resultados secundarios, con especial &eacute;nfasis en la modificaci&oacute;n observable de actitudes, comportamientos y pr&aacute;cticas cl&iacute;nicas.</p>     <p>La &uacute;ltima etapa, referida al impacto o resultados finales, se refiere al valor a&ntilde;adido de la cadena en t&eacute;rminos de indicadores sanitarios poblacionales, siempre que se pueda establecer una asociaci&oacute;n entre los resultados obtenidos y la modificaci&oacute;n de la salud poblacional.</p>     <p>Como se observa, son diferentes los actores y las interrelaciones que intervienen en el proceso de gesti&oacute;n de la investigaci&oacute;n biom&eacute;dica. El panorama se hace m&aacute;s complejo en los centros hospitalarios debido a la convivencia en estos de tres subsistemas, asistencial, docente e investigador, con predominio del aspecto asistencial en todas las relaciones. Por ello, se hace preciso concebir y dise&ntilde;ar estrategias de investigaci&oacute;n apoyadas en elementos de gesti&oacute;n independientes, flexibles, motivadores e innovadores, y adaptados a la realidad de cada centro.</p>      <p><font face="Arial">AGENCIAS FINANCIADORAS</font> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La financiaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n biom&eacute;dica procede de diversas fuentes, p&uacute;blicas o privadas. Citaremos como principales las siguientes:</p>     <blockquote>     <p>• Plan Nacional de Investigaci&oacute;n Cient&iacute;fica, Desarrollo e Innovaci&oacute;n Tecnol&oacute;gica (PNID);    <br> • Planes Regionales de las Administraciones Auton&oacute;micas;    <br> • Iniciativas de las Administraciones Locales;    <br> • La Uni&oacute;n Europea (UE) financia investigaci&oacute;n a trav&eacute;s de:</p>      <blockquote>     <p>- Fondos Feder, en regiones objetivo 1 y 2, a trav&eacute;s de los programas gestionados por la Administraci&oacute;n General del Estado o por las Administraciones Auton&oacute;micas,    <br> - VI Programa Marco de Ciencia y Tecnolog&iacute;a;</p>  </blockquote>     <p>• Iniciativa privada procedente de la industria, fundamentalmente la farmac&eacute;utica, fundaciones y asociaciones sin fines de lucro, etc.</p>  </blockquote>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Arial">DISEÑO DE POLÍTICAS</font></p>     <p>La pol&iacute;tica cient&iacute;fica del Ministerio de Sanidad y Consumo se basa en los siguientes principios, se&ntilde;alados en la Ley de Cohesi&oacute;n y Calidad del Sistema Nacional de Salud:</p>     <blockquote>     <p>1. Establecimiento de las medidas para que la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y la innovaci&oacute;n contribuyan a mejorar de manera significativa y sostenible las intervenciones y procedimientos preventivos, diagn&oacute;sticos, terap&eacute;uticos y rehabilitadores.</p>     <p>2. Garant&iacute;a que la actividad investigadora y de transferencia de resultados a la pr&aacute;ctica cl&iacute;nica se desarrolla y se sustenta cient&iacute;ficamente de manera demostrable.</p>     <p>3. Garantizar la observancia y el cumplimiento de los derechos, la protecci&oacute;n de la salud y la garant&iacute;a de la seguridad de la sociedad, los pacientes y los profesionales involucrados en la actividad de investigaci&oacute;n.</p>     <p>4. Incorporaci&oacute;n de la actividad cient&iacute;fica en el &aacute;mbito sanitario en el Espacio Europeo de Investigaci&oacute;n.</p>     <p>5. Facilitar que en toda la estructura asistencial del Sistema Nacional de Salud se puedan llevar a cabo iniciativas de investigaci&oacute;n cl&iacute;nica y b&aacute;sica, fomentando el desarrollo de la metodolog&iacute;a cient&iacute;fica y de la medicina basada en la evidencia.</p>     <p>6. Establecimiento de las medidas para que la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y la innovaci&oacute;n contribuyan a mejorar de manera significativa y sostenible las intervenciones y procedimientos preventivos, diagn&oacute;sticos, terap&eacute;uticos y rehabilitadores.</p>     <p>7. Garant&iacute;a que la actividad investigadora y de transferencia de resultados a la pr&aacute;ctica cl&iacute;nica se desarrolla y se sustenta cient&iacute;ficamente de manera demostrable.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>8. Garantizar la observancia y el cumplimiento de los derechos, la protecci&oacute;n de la salud y la garant&iacute;a de la seguridad de la sociedad, los pacientes y los profesionales involucrados en la actividad de investigaci&oacute;n.</p>     <p>9. Incorporaci&oacute;n de la actividad cient&iacute;fica en el &aacute;mbito sanitario en el Espacio Europeo de Investigaci&oacute;n.</p>     <p>10. Facilitar que en toda la estructura asistencial del Sistema Nacional de Salud se puedan llevar a cabo iniciativas de investigaci&oacute;n cl&iacute;nica y b&aacute;sica, fomentando el desarrollo de la metodolog&iacute;a cient&iacute;fica y de la medicina basada en la evidencia.</p> </blockquote>     <p>Esta pol&iacute;tica se recoge en la Iniciativa sectorial de investigaci&oacute;n en salud que se integra en el Plan Nacional de Investigaci&oacute;n Cient&iacute;fica, Desarrollo e Innovaci&oacute;n Tecnol&oacute;gica 2004-2007<SUP>2</SUP>.</p>     <p>El PNID 2004-2007 es el vigente instrumento de pol&iacute;tica cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica de la Administraci&oacute;n General del Estado Espa&ntilde;ol (AGE), y extiende su &aacute;mbito de actuaci&oacute;n hasta la innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, proponi&eacute;ndose impulsar la coordinaci&oacute;n con las Comunidades Aut&oacute;nomas y buscar la sinergia con los Fondos Estructurales y el Programa Marco de la UE. La investigaci&oacute;n biom&eacute;dica se contempla espec&iacute;ficamente dentro del PNID.</p>     <p>Adem&aacute;s, el PNID viene a representar el cumplimiento del Mandato Constitucional que atribuye a la AGE la competencia sobre el fomento y la coordinaci&oacute;n general de la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y t&eacute;cnica.</p>     <p>Por otra parte, los distintos Estatutos de Autonom&iacute;a han ido estableciendo y desarrollando las competencias que en esta materia posee cada Comunidad Aut&oacute;noma. La necesaria coordinaci&oacute;n, en el campo de la investigaci&oacute;n, de las diferentes comunidades entre s&iacute;, y de estas con la AGE, se lleva a cabo en el Consejo General de la Ciencia y la Tecnolog&iacute;a en el que todos ellos se encuentran representados.</p>     <p>En su dise&ntilde;o el PNDI 2004-2007 identifica los siguientes criterios clave en el &aacute;rea de Biomedicina:</p>      <p><b>1. Criterios de car&aacute;cter cient&iacute;fico o tecnol&oacute;gico:</b></p>     <p><i>- Correspondencia con programas similares en otros pa&iacute;ses, convergencia con otros departamentos y CCAA.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </i>El referente a considerar es el VI Programa Marco de I+D+I (2003-2007) y concretamente el &Aacute;rea Tem&aacute;tica denominada &quot;Ciencias de la vida, gen&oacute;mica y biotecnolog&iacute;a aplicadas a la salud&quot;, que incluye la mayor&iacute;a de acciones relacionadas con el &aacute;mbito de la biomedicina. as&iacute; como la estrategia para ser part&iacute;cipes del Espacio Europeo de Investigaci&oacute;n. Otros referentes, como modelos, son: el Medical Research Council en Gran Breta&ntilde;a, el INSERM en Francia y los National Institutes of Health en EE.UU.</p>     <p><i>- Existencia de investigaci&oacute;n de calidad en Espa&ntilde;a:    <br> </i>En los &uacute;ltimos 15 a&ntilde;os, Espa&ntilde;a ha conseguido una masa cr&iacute;tica investigadora en el &aacute;rea de Biomedicina y Ciencias de la Salud, en la que ya destacan algunos grupos de investigaci&oacute;n de excelencia, entramado para el que deben ejercerse pol&iacute;ticas de crecimiento y consolidaci&oacute;n. Nuestro desarrollo actual nos ha permitido pasar de ser meros consumidores de avances, producidos en otros pa&iacute;ses, a comenzar a estar entre los generadores de conocimientos cient&iacute;ficos.</p>     <p><i>- Posici&oacute;n estrat&eacute;gica a largo plazo:    <br> </i>Espa&ntilde;a es un pa&iacute;s que puede competir en igualdad de condiciones, e incluso con ventaja, con algunos pa&iacute;ses de nuestro entorno, especialmente en algunos campos de la investigaci&oacute;n b&aacute;sica y cl&iacute;nica pero la demostraci&oacute;n de esta capacidad exige una atenci&oacute;n preferente. Para esto es esencial conseguir una mejor coordinaci&oacute;n entre la industria farmac&eacute;utica y biotecnol&oacute;gica, y centros asistenciales y grupos de investigaci&oacute;n de calidad acreditada.</p>      <p><b>2. Criterios de car&aacute;cter econ&oacute;mico y empresarial:</b></p>     <p><i>- Volumen de la actividad en I+D en Espa&ntilde;a    <br> </i>La distribuci&oacute;n por campos cient&iacute;ficos indica que el 14,3% del gasto en I+D (INE-2001) se dedica a las ciencias m&eacute;dicas, siendo el campo cient&iacute;fico que mayor crecimiento porcentual tiene en los &uacute;ltimos a&ntilde;os. A su vez, la Industria Farmac&eacute;utica lidera, con el 18% sobre el gasto total en I+D, a los restantes sectores industriales de nuestro pa&iacute;s.</p>     <p>Adem&aacute;s, el 41% de las publicaciones realizadas por autores espa&ntilde;oles y el 51% de las citas que han recibido estos trabajos corresponden al &aacute;mbito de la Biomedicina y Ciencias de la Salud, lo que fundamenta el potencial de nuestro pa&iacute;s en este terreno (Mapa de la investigaci&oacute;n biom&eacute;dica – Fondo de Investigaci&oacute;n Sanitaria).</p>     <p>Seg&uacute;n datos de la National Science Foundation norteamericana, entre 1986 y 1999 la producci&oacute;n cient&iacute;fica mundial creci&oacute; un 14%, con una media de crecimiento anual del 1%. En contraste a estos datos, la producci&oacute;n cient&iacute;fica espa&ntilde;ola en Biomedicina y Ciencias de la Salud a lo largo de los &uacute;ltimos veinte a&ntilde;os ha crecido a un ritmo medio anual del 12%, (y del 19% en cuanto a citas registradas). En este crecimiento, el protagonismo de la investigaci&oacute;n procedente de los centros del Sistema Nacional de Salud ha sido muy notorio, al igual que el de las Universidades y Organismos P&uacute;blicos de Investigaci&oacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Un aspecto que conviene resaltar es el importante papel que los hospitales y centros asistenciales del Sistema Nacional de Salud desarrollan en el &aacute;rea de investigaci&oacute;n biom&eacute;dica, dado el importante componente cl&iacute;nico de la investigaci&oacute;n</p>     <p><i>- Grado de dependencia tecnol&oacute;gica    <br> </i>Las empresas farmac&eacute;uticas constituyen un sector consolidado en Espa&ntilde;a, mientras que el sector industrial de productos y equipos m&eacute;dicos est&aacute; a&uacute;n muy alejado en sus par&aacute;metros de producci&oacute;n e I+D, de sus hom&oacute;logos en los pa&iacute;ses de la UE, lo que ha generado una situaci&oacute;n de alta dependencia con el exterior en lo que se refiere a equipos m&aacute;s complejos y de mayor nivel tecnol&oacute;gico.</p>     <p>La globalizaci&oacute;n del Sector farmac&eacute;utico determina una competencia cierta entre los Centros de excelencia distribuidos en los pa&iacute;ses desarrollados, con frecuentes desplazamientos de la Investigaci&oacute;n hacia los lugares m&aacute;s favorables, tanto por el nivel cient&iacute;fico o de especializaci&oacute;n de tales Centros, como por los incentivos fiscales a la I+D, los menores costes que supone la investigaci&oacute;n o la simplificaci&oacute;n administrativa que ofrecen tales alternativas.</p>     <p>Por ello, deben potenciarse las iniciativas de car&aacute;cter p&uacute;blico para fomentar la investigaci&oacute;n de la industria farmac&eacute;utica y biotecnol&oacute;gica en Espa&ntilde;a, con la participaci&oacute;n de todos los actores implicados.</p>     <p><i>- Mejora de la competitividad    <br> </i>La industria farmac&eacute;utica radicada en Espa&ntilde;a cuenta con una tecnolog&iacute;a de calidad y alto nivel, y habitualmente colabora con equipos de investigaci&oacute;n de centros p&uacute;blicos. Este es un sector que, con el respaldo necesario, permitir&iacute;a un mayor y mejor desarrollo, si se aproximan las necesidades de la industria a las capacidades de investigaci&oacute;n de centros y hospitales, y se mejoran los actuales mecanismos para una buena y r&aacute;pida transferencia de ideas y tecnolog&iacute;a entre ambos sectores. Es de destacar, en este sentido, la reciente creaci&oacute;n de parques cient&iacute;ficos y <i> tecnol&oacute;gicos.</i> </p>     <p><i>- Existencia de recursos humanos capacitados    <br> </i>El n&uacute;mero de investigadores biom&eacute;dicos en Espa&ntilde;a es a&uacute;n muy bajo, e inferior al de otros pa&iacute;ses de la UE. Esta situaci&oacute;n, claramente deficitaria, condiciona gravemente el desarrollo potencial de este campo. Adem&aacute;s, se da la paradoja que el esfuerzo realizado en los &uacute;ltimos a&ntilde;os por las distintas administraciones p&uacute;blicas ha dado lugar a una generaci&oacute;n de j&oacute;venes investigadores con un elevado nivel de formaci&oacute;n y especializaci&oacute;n que, sin embargo, tienen dificultades para incorporarse al mercado laboral.</p>     <p>La incorporaci&oacute;n de nuevos investigadores plenamente formados es un aspecto esencial para incrementar y posteriormente mantener el grado de calidad deseable en los resultados de la investigaci&oacute;n biom&eacute;dica.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>3. Criterios sectoriales</b></p>     <p>Uno de los aspectos distintivos del Programa Nacional de Biomedicina es su car&aacute;cter sectorial ligado a la pol&iacute;tica sanitaria. En este sentido hay que tener en cuenta las actuaciones dise&ntilde;adas para fomentar la investigaci&oacute;n de excelencia en el &aacute;mbito del Sistema Nacional de Salud, como es el desarrollo de la Ley de Cohesi&oacute;n y Calidad a trav&eacute;s de la Iniciativa Sectorial de Investigaci&oacute;n en Salud, que contempla entre sus ejes de actuaci&oacute;n las siguientes l&iacute;neas: </p>     <p><i>- Modernizaci&oacute;n, fomento de la calidad y competitividad del sistema    <br> </i>· Investigaci&oacute;n para la promoci&oacute;n de la salud y la calidad de vida, para una atenci&oacute;n a la salud basada en la evidencia, y con un progresivo ajuste hacia las principales patolog&iacute;as de nuestra sociedad; identificando necesidades, problemas y emergencias, reconociendo fortalezas (grupos, infraestructuras) y debilidades; jerarquizando actuaciones seg&uacute;n beneficio potencial y viabilidad, adem&aacute;s de prestar especial atenci&oacute;n a los problemas emergentes y de salud internacional.</p>     <p>· Investigaci&oacute;n en salud para la promoci&oacute;n de la competitividad de la industria sanitaria, propiciando un entorno m&aacute;s innovador en los centros sanitarios y contribuyendo al progreso econ&oacute;mico y social.</p>     <p>· Medidas y acciones para el fomento de la investigaci&oacute;n de transferencia, no solamente la transferencia efectiva de los resultados de las ciencias b&aacute;sicas a la investigaci&oacute;n cl&iacute;nica, sino tambi&eacute;n la del nuevo conocimiento a la pr&aacute;ctica cl&iacute;nica y para la toma de decisiones en los servicios sanitarios.</p>     <p>· Intervenciones dirigidas a fomentar una administraci&oacute;n m&aacute;s racional y sostenible, que gestiona eficientemente los recursos y que persigue la calidad e integridad en sus actuaciones.</p>     <p><i>- Aumento de la capacidad y de la coordinaci&oacute;n del sistema y de su presencia internacional    <br> </i>· Coordinaci&oacute;n y ordenaci&oacute;n del espacio espa&ntilde;ol de investigaci&oacute;n desde una perspectiva estatal –con otros departamentos y CCAA-, e internacional -Espacio Europeo de Investigaci&oacute;n-, con fijaci&oacute;n de objetivos y establecimiento de medios espec&iacute;ficos, pero complementarios y concurrentes. Extensi&oacute;n y cohesi&oacute;n del sistema a trav&eacute;s de la vertebraci&oacute;n del Instituto de Salud Carlos III, mediante la creaci&oacute;n y acreditaci&oacute;n de centros e institutos as&iacute; como el fomento de alianzas institucionales.</p>     <p>· Actualizaci&oacute;n de infraestructuras y medidas para el fomento racional, coordinado y sostenible de las grandes instalaciones cient&iacute;ficas, servicios comunes y cient&iacute;fico-t&eacute;cnicos.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Aumento y actualizaci&oacute;n de las acciones dirigidas a los recursos humanos, en tanto que eje fundamental del sistema. Se trata de atraer a los j&oacute;venes talentos, favorecer el cambio generacional y, a su vez, desafiar las dificultades y los problemas de motivaci&oacute;n de los investigadores cl&iacute;nicos.</p>      <p><b>4. Criterios de inter&eacute;s p&uacute;blico: mejora de la calidad de vida y desarrollo sostenible</b></p>     <p>La atenci&oacute;n sanitaria de calidad constituye una demanda social prioritaria. Un instrumento fundamental para conseguirla es la investigaci&oacute;n biom&eacute;dica. El sector de la salud, como consecuencia de la aparici&oacute;n de nuevas enfermedades y tratamientos, la aparici&oacute;n de las necesidades relacionadas con la mayor esperanza y calidad de vida de la poblaci&oacute;n, y la prestaci&oacute;n de servicios que todo ello supone, es un &aacute;rea tecnol&oacute;gica en alza, en la que se prev&eacute; un fuerte crecimiento en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os.</p>     <p>Adem&aacute;s, es preciso tener en cuenta la progresiva emergencia de epidemias globales, para las que se requieren nuevos escenarios de organizaci&oacute;n, es decir, una adaptaci&oacute;n de los sistemas de investigaci&oacute;n de los pa&iacute;ses desarrollados.</p>     <p>Los problemas de salud y enfermedades responsables de gran morbilidad, mortalidad y p&eacute;rdida potencial de a&ntilde;os de vida productivos, o de gran repercusi&oacute;n social y econ&oacute;mica deben ser objeto de inter&eacute;s especial y de la dedicaci&oacute;n subsiguiente de recursos para investigaci&oacute;n.</p>     <p>Resumidamente, conviene recordar que las caracter&iacute;sticas de los Programas Europeos, junto a los criterios se&ntilde;alados en el PNID, hacen necesario que las estrategias para potenciar la investigaci&oacute;n biom&eacute;dica en nuestro pa&iacute;s tengan en cuenta los siguientes elementos: el incremento de los fondos econ&oacute;micos; el aumento de la masa cr&iacute;tica; el uso y formaci&oacute;n en las nuevas metodolog&iacute;as; la consideraci&oacute;n de la investigaci&oacute;n de excelencia como un todo, aproximando la investigaci&oacute;n b&aacute;sica y cl&iacute;nica; la consideraci&oacute;n del hospital como centro de investigaci&oacute;n; la priorizaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n, fundamentalmente posfinanciaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n; la creaci&oacute;n de redes e institutos virtuales (las actuales tecnolog&iacute;as de la comunicaci&oacute;n permiten y favorecen el desarrollo de centros virtuales de investigaci&oacute;n o redes tem&aacute;ticas, lo que implica la creaci&oacute;n de una estructura de coordinaci&oacute;n, dotada de los medios adecuados para facilitar esta relaci&oacute;n y adem&aacute;s, para favorecer la movilidad f&iacute;sica del personal cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico, as&iacute; como el establecimiento y gesti&oacute;n de proyectos conjuntos); y la realizaci&oacute;n de alianzas estrat&eacute;gicas entre centros de investigaci&oacute;n p&uacute;blicos y privados.</p>      <p><font face="Arial">PRIORIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA</font></p>     <p>La priorizaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n biom&eacute;dica tiene que tener en cuenta los siguientes elementos, tal como muestra la <a href="#F1">figura</a>:</p>      <blockquote>     <p>- la demanda en el SNS y en la sociedad,    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> - la prospectiva cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica a medio/ largo plazo,    <br> - el &aacute;rea de actividad de los grupos de I+D,    <br> - la evaluaci&oacute;n de actuaciones nacionales en curso,    <br> - las actuaciones internacionales: VI Programa Marco y construcci&oacute;n del Espacio Europeo de Investigaci&oacute;n, y    <br> - la evoluci&oacute;n cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica del &aacute;rea de biomedicina</p>  </blockquote>      <p align="center"><a name="F1"><img src="/img/revistas/edu/v7s1/Image79.jpg"></a></p>      <p>Concretamente, la Iniciativa sectorial de investigaci&oacute;n en salud que se integra en el Plan Nacional de Investigaci&oacute;n Cient&iacute;fica, Desarrollo e Innovaci&oacute;n Tecnol&oacute;gica recoge las prioridades de la investigaci&oacute;n en el Sistema Nacional de Salud.</p>     <p>Para la elaboraci&oacute;n de la iniciativa sectorial se han tenido en cuenta las siguientes necesidades y objetivos:</p>     <blockquote>     <p>a) Las necesidades de salud de la poblaci&oacute;n y el impulso de la innovaci&oacute;n asistencial y la modernizaci&oacute;n de la estrategia de la I+D biom&eacute;dica, en servicios sanitarios y de salud p&uacute;blica.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>b) La participaci&oacute;n de todos los agentes sociales afectados.</p>     <p>c) La transferencia de resultados de investigaci&oacute;n, debidamente verificados, a la pr&aacute;ctica cl&iacute;nica.</p>     <p>d) La consideraci&oacute;n, en su caso, de los resultados cient&iacute;ficos en la toma de decisiones por parte de los &oacute;rganos responsables del Sistema Nacional de Salud.</p>     <p>e) La mejora de la calidad en la gesti&oacute;n de la investigaci&oacute;n, mediante la implantaci&oacute;n de sistemas eficaces de intercambio de informaci&oacute;n, evaluaci&oacute;n y administraci&oacute;n econ&oacute;mico-financiera.</p>     <p>f) El impulso, a trav&eacute;s del Instituto de Salud Carlos III, del Consejo Superior de Investigaciones Cient&iacute;ficas, de otros organismos p&uacute;blicos de investigaci&oacute;n y de las universidades, de la modernizaci&oacute;n de los centros y redes de investigaci&oacute;n del Sistema Nacional de Salud.</p>     <p>g) El incremento de la colaboraci&oacute;n con los centros privados de investigaci&oacute;n as&iacute; como con los centros extranjeros, favoreciendo la concurrencia de recursos en aras de objetivos comunes.</p>     <p>h) La conciliaci&oacute;n de la actividad investigadora con la normativa vigente y con los principios &eacute;ticos aceptados por las Instituciones y por la comunidad cient&iacute;fica.</p> </blockquote>     <p>Las prioridades identificadas se encuentran ya incluidas en el Plan Nacional, el cual encomienda al Ministerio de Sanidad y Consumo, a trav&eacute;s del Instituto de Salud Carlos III, la gesti&oacute;n de los Programas Nacionales de Biomedicina y de Tecnolog&iacute;as para la Salud y el Bienestar.</p>     <p>• Biomedicina: identifica como prioritarios los siguientes programas tem&aacute;ticos:</p>     <blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>- Investigaci&oacute;n B&aacute;sica en mecanismos de enfermedad y nuevas estrategias y modelos terap&eacute;uticos.    <br> - Investigaci&oacute;n Cl&iacute;nica en enfermedades, ensayos cl&iacute;nicos, epidemiolog&iacute;a, salud p&uacute;blica y servicios de salud.    <br> - Investigaci&oacute;n Farmac&eacute;utica en descubrimiento, desarrollo y evaluaci&oacute;n de medicamentos.</p> </blockquote>     <p>Estas prioridades se aplican en problemas de salud con mayor carga de enfermedad: C&aacute;ncer, Enfermedades Cardiovasculares, Enfermedades del Sistema Nervioso y Mentales, Enfermedades infecciosas y Sida, Enfermedades Gen&eacute;ticas, modelos de enfermedad y terapia, Enfermedades Respiratorias, Otras Enfermedades Cr&oacute;nicas e Inflamaci&oacute;n.</p>     <p>• Tecnolog&iacute;as para la salud y el bienestar: identifica como prioritarias las siguientes programas tem&aacute;ticos: Tecnolog&iacute;as de apoyo a las personas con discapacidad y personas mayores, Tecnolog&iacute;as sanitarias e investigaci&oacute;n en productos sanitarios y Seguridad y salud en el trabajo. En este caso la investigaci&oacute;n evaluativa de tecnolog&iacute;as sanitarias y la investigaci&oacute;n en seguridad y salud en el trabajo ser&aacute;n las prioridades a gestionar por el Instituto de Salud Carlos III.</p>     <p>Pero la priorizaci&oacute;n es un tema complejo, que debe plantearse en coherencia con toda una serie de circunstancias.</p>     <p>La investigaci&oacute;n financiada y realizada con fondos p&uacute;blicos participa de las caracter&iacute;sticas de bien p&uacute;blico. En este caso, el Sector P&uacute;blico interviene en sustituci&oacute;n del mercado como mecanismo de asignaci&oacute;n de recursos, debiendo tenerse presente el inter&eacute;s social en la orientaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n.</p>     <p>Para priorizar hay que identificar primero la necesidad, entendida como la desviaci&oacute;n o diferencia entre el estado actual o real del conocimiento y la situaci&oacute;n considerada como deseable, definida de manera diferente seg&uacute;n el punto de vista considerado. As&iacute;, podemos distinguir entre:</p>     <blockquote>     <p>- necesidades de investigaci&oacute;n seg&uacute;n el estado de salud de la poblaci&oacute;n: definidas por indicadores, encuestas o m&eacute;todos de consenso;    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> - necesidades de investigaci&oacute;n expresada por el SNS, de acuerdo a sus pol&iacute;ticas, demanda y provisi&oacute;n de cuidados y servicios;    <br> - necesidades emanadas de los investigadores (investigaci&oacute;n libre). En este caso, la necesidad definida por expertos (p.e. la comunidad de investigadores) suele prevalecer sobre la preferencia individual como criterio de asignaci&oacute;n de recursos<SUP>3,4</SUP>.</p> </blockquote>     <p>Una vez identificadas las necesidades es preciso identificar criterios de priorizaci&oacute;n para compararlas. Estos criterios pueden ser diversos: </p>     <blockquote>     <p>- la descripci&oacute;n suficiente de la existencia de alguna oportunidad de avance en el conocimiento o en la aportaci&oacute;n de evidencia relevante y novedosa aplicable al SNS;    <br> - la constataci&oacute;n de la existencia de una capacidad razonable de los recursos existentes para la consecuci&oacute;n de los objetivos establecidos (factibilidad de la investigaci&oacute;n);    <br> - la relevancia social y el coste de oportunidad de las alternativas de investigaci&oacute;n existentes.</p> </blockquote>     <p>En definitiva el proceso de priorizaci&oacute;n sigue las siguientes etapas: definici&oacute;n de criterios, estimaci&oacute;n y comparaci&oacute;n de necesidades de investigaci&oacute;n, selecci&oacute;n de prioridades de investigaci&oacute;n.</p>     <p>Por otro lado, al priorizar en biomedicina es precisa la coordinaci&oacute;n con los diferentes programas relacionados (programas marco europeos, nacionales, auton&oacute;micos, etc), as&iacute; como el conocimiento del estado actual de la I+D en las &aacute;reas correspondientes, a trav&eacute;s de los estudios de prospectiva.</p>     <p>En cualquier caso, deber&aacute; ser irrenunciable el mantenimiento de criterios de calidad y eficiencia, sin perder de vista el car&aacute;cter multidisciplinario y multiinstitucional de este tipo de investigaci&oacute;n.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>1. Gesti&oacute;n de la priorizaci&oacute;n</b></p>     <p>Una vez decidido en que se va a investigar, deber&aacute; plasmarse esta decisi&oacute;n en los correspondientes programas y convocatorias donde se se&ntilde;alen expl&iacute;citamente los criterios de priorizaci&oacute;n que podr&aacute;n hacerse efectivos a trav&eacute;s de f&oacute;rmulas diferentes:</p>     <blockquote>     <p>- contratos tem&aacute;ticos;    <br> - priorizaci&oacute;n interna en los centros;    <br> - facilitando las econom&iacute;as de escala, el uso compartido de recursos y competencias, y las alianzas estrat&eacute;gicas entre centros de investigaci&oacute;n complementarios y sin&eacute;rgicos;    <br> - desarrollando estrategias que tengan en cuenta las nuevas metodolog&iacute;as (gen&eacute;tica molecular, biolog&iacute;a estructural, bioinform&aacute;tica, investigaci&oacute;n de resultados en salud, etc)</p> </blockquote>      <p><b>2. Prioridades en investigaci&oacute;n biom&eacute;dica</b></p>     <p>En los &uacute;ltimos a&ntilde;os varias iniciativas de organismos y comit&eacute;s internacionales se han dedicado a elaborar agendas de investigaci&oacute;n en salud o a contribuir para el desarrollo de metodolog&iacute;as para la definici&oacute;n de prioridades. Entre las iniciativas destacan las siguientes<SUP>5</SUP>:</p>     <p>El informe denominado "Investing in Health Research and Development", elaborado por el Ad Hoc Committee on Health Research Relating to Future Intervention Options<SUP>6</SUP>, cuyo objetivo principal fue definir pautas para orientar las inversiones en I y D en salud a niveles nacionales e internacionales. El informe propone como m&eacute;todo las siguientes etapas:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>     <p>a) Identificar la magnitud del problema. A esta interrogante se responde mediante el c&aacute;lculo de la carga atribuida de enfermedad, condici&oacute;n o factor de riesgo, con base en un indicador denominado a&ntilde;os de vida ajustados por discapacidad (AVAD)</p>     <p>b) Identificar las razones para la persistencia de la carga de enfermedad. Ante ello, el comit&eacute; identifica tres alternativas: a) falta de conocimiento sobre la enfermedad y sus determinantes; b) falta de instrumentos para combatirla; c) deficiente uso de los instrumentos disponibles. Sobre la base de estas alternativas se identifica el tipo de investigaci&oacute;n necesaria: si la principal raz&oacute;n es la falta de conocimiento, se precisa m&aacute;s investigaci&oacute;n estrat&eacute;gica; si la principal raz&oacute;n es la carencia o el uso deficiente de los instrumentos disponibles, se debe apoyar la investigaci&oacute;n operativa.</p>     <p>c) Objetivar si se dispone de conocimientos suficientes sobre el problema para considerar posibles intervenciones. Sobre esta base habr&aacute; de actuar la comunidad cient&iacute;fica avanzando en el desarrollo de nuevas intervenciones como drogas, vacunas, algoritmos cl&iacute;nicos y pol&iacute;ticas. Si por el contrario los conocimientos no fueran los suficientes, pe precisar&iacute;a m&aacute;s investigaci&oacute;n estrat&eacute;gica.</p>     <p>d) ¿Estas intervenciones ser&aacute;n costo-efectivas? ¿Pueden ser desarrolladas a corto plazo y a un costo razonable? El costo-efectividad de una intervenci&oacute;n se mide en funci&oacute;n del costo por AVAD evitado (se considera atractiva una intervenci&oacute;n cuando cuesta menos de 163 euros por AVAD evitado)</p>     <p>e) Objetivar qu&eacute; se est&aacute; haciendo actualmente acerca del problema. Se trata de estimar el esfuerzo de investigaci&oacute;n actual sobre el problema, a nivel mundial, para valorar si se deben invertir recursos adicionales.</p> </blockquote>     <p>Otra iniciativa a destacar es la del <i> Comit&eacute; Asesor Global de Investigaciones en Salud</i> (Advisory Committee on Health Research)<SUP>7</SUP>, organismo asesor de la Directora General de la Organizaci&oacute;n Mundial de la Salud, integrado por cient&iacute;ficos de alto prestigio internacional en diversas disciplinas. En 1998 el comit&eacute; public&oacute; el informe &quot;A Research Policy Agenda for Science and Technology to Support Global Health Development" El foco principal de la agenda es la contribuci&oacute;n de la Ciencia y la Tecnolog&iacute;a para el desarrollo de la salud en el &aacute;mbito mundial, con el prop&oacute;sito de promover la cooperaci&oacute;n entre la comunidad cient&iacute;fica, los gobiernos, el sector privado y otros actores. Los principios en los que se basa la agenda incluyen el reconocimiento de que:</p>     <blockquote>     <p>a) Existe una &eacute;tica com&uacute;n a toda la humanidad que permite unificar la acci&oacute;n en pro del desarrollo de la salud, a pesar de la diversidad.</p>     <p>b) Aunque el impacto de la salud es mayormente "local", muchas de sus causas y de sus soluciones son "globales" y multifactoriales.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>c) Los desaf&iacute;os, problemas y determinantes de la salud en el &aacute;mbito mundial exigen un enfoque global sistem&aacute;tico para fundamentar acciones a nivel internacional, nacional y local.</p>     <p>d) Los investigadores y las instituciones de investigaci&oacute;n deben trabajar conjuntamente en todos los tipos de investigaci&oacute;n que contribuyan para la salud.</p>     <p>e) Se deben desarrollar y expandir redes de colaboraci&oacute;n para la investigaci&oacute;n, aprovechando las ventajas de las nuevas tecnolog&iacute;as de comunicaci&oacute;n.</p>     <p>f) Es necesario establecer un proceso continuo de definici&oacute;n, planificaci&oacute;n, implementaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n de necesidades y oportunidades de investigaci&oacute;n a nivel mundial.</p> </blockquote>     <p>Teniendo como base estos principios, la agenda se concentra en aquellos problemas que son "significativos " y "globales"; los criterios para considerar un problema como "significativo" son los siguientes:</p>     <blockquote>     <p>- Contribuye de manera importante -en t&eacute;rminos de prevalencia o severidad- en la carga de enfermedad de una poblaci&oacute;n.    <br> - Es percibido como susceptible de ser superado, por lo que genera presiones pol&iacute;ticas para su correcci&oacute;n.    <br> - Representa un alto costo para los sistemas de salud.    <br> - Puede transformarse en un riesgo importante para la salud y el bienestar general.</p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Un problema "significativo" se considera "global" cuando:</p>     <blockquote>     <p>- Afecta a poblaciones de varias regiones.    <br> - Afecta a poblaciones de una o de pocas regiones, pero potencialmente puede afectar varias m&aacute;s.    <br> - No puede ser resuelto por una sola regi&oacute;n.    <br> - Est&aacute; limitado a una regi&oacute;n, pero los resultados de investigaci&oacute;n son generalizables a varias regiones.    <br> - Exige un tipo de I y D capaz de asumir un alto valor paradigm&aacute;tico como, por ejemplo, en t&eacute;rminos metodol&oacute;gicos.</p> </blockquote>     <p>Los macrodeterminantes de importancia cr&iacute;tica para la salud a nivel global que la agenda identifica y analiza son los siguientes:</p>     <blockquote>     <p>- Din&aacute;mica poblacional.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> - Industrializaci&oacute;n y urbanizaci&oacute;n.    <br> - Deterioro ambiental.    <br> - Disponibilidad inadecuada de agua y alimentos.    <br> - Enfermedades emergentes y reemergentes.    <br> - Problemas sociales y de comportamiento.</p> </blockquote>     <p>A partir de lo que se designa como los cinco principales &quot;territorios&quot; de la salud humana (condiciones de salud/enfermedad; sistema de atenci&oacute;n; alimentaci&oacute;n y nutrici&oacute;n; ambiente y caracter&iacute;sticas socioculturales), la agenda identifica los imperativos y las oportunidades de investigaci&oacute;n, tanto entre los territorios como hacia el interior de los mismos.</p>     <p>Despu&eacute;s de analizar los avances de la ciencia en diversas disciplinas y tipos de investigaci&oacute;n, la agenda plantea los desarrollos metodol&oacute;gicos que se requieren, identifica el papel de los principales actores involucrados en las actividades de ciencia y tecnolog&iacute;a, y finaliza con la propuesta de creaci&oacute;n de redes inteligentes de investigaci&oacute;n o IRENES, del ingl&eacute;s Intelligent Research Networks. Las IRENES, basadas en las nuevas tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n, constituyen la principal estrategia para la implementaci&oacute;n de la agenda al permitir la comunicaci&oacute;n permanente entre la comunidad cient&iacute;fica en el &aacute;mbito global, facilitando el seguimiento del estado del arte del conocimiento, ayudando a definir la mejor manera para su utilizaci&oacute;n y la identificaci&oacute;n de los lugares d&oacute;nde los nuevos conocimientos son necesarios, y orientando nuevas iniciativas de investigaci&oacute;n.</p>     <p>La tercera iniciativa que queremos destacar es la promovida por el <i> Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (International Development Research Centre) de Canad&aacute;, con apoyo del Council on Health Research for Development (COHRED) y de la Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud</i>. Esta agenda, denominada &quot;Prioridades en la investigaci&oacute;n de la salud colectiva en Am&eacute;rica Latina&quot;<SUP>8</SUP>, se concentra en los problemas de la regi&oacute;n y en el papel de la investigaci&oacute;n en salud p&uacute;blica (o salud colectiva)</p>     <p>En este caso, un grupo de expertos, a trav&eacute;s de t&eacute;cnicas de consenso, buscaron identificar grandes tendencias sociales, pol&iacute;ticas y econ&oacute;micas de la regi&oacute;n y sus relaciones con el proceso salud, enfermedad y asistencia sanitaria, poniendo de manifiesto un d&eacute;ficit de conocimiento sobre estas relaciones.</p>     <p>Se prest&oacute; especial atenci&oacute;n a determinadas tendencias poblacionales, como la transici&oacute;n demogr&aacute;fica y epidemiol&oacute;gica; el incremento de la pobreza y de la inequidad; los cambios en los estilos de vida y la estructura familiar; el deterioro ambiental, y la reforma de los sistemas asistenciales. Para cada una de ellas se procur&oacute; analizar la informaci&oacute;n y el conocimiento existentes sobre la magnitud del problema y sobre sus implicaciones para la salud, indicando las lagunas existentes y las posibles l&iacute;neas de investigaci&oacute;n. Se incluy&oacute; tambi&eacute;n un cap&iacute;tulo sobre la situaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n en la regi&oacute;n y la capacidad de respuesta de su infraestructura cient&iacute;fica ante las necesidades de investigaci&oacute;n identificadas. Sin embargo, no se incluyeron estrategias de implementaci&oacute;n de las prioridades propuestas.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En su conjunto, las tres iniciativas representan un importante avance en t&eacute;rminos de metodolog&iacute;as de definici&oacute;n de prioridades. Sin embargo su destino com&uacute;n fue haber constituido documentos interesantes, sin lograr consolidarse como gu&iacute;as para la acci&oacute;n de organismos de apoyo a la investigaci&oacute;n nacionales e internacionales. Esto podr&iacute;a ser el resultado de que su elaboraci&oacute;n estuvo b&aacute;sicamente a cargo de miembros de la comunidad cient&iacute;fica, sin la participaci&oacute;n de otros actores. En otras palabras, prevalecieron los aspectos t&eacute;cnicos en detrimento de los aspectos pol&iacute;ticos del proceso de definici&oacute;n de prioridades.</p>     <p>A pesar de esa limitaci&oacute;n, iniciativas como estas pueden ser importantes instrumentos metodol&oacute;gicos de apoyo a los procesos de priorizaci&oacute;n con una actitud m&aacute;s proactiva en la promoci&oacute;n de la investigaci&oacute;n. Se pone de manifiesto como en lugar de la postura tradicional de investigaci&oacute;n libre en espera de la iniciativa espont&aacute;nea de los investigadores, se avanza hacia la b&uacute;squeda de modalidades, inducidas a trav&eacute;s de concursos, convocatorias y proyectos multic&eacute;ntricos, orientadas por agendas de prioridades construidas con amplia participaci&oacute;n social5.</p>      <p><b>3. Gesti&oacute;n en las Agencias financiadoras</b></p>     <p>Es necesario incrementar los fondos p&uacute;blicos y privados destinados a la investigaci&oacute;n, promoviendo la participaci&oacute;n de los sectores industriales, asociaciones, fundaciones, etc.</p>     <p>Para conseguirlo, las Agencias financiadoras deber&iacute;an cumplir criterios como:</p>     <blockquote>     <p>- aplicar principios de transparencia y rigor;    <br> - hacer las fuentes de financiaci&oacute;n m&aacute;s pr&oacute;ximas, flexibles, amplias, y complementarias compartiendo bases de datos y sistemas de informaci&oacute;n;    <br> - fomentar el acceso a la financiaci&oacute;n de todos los sectores;    <br> - introducir f&oacute;rmulas de gesti&oacute;n eficaces: feed-back con los centros receptores para eliminar barreras de entrada a la investigaci&oacute;n;    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> - establecer y dar publicidad a los objetivos estrat&eacute;gicos<SUP>9</SUP>;    <br> - informar sobre el comportamiento de su gesti&oacute;n y la evaluaci&oacute;n de sus infraestructuras, procesos y resultados.</p> </blockquote>     <p>Entre sus funciones las agencias financiadoras deber&iacute;an:</p>     <blockquote>     <p>- procurar la financiaci&oacute;n sin recortes del presupuesto solicitado entre los proyectos evaluados positivamente, siempre que sea razonable;    <br> - justificar las modificaciones del presupuesto y dar instrucciones sobre su redistribuci&oacute;n;    <br> - fijar criterios sobre diversos cap&iacute;tulos del presupuesto del proyecto: becarios, contrataciones laborales, personal para el trabajo de campo, material inventariable, fungible, viajes, etc;    <br> - posibilidad de financiar proyectos relacionados y por periodos de tiempo m&aacute;s amplios;    <br> - continuar y aumentar la cultura y obligaci&oacute;n de &quot;dar cuenta&quot; de la ejecuci&oacute;n presupuestaria y cient&iacute;fica del proyecto de investigaci&oacute;n;    <br> - realizaci&oacute;n de auditor&iacute;as in situ y concienciar de la importancia de la investigaci&oacute;n a los gerentes de los centros.</p> </blockquote>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Arial">ESTRUCTURAS DE INVESTIGACIÓN</font></p>     <p>Para obtener los resultados apetecidos, las estructuras de investigaci&oacute;n biom&eacute;dica deben conjugar los siguientes elementos: una estrategia, unos recursos (econ&oacute;micos, infraestructuras cient&iacute;ficas y personal investigador), y una gesti&oacute;n adecuada.</p>     <p>La estrategia de los centros de investigaci&oacute;n sanitarios (hospitales) deber&iacute;a tener como objetivo aumentar su competitividad en el sector de la investigaci&oacute;n, mediante la interrelaci&oacute;n y coordinaci&oacute;n de sus subsistemas (asistencial, docente e investigador) y los grupos de investigaci&oacute;n con el fin de conseguir sinergias y econom&iacute;as de escala. Esta estrategia debe tener en cuenta dos elementos: en primer lugar la especificidad de los activos de las estructuras de investigaci&oacute;n biom&eacute;dica (infraestructuras cient&iacute;ficas sometidas a una r&aacute;pida obsolescencia, e investigadores con la necesidad de mantener su competencia profesional), y en segundo lugar, la relaci&oacute;n existente entre una pr&aacute;ctica m&eacute;dica altamente cualificada y la realizaci&oacute;n de investigaci&oacute;n de calidad, y viceversa.</p>     <p>La estrategia elegida se deber&iacute;a apoyar en una actitud de liderazgo y compromiso de los responsables de los centros, una organizaci&oacute;n y direcci&oacute;n cient&iacute;fica &uacute;nica, la existencia de una estructura horizontal y com&uacute;n de apoyo a la investigaci&oacute;n, la priorizaci&oacute;n de las l&iacute;neas de investigaci&oacute;n en funci&oacute;n de la relevancia para el centro, el SNS y el propio entorno o contexto social, la existencia de una evaluaci&oacute;n externa de las actividades de investigaci&oacute;n, y el impulso de la transferencia y aplicaci&oacute;n de los resultados a la mejora de la pr&aacute;ctica cl&iacute;nica.</p>     <p>Ser&iacute;a deseable que este esfuerzo se completase con la realizaci&oacute;n de alianzas con otros centros y organismos, para fomentar la creaci&oacute;n de redes de investigaci&oacute;n o unidades mixtas cooperativas, que facilitar&iacute;an la calidad de los servicios, la motivaci&oacute;n de su personal, la innovaci&oacute;n en sus actividades, el atractivo para el sector p&uacute;blico y privado, y la apertura a la sociedad en general, al SNS, a otros organismos p&uacute;blicos de I + D y al sector privado.</p>     <p>Hay que conseguir cada vez m&aacute;s que los centros sanitarios gestionen la investigaci&oacute;n biom&eacute;dica de manera diferenciada, al igual que lo hacen con la actividad asistencial<SUP>10</SUP>. La investigaci&oacute;n es un producto espec&iacute;fico y complejo dentro del hospital que necesita ser gestionado. Este tipo de actividad con frecuencia consume recursos de los centros, que no se identifican como tales (se estima que el efecto de la docencia e investigaci&oacute;n var&iacute;a entre un 7 y un 15% de los costes de los hospitales universitarios)<SUP>11,12</SUP>. La gesti&oacute;n diferenciada de la investigaci&oacute;n puede a&ntilde;adir transparencia al proceso, mejorando la cultura de dar cuenta del empleo de los recursos. Igualmente debe, a trav&eacute;s de la mejora de los procedimientos de planificaci&oacute;n, aumentar la capacidad de los centros para captar fondos de investigaci&oacute;n y rentabilizar los ya existentes que, en muchos casos, son obtenidos mediante procedimientos en r&eacute;gimen de concurrencia competitiva. A la vez, esta gesti&oacute;n espec&iacute;fica puede estimular y facilitar la participaci&oacute;n en convocatorias de agencias financiadoras, la realizaci&oacute;n de actividades a trav&eacute;s de convenios y contratos, y la suscripci&oacute;n de alianzas estrat&eacute;gicas con centros p&uacute;blicos y privados.</p>     <p>La gesti&oacute;n diferenciada debe incorporar sistemas de registros y de apoyo tales como una contabilidad espec&iacute;fica, planificaci&oacute;n presupuestaria, auditor&iacute;a externa y desarrollo de un manual de procedimientos y buenas pr&aacute;cticas de investigaci&oacute;n.</p>     <p>Como nuevas f&oacute;rmulas de gesti&oacute;n se est&aacute;n promoviendo fundaciones de investigaci&oacute;n, institutos u otras estructuras espec&iacute;ficas, para aumentar la autonom&iacute;a, la flexibilidad y la agilidad<SUP>10</SUP>. Estas f&oacute;rmulas deber&aacute;n dotarse de estructuras de soporte administrativo que faciliten la funci&oacute;n prevista, con frecuencia compleja.</p>     <p>Resulta recomendable la formulaci&oacute;n de contratos de gesti&oacute;n entre los grupos investigadores y la direcci&oacute;n de investigaci&oacute;n, y entre los gerentes y los Servicios de Salud respectivos, con el fin de estimular la autonom&iacute;a, la motivaci&oacute;n y corresponsabilidad de los investigadores y gestores.</p>      <p><font face="Arial">GRUPOS DE INVESTIGACIÓN</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Considerados los grupos de investigaci&oacute;n, como conjuntos de cient&iacute;ficos que se re&uacute;nen y trabajan por un objetivo com&uacute;n, y elementos fundamentales de la estructura investigadora, la gesti&oacute;n debe favorecer su desarrollo y actividad a trav&eacute;s de: </p>     <blockquote>     <p>- el incremento en sus dotaciones y masa cr&iacute;tica, fundamental para la obtenci&oacute;n de resultados;    <br> - la interrelaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n entre grupos o centros;    <br> - el apoyo a la formaci&oacute;n del personal investigador;    <br> - la motivaci&oacute;n tanto extr&iacute;nseca como intr&iacute;nseca, incluyendo el desarrollo de una carrera profesional y el est&iacute;mulo de pol&iacute;ticas de incentivos;    <br> - la planificaci&oacute;n del personal investigador y de apoyo a la investigaci&oacute;n, incluyendo el personal contratado con cargo a proyectos de investigaci&oacute;n, tanto con financiaci&oacute;n propia como externa;    <br> - el dise&ntilde;o de una pol&iacute;tica de becarios que se refleje expl&iacute;citamente en un documento de incorporaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n continua.</p> </blockquote>     <p>Ser&iacute;a conveniente coordinar los grupos que estudian los mismos problemas y financiar los m&aacute;s rentables manteniendo un equilibrio con los que comienzan o tienen menor experiencia; estimular la b&uacute;squeda activa de talentos y j&oacute;venes investigadores.</p>      <p><font face="Arial">GESTIÓN DE RESULTADOS</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La gesti&oacute;n de resultados es una de las &uacute;ltimas etapas de la cadena de valor. Su difusi&oacute;n, desde la perspectiva de la disponibilidad de los mismos, se gestiona a trav&eacute;s de la producci&oacute;n cient&iacute;fica, valorada, a su vez, por los diferentes &iacute;ndices bibliom&eacute;tricos.</p>     <p>Comentaremos brevemente dos aspectos al respecto, la transferencia y aplicabilidad, y el factor impacto.</p>      <p><b>1. Transferencia y aplicabilidad</b></p>     <p>A trav&eacute;s de estos conceptos, se pone de manifiesto la importancia de los resultados secundarios con especial &eacute;nfasis en la modificaci&oacute;n observable de actitudes, comportamientos y pr&aacute;cticas cl&iacute;nicas.</p>     <p>La aplicaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n cl&iacute;nica en la pr&aacute;ctica se traduce a lo que hoy se conoce como Medicina Basada en la Evidencia (MBE)<SUP>13</SUP>, que podemos definir como la utilizaci&oacute;n consciente y juiciosa de la mejor evidencia, derivada de la investigaci&oacute;n cl&iacute;nica, para tomar decisiones en el cuidado de los pacientes. De otra forma, se concept&uacute;a como la definici&oacute;n de criterios para la toma de decisiones cl&iacute;nicas basados en datos de eficacia sobre las distintas opciones de tratamiento posibles. La MBE, al basarse en datos de eficacia se mueve en el entorno de lo que podr&iacute;amos denominar una pr&aacute;ctica cl&iacute;nica ideal, objetivo de la Investigaci&oacute;n cl&iacute;nica.</p>     <p>No obstante, esas condiciones de pr&aacute;ctica cl&iacute;nica ideal son dif&iacute;ciles de reproducir por lo que es necesario avanzar en medir resultados en condiciones de pr&aacute;ctica cl&iacute;nica habitual. Esta iniciativa que se conoce como Investigaci&oacute;n de Resultados en Salud<SUP>13</SUP> es una actividad multidisciplinar que utilizando m&eacute;todos de investigaci&oacute;n experimentales u observacionales mide los resultados de las intervenciones sanitarias en condiciones de pr&aacute;ctica cl&iacute;nica habitual o efectividad.</p>     <p>La Investigaci&oacute;n de Resultados en Salud examina las consecuencias derivadas de las intervenciones, identifica los determinantes de las diferencias entre la eficacia y la efectividad, identifica las barreras para el ejercicio de la mejor medicina pr&aacute;ctica posible basada en las evidencias disponibles. Es una actividad de investigaci&oacute;n que eval&uacute;a las consecuencias de las decisiones tomadas de la utilizaci&oacute;n consciente y juiciosa de la mejor evidencia, derivada de la investigaci&oacute;n cl&iacute;nica, en la pr&aacute;ctica cl&iacute;nica habitual.</p>     <p>Su necesidad se justifica por la aparici&oacute;n de nuevas intervenciones sanitarias, el aumento de los costes sanitarios, la variabilidad en la atenci&oacute;n sanitaria recibida por los pacientes, la participaci&oacute;n creciente de los pacientes en la toma de decisiones m&eacute;dicas, y la utilizaci&oacute;n de nuevos sistemas de informaci&oacute;n en la medicina cl&iacute;nica.</p>     <p>Todo ello conlleva la necesidad de realizar estudios para evaluar la relaci&oacute;n coste efectividad; el desarrollo de Gu&iacute;as de Pr&aacute;ctica Cl&iacute;nica que faciliten criterios para la toma de decisiones cl&iacute;nicas junto con los resultados de los estudios de coste-efectividad antes mencionados; y el empleo de variables de resultados tales como la calidad de vida, la satisfacci&oacute;n con el tratamiento y otras variables relevantes para el propio paciente.</p>     <p>Por otro lado, la existencia de nuevas tecnolog&iacute;as y sistemas de informaci&oacute;n y la aplicaci&oacute;n general de la inform&aacute;tica, hace que se pueda tener acceso f&aacute;cil a los resultados cl&iacute;nicos y econ&oacute;micos de una gran cantidad de pacientes.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La Investigaci&oacute;n de Resultados en Salud analiza los resultados obtenidos por la MBE en condiciones de pr&aacute;ctica cl&iacute;nica habitual, analiza la efectividad de las intervenciones sanitarias, hace &eacute;nfasis en los beneficios del paciente, utiliza m&eacute;todos de investigaci&oacute;n establecidos, y puede tener un enfoque individual (paciente) y/o agregado (poblacional).</p>     <p>La aplicaci&oacute;n de la Investigaci&oacute;n de Resultados en Salud en la pr&aacute;ctica cl&iacute;nica se traduce en los conocidos Programas de Atenci&oacute;n Integral de Patolog&iacute;as (PAIP)<SUP>13</SUP>, cuyo objetivo es la organizaci&oacute;n y gesti&oacute;n de enfermedades y servicios sanitarios.</p>      <p><b>2. Impacto</b></p>     <p>Supone la identificaci&oacute;n del valor a&ntilde;adido en t&eacute;rminos de beneficio en indicadores sanitarios poblacionales, permitiendo establecer asociaciones de las ganancias en los indicadores con los resultados de la investigaci&oacute;n<SUP>4</SUP>. Se trata de un concepto donde hay mucho que explorar y avanzar y que debe ser considerado desde las agencias financiadoras en la evaluaci&oacute;n posfinanciaci&oacute;n de sus programas<SUP>14</SUP>.</p>     <p>Igualmente debe avanzarse en la elaboraci&oacute;n de indicadores y medidas que puedan utilizarse para la evaluaci&oacute;n del Impacto Social de la Investigaci&oacute;n<SUP>15,16</SUP>.</p>     <p>Todas estas actividades deben ser potenciadas en el SNS, debiendo disponerse por parte de las Agencias financiadoras los recursos e instrumentos que favorezcan la gesti&oacute;n de resultados con el objeto de evaluar sus propios programas de apoyo y fomento de la investigaci&oacute;n.</p>     <p>Por otro lado los centros de investigaci&oacute;n deben est&iacute;mular la actividad de las Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigaci&oacute;n (OTRI), como interfaz con el mundo empresarial y de la innovaci&oacute;n.</p>      <p><font face="Arial">PROGRAMAS DEL FONDO DE INVESTIGACIÓN SANITARIA</font></p>     <p>La agencia financiadora de la investigaci&oacute;n del Ministerio de Sanidad y Consumo es el Fondo de Investigaci&oacute;n Sanitaria (FIS), el cual est&aacute; incluido en la estructura del Instituto de Salud Carlos III. Actualmente, aproximadamente el 70% de los recursos del FIS se destinan a la financiaci&oacute;n de actividades de investigaci&oacute;n en centros del Sistema Nacional de Salud, hospitales principalmente, a trav&eacute;s de convocatorias p&uacute;blicas en r&eacute;gimen de concurrencia competitiva.</p>     <p>Los Programas del Fondo de Investigaci&oacute;n Sanitaria son el Programa de Recursos Humanos y Difusi&oacute;n de la Investigaci&oacute;n y el Programa de Fomento de la Investigaci&oacute;n , que se describen a continuaci&oacute;n:</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>1. Programa de recursos humanos y difusi&oacute;n de la investigaci&oacute;n</b> </p>     <p>Tiene como objetivo la  potenciaci&oacute;n de los recursos humanos en I+D+I en el SNS as&iacute; como la divulgaci&oacute;n y difusi&oacute;n de los resultados de la investigaci&oacute;n biom&eacute;dica.</p>     <p>Este Programa tiene las siguientes actividades:</p>     <p><i>- Becas de formaci&oacute;n en investigaci&oacute;n (BEFI)<SUP>17    <br> </SUP></i>Su objeto es desarrollar la formaci&oacute;n de investigadores que sirvan de nexo de uni&oacute;n entre la investigaci&oacute;n b&aacute;sica, cl&iacute;nica y epidemiol&oacute;gica en el campo de la investigaci&oacute;n biom&eacute;dica.</p>     <p><i>- Becas de ampliaci&oacute;n de estudios (BAE)<SUP>17    <br> </SUP></i>Su objeto es potenciar la formaci&oacute;n y capacidad investigadora de los profesionales del SNS, mediante la subvenci&oacute;n para cubrir los gastos de viajes y estancias en instituciones nacionales o extranjeras, que permitan la incorporaci&oacute;n al SNS de procedimientos asistenciales o de investigaci&oacute;n y posibiliten una constante actualizaci&oacute;n de la acci&oacute;n sanitaria.</p>     <p>- <i> Becas de formaci&oacute;n en investigaci&oacute;n para enfermer&iacute;a<SUP>17    <br> </SUP></i>Su objeto es impulsar la investigaci&oacute;n cl&iacute;nica de enfermer&iacute;a en el Sistema Nacional de Salud, en aplicaci&oacute;n del Convenio marco de colaboraci&oacute;n suscrito entre el Instituto de Salud Carlos III y la Universidad de Montreal, que tiene como objetivo la formaci&oacute;n de profesionales de enfermer&iacute;a en habilidades de investigaci&oacute;n con el fin de que a su regreso sirvan de facilitadores y promotores de la investigaci&oacute;n en enfermer&iacute;a en su &aacute;mbito de influencia.</p>     <p> <i> - Becas de Gesti&oacute;n de Investigaci&oacute;n<SUP>17    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </SUP></i>Su objeto es promover la formaci&oacute;n en los distintos &aacute;mbitos de la gesti&oacute;n de la investigaci&oacute;n, incluyendo la coordinaci&oacute;n, seguimiento y evaluaci&oacute;n de las ayudas y programas de investigaci&oacute;n biom&eacute;dica.</p>     <p><i>- Becas FIS -Fulbright- Sector privado<SUP>18    <br> </SUP></i>Su objeto es introducir el Programa Fulbright en el &aacute;mbito sanitario, fundamentalmente en aspectos de gesti&oacute;n y econom&iacute;a de la salud.</p>     <p> Este programa cuenta con la cofinanciaci&oacute;n de la industria farmac&eacute;utica.</p>     <p><i>- Contratos de investigadores<SUP>19    <br> </SUP></i>Su objeto es incrementar, mediante la cofinanciaci&oacute;n con los centros, los recursos humanos de calidad en los grupos de investigaci&oacute;n del Sistema Nacional de Salud, incorporando a los mismos los conocimientos y la experiencia adquirida en instituciones nacionales y extranjeras por Doctores y otros profesionales con acreditada trayectoria investigadora en Biomedicina.&nbsp; </p>     <p> Esta convocatoria llevar&aacute; unida la financiaci&oacute;n de un proyecto de investigaci&oacute;n para el investigador seleccionado.&nbsp; </p>     <p> Adem&aacute;s por parte del Instituto de Salud Carlos III se ha creado un fichero de datos de car&aacute;cter personal (Registro de investigadores biom&eacute;dicos<SUP>20</SUP>) para facilitar la incorporaci&oacute;n de investigadores a los diferentes Centros del Sistema Nacional de Salud.</p>     <p><i>- Contratos de apoyo a la investigaci&oacute;n<SUP>21    <br> </SUP></i>Su objeto es ofrecer otras modalidades de cofinanciaci&oacute;n para contratar aquellos recursos y servicios de apoyo a la investigaci&oacute;n que los centros necesiten de acuerdo a sus necesidades.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><i>- Programa piloto, para contratar profesionales sanitarios que hayan finalizado el per&iacute;odo de Formaci&oacute;n Sanitaria Especializada<SUP>22    <br> </SUP></i>Su objeto es contratar profesionales sanitarios a trav&eacute;s de la cofinanciaci&oacute;n con las Sociedades Cient&iacute;ficas, Universidades, Fundaciones, Hospitales, Atenci&oacute;n Primaria, que hayan finalizado el per&iacute;odo de Formaci&oacute;n Sanitaria Especializada, con el objeto de completar su formaci&oacute;n en Investigaci&oacute;n Biom&eacute;dica y en Ciencias de la Salud </p>     <p><i>- Acciones especiales<SUP>17    <br> </SUP></i>Su objeto es contribuir a la m&aacute;s amplia difusi&oacute;n de las innovaciones cient&iacute;ficas y t&eacute;cnicas en el campo biom&eacute;dico, de acuerdo a las directrices del Plan Nacional de Investigaci&oacute;n Cient&iacute;fica, Desarrollo e Innovaci&oacute;n Tecnol&oacute;gica 2000-2003, a trav&eacute;s de la financiaci&oacute;n de reuniones cient&iacute;ficas, publicaciones cient&iacute;ficas y publicaciones cient&iacute;ficas peri&oacute;dicas espa&ntilde;olas en diferentes soportes.</p>      <p><b>2. Programa de fomento de investigaci&oacute;n</b></p>     <p>Tiene como objetivo fomentar la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica en disciplinas biom&eacute;dicas para as&iacute; contribuir a fundamentar cient&iacute;ficamente los programas y pol&iacute;ticas del Sistema Nacional de Salud, en coordinaci&oacute;n con los objetivos y criterios establecidos en el Plan Nacional de I+D+I 2000- 2003.</p>     <p>Este Programa tiene las siguientes actividades:</p>     <p><i>- Proyectos de investigaci&oacute;n<SUP>23    <br> </SUP></i>Su objeto es promover, en el &aacute;mbito de las ciencias de la salud, investigaci&oacute;n de car&aacute;cter b&aacute;sico, cl&iacute;nico, cl&iacute;nico-experimental y de salud p&uacute;blica en las instituciones de Sistema Nacional de Salud, en Universidades y en Organismos P&uacute;blicos de Investigaci&oacute;n, para contribuir a fundamentar cient&iacute;ficamente los programas y pol&iacute;ticas del Sistema Nacional de Salud. Todas las propuestas de proyectos de investigaci&oacute;n deber&aacute;n adecuarse a los objetivos y criterios establecidos en el Plan Nacional de I+D+I 2000-2003, en el marco del &aacute;rea cient&iacute;fico-tecnol&oacute;gica de Biomedicina, del &aacute;rea sectorial Sociosanitaria y de la acci&oacute;n estrat&eacute;gica de Telemedicina. Se introduce, entre otras, la investigaci&oacute;n en prevenci&oacute;n de riesgos laborales y la investigaci&oacute;n en enfermedades raras y poco frecuentes, en atenci&oacute;n primaria y en enfermer&iacute;a.</p>     <p>Los proyectos de investigaci&oacute;n de car&aacute;cter b&aacute;sico tendr&aacute;n una orientaci&oacute;n hacia el paciente, siendo requisito necesario para su financiaci&oacute;n la participaci&oacute;n en los mismos de Centros del Sistema Nacional de Salud con el objeto de desarrollar una estrategia que aproxime la investigaci&oacute;n b&aacute;sica y cl&iacute;nica y potencie el concepto del Hospital como centro de investigaci&oacute;n.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><i>- Infraestructuras de investigaci&oacute;n<SUP>24    <br> </SUP></i>Su objeto es dotar a los Centros del Sistema Nacional de Salud de instalaciones y equipos instrumentales de uso comunitario &oacute; compartido por distintos grupos de investigaci&oacute;n, cuyo destino se dirige a las Unidades de Apoyo o Soporte a la Investigaci&oacute;n &oacute; estructuras organizativas similares con el fin de ocupar vac&iacute;os tecnol&oacute;gicos dentro de la investigaci&oacute;n y evitar duplicidades. Las Unidades de Apoyo o Soporte a la Investigaci&oacute;n o estructuras similares deben desarrollarse seg&uacute;n las necesidades de cada centro de Investigaci&oacute;n, sin que pueda establecerse un modelo &uacute;nico. Sus miembros deben, adem&aacute;s de desarrollar proyectos de investigaci&oacute;n propia en &aacute;mbitos de su competencia, proporcionar a todos los investigadores distintos tipos de apoyo y soporte: apoyo y soporte a aquellos aspectos metodol&oacute;gicos o instrumentales y de servicios comunes, de inter&eacute;s para varios equipos o l&iacute;neas de investigaci&oacute;n del centro (asesoramiento en el dise&ntilde;o, conducci&oacute;n, control de calidad y an&aacute;lisis de datos, asesoramiento en aspectos &eacute;ticos y legales de los proyectos); soporte a procedimientos comunes (estabulario, bancos de tejidos, criopreservaci&oacute;n, an&aacute;lisis de im&aacute;genes, laboratorios de soporte a la investigaci&oacute;n) y soporte en relaci&oacute;n con las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n (bibliotecas, bases de datos bibliogr&aacute;ficos, comunicaciones).</p>      <p><i>- Investigaci&oacute;n Evaluativa de Tecnolog&iacute;as Sanitarias<SUP>25</SUP></i>    <br> La Evaluaci&oacute;n de las Tecnolog&iacute;as Sanitarias ha venido configur&aacute;ndose en los &uacute;ltimos a&ntilde;os como una disciplina fundamental y estrat&eacute;gica para el desarrollo y mantenimiento de los Servicios de Salud a trav&eacute;s del logro de un uso m&aacute;s efectivo y eficiente de los recursos sanitarios disponibles.</p>     <p>Su misi&oacute;n es proporcionar informaci&oacute;n fiable, sint&eacute;tica y clara para la toma de decisiones en los diferentes niveles profesionales, administrativos y pol&iacute;ticos que operan en el Sistema Nacional de Salud. El logro de tal misi&oacute;n depende de la realizaci&oacute;n de estudios e investigaciones dirigidas a responder preguntas especificas que el propio SNS se haya planteado en el ejercicio de sus funciones planificadoras, reguladoras y asistenciales.</p>     <p>En este sentido, a lo largo de los &uacute;ltimos a&ntilde;os se ha desarrollado en el seno del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud un proceso de identificaci&oacute;n y priorizaci&oacute;n de tecnolog&iacute;as evaluables. El resultado de ese proceso ha sido una lista priorizada de tecnolog&iacute;as sanitarias, asociadas en determinados casos a condiciones cl&iacute;nicas espec&iacute;ficas, sobre las que existen incertidumbres que se materializan en preguntas concretas de investigaci&oacute;n de orientaci&oacute;n evaluativa que se incluyen en esta convocatoria. As&iacute; el objeto de esta acci&oacute;n es promover y fomentar la generaci&oacute;n de informaci&oacute;n y conocimiento relevantes relativos a tecnolog&iacute;as sanitarias de inter&eacute;s para el Sistema Nacional de Salud a trav&eacute;s de la financiaci&oacute;n de proyectos espec&iacute;ficos de investigaci&oacute;n de car&aacute;cter evaluativo.</p>      <p><i>- Redes de investigaci&oacute;n<SUP>26    <br> </SUP></i>El objeto de esta acci&oacute;n es la creaci&oacute;n de redes de investigaci&oacute;n cooperativa de Centros y grupos de Investigaci&oacute;n Biom&eacute;dica que posean una importante masa cr&iacute;tica de cient&iacute;ficos que sean de tipo multidisciplinario y participados por distintas instituciones estatales y auton&oacute;micas, con el objetivo de realizar proyectos de investigaci&oacute;n cooperativa de inter&eacute;s general. Las redes se constituyen por la asociaci&oacute;n de Centros y Grupos de investigaci&oacute;n de diferentes Administraciones, Instituciones y Comunidades Aut&oacute;nomas, del sector p&uacute;blico o privado con l&iacute;neas y objetivos de investigaci&oacute;n com&uacute;n con el objeto de promover la complementariedad de actuaciones compartiendo objetivos y recursos. Con esta tipolog&iacute;a de redes se pretende la creaci&oacute;n de esquemas de cooperaci&oacute;n cient&iacute;fica m&aacute;s potentes que permitan alcanzar objetivos que dif&iacute;cilmente podr&iacute;an plantearse en un contexto de ejecuci&oacute;n m&aacute;s restringido.</p>     <p>La creaci&oacute;n de redes de investigaci&oacute;n priorizar&aacute; la investigaci&oacute;n de calidad como un todo, desde la investigaci&oacute;n b&aacute;sica a la de salud p&uacute;blica. Igualmente se primar&aacute; la participaci&oacute;n de grupos emergentes como integrantes de la red. Se pretende aumentar la masa cr&iacute;tica y la rentabilidad en aquellas &aacute;reas prioritarias en el Plan Nacional, en el &aacute;mbito sanitario.</p>      <p><i>- Unidades Mixtas y Centros asociados    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </i>El objeto de esta acci&oacute;n es promover mediante convenios, de acuerdo al art&iacute;culo 4 apartado a) del Estatuto del Instituto de Salud Carlos III, aprobado por Real Decreto 375/2001, de 6 de abril, la creaci&oacute;n de centros asociados y unidades mixtas de investigaci&oacute;n y/o formaci&oacute;n con instituciones de car&aacute;cter p&uacute;blico o privado, para el desarrollo efectivo de las funciones del Instituto de Salud Carlos III.</p>      <p><i>- Investigaci&oacute;n en Enfermer&iacute;a (INVESTEN)    <br> </i>El objeto de esta acci&oacute;n es desarrollar una estrategia que organice y facilite la investigaci&oacute;n en enfermer&iacute;a. Esta estrategia se fundamenta en fomentar la Integraci&oacute;n de la investigaci&oacute;n de enfermer&iacute;a en la pr&aacute;ctica cl&iacute;nica diaria y como elemento para su desarrollo; en colaborar en el dise&ntilde;o, formulaci&oacute;n y ejecuci&oacute;n de las pol&iacute;ticas para el desarrollo de la investigaci&oacute;n en Enfermer&iacute;a; en asesorar, tanto a los profesionales interesados en investigar, como a las agencias o instituciones p&uacute;blicas y privadas que lo soliciten; en realizar formaci&oacute;n en Investigaci&oacute;n para los profesionales interesados en la investigaci&oacute;n en enfermer&iacute;a, en estrecha relaci&oacute;n con las estructuras existentes; en difundir los recursos, actividades, bases de datos bibliogr&aacute;ficos, resultados de investigaci&oacute;n, etc; y en desarrollar las funciones de coordinaci&oacute;n desarrollo, agrupando los proyectos (existentes y nuevos) en grupos y l&iacute;neas de investigaci&oacute;n, promocionando el desarrollo de nuevos proyectos en los temas establecidos.</p>     <p><i>- Institutos de Investigaci&oacute;n Sanitaria    <br> </i>El objetivo de esta acci&oacute;n es desarrollar un sistema de acreditaci&oacute;n de Institutos de Investigaci&oacute;n Sanitaria considerados como asociaciones de centros de investigaci&oacute;n, multidisciplinares y multiinstitucionales, incluidas las estructuras de investigaci&oacute;n del Sistema Nacional de Salud, con el fin de desarrollar e integrar arm&oacute;nicamente la investigaci&oacute;n b&aacute;sica, cl&iacute;nica y de salud p&uacute;blica como un todo, potenciando la investigaci&oacute;n traslacional con una mejor transferencia de los avances cient&iacute;ficos obtenidos en la prevenci&oacute;n y tratamiento de los problemas de salud m&aacute;s prevalentes. Adem&aacute;s, la integraci&oacute;n de los distintos tipos de investigaci&oacute;n permitir&aacute; acortar el intervalo transcurrido entre la producci&oacute;n de un nuevo conocimiento (eficacia) y su transferencia y aplicabilidad real (efectividad y eficiencia) en la practica m&eacute;dica.</p>     <p>Aquellos Institutos de Investigaci&oacute;n Sanitaria que resulten acreditados, podr&aacute;n ser declarados seg&uacute;n las actividades que desarrollen, Centros Asociados al Instituto de Salud Carlos III, mediante Convenio, de acuerdo al art&iacute;culo 4 apartado a) del Estatuto del Instituto de Salud Carlos III, aprobado por Real Decreto 375/2001, de 6 de abril.</p>     <p>Todas estas acciones se deben completar en un futuro, cuando se finalice el mapa de la investigaci&oacute;n biom&eacute;dica, con una acci&oacute;n de apoyo a los Grupos Consolidados, considerados como grupos con calidad, liderazgo y relevancia en sus aportaciones as&iacute; como por su composici&oacute;n m&iacute;nima, coherencia, estabilidad y capacidad cient&iacute;fica. Se deber&iacute;a realizar una Evaluaci&oacute;n externa e independiente de las actividades realizadas en los cinco a&ntilde;os anteriores como m&aacute;ximo, completada con una Evaluaci&oacute;n in situ de los grupos y asegurar, si procede una financiaci&oacute;n a cinco a&ntilde;os.</p>      <p><font face="Arial">BIBLIOGRAFÍA</font></p>     <!-- ref --><p>1. National Center for Research Resources. A Plan for the National Center for Research Resources: 1998-2003. Bethesda; 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786758&pid=S1575-1813200400020001200001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>2. Plan Nacional de Investigaci&oacute;n Cient&iacute;fica, Desarrollo e Innovaci&oacute;n Tecnol&oacute;gica, 2004-2007. Ministerio de Ciencia y Tecnolog&iacute;a. Noviembre 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786760&pid=S1575-1813200400020001200002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>3. Buxton, M, Hanney, S. How can payback form health services be assessed? J Healh Serv Res Policy Pre-Iaunch Issue; 1995.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786762&pid=S1575-1813200400020001200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>4. Artells Herrero JJ. Estrategia y asignaci&oacute;n de recursos en la investigaci&oacute;n biom&eacute;dica. Gac Sanit 2000; 14:391-397.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786764&pid=S1575-1813200400020001200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>5. Pellegrini A. Ciencia en pro de la Salud. Publicaci&oacute;n Cient&iacute;fica y T&eacute;cnica Nº 578. OPS.2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786766&pid=S1575-1813200400020001200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>6. Ad Hoc Committee on Health Research Relating to Future Intervention Options. 1996. Investing in health research and development. Geneva: World Health Organization. (Document TDR/Gen/96.1).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786768&pid=S1575-1813200400020001200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>7. Advisory Committee on Health Research 1998. A research policy agenda for science and technology to support global health development. Geneva: World Health Organization (Document WHO/RPS/ACHR/98.1).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786770&pid=S1575-1813200400020001200007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>8. S&aacute;nchez D, Bazzani R, G&oacute;mez S, eds. 1998. Prioridades en la investigaci&oacute;n de la salud colectiva en Am&eacute;rica Latina. Montevideo: GEOPS, Trilce.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786772&pid=S1575-1813200400020001200008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>9. Research and The Governmet Performance and Results Act. COSESUP. USA 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786774&pid=S1575-1813200400020001200009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>10. Peir&oacute; S, Artells Herrero JJ. La gesti&oacute;n de la Investigaci&oacute;n en los Centros Sanitarios. Una exploraci&oacute;n mediante la t&eacute;cnica de grupo nominal. Gaceta Sanitaria 2001; 15: 245-250.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786776&pid=S1575-1813200400020001200010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>11. Linnako E. Cost and reimbursement of medical teaching and clinical research in Finland. World Hospital and Health Services 1997;33(3):16-20.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786778&pid=S1575-1813200400020001200011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>12. Linna M, H&auml;kkinen U, Linnako E. An econometric study of cost of teaching and research in Finnish hospitals. Health Economics 1998;7:291-305.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786780&pid=S1575-1813200400020001200012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>13. Bad&iacute;a X. La investigaci&oacute;n de resultados en salud. Barcelona. Edimac, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786782&pid=S1575-1813200400020001200013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>14. Segura A. La Influencia de la Investigaci&oacute;n en las Pol&iacute;ticas de Salud y en la Pr&aacute;ctica Sanitaria. Revista Espa&ntilde;ola de Salud P&uacute;blica 2000; 74:87-93.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786784&pid=S1575-1813200400020001200014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>15. Smith R. Measuring the social impact of research. BMJ 2001;323:528.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786786&pid=S1575-1813200400020001200015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>16. Health Sciences Subcommittee of the Medical Committee of Royal Netherlands Academy of Arts and Sciences. The societal impact of applied health research : towards a quality assessment system. Amsterdam: KNAW, 2001 www.knaw.nl/cg.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786788&pid=S1575-1813200400020001200016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>17. Orden SCO/2023/2003, de 10 de julio por la que se convocan ayudas para el programa de Recursos Humanos y Difusi&oacute;n de la Investigaci&oacute;n Biom&eacute;dica del Instituto de Salud Carlos III para el a&ntilde;o 2003 (BOE de 18/07/2003).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786790&pid=S1575-1813200400020001200017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>18. Orden SCO/1816/2002 por la que se convocan becas del Fondo de Investigaci&oacute;n Sanitaria / Fulbright de ampliaci&oacute;n de estudios en los Estados Unidos de Am&eacute;rica para titulados superiores espa&ntilde;oles del programa de recursos humanos y difusi&oacute;n de la investigaci&oacute;n biom&eacute;dica del Instituto de Salud Carlos III (BOE de 16/7/2002).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786792&pid=S1575-1813200400020001200018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>19. Orden SCO/2929/2003, de 20 de octubre, por la que se convocan ayudas para contratos de investigadores en el Sistema Nacional de Salud, dentro del Programa de Recursos Humanos y Difusi&oacute;n de la Investigaci&oacute;n del Instituto de Salud &quot;Carlos III&quot; (Ministerio de Sanidad y Consumo) en el marco del Programa Nacional de Potenciaci&oacute;n de Recursos Humanos del Plan Nacional de I+D+I 2000-2003 (BOE de 22/10/2003).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786794&pid=S1575-1813200400020001200019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>20. Orden de 10 de septiembre de 2001 por la que se crea y regula un nuevo Fichero de Investigadores del Sistema Nacional de Salud con datos de car&aacute;cter personal, gestionado por el Ministerio de Sanidad y Consumo (BOE de 20/9/2001).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786796&pid=S1575-1813200400020001200020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>21. Orden de 4 de octubre de 2001 por la que se convocan ayudas para la realizaci&oacute;n de contratos de apoyo a la investigaci&oacute;n en el Sistema Nacional de Salud, dentro del Programa de Recursos Humanos y Difusi&oacute;n de la Investigaci&oacute;n del Instituto de Salud Carlos III (Ministerio de Sanidad y Consumo), en el marco del Programa Nacional de Potenciaci&oacute;n de Recursos Humanos del Plan Nacional de I+D+I 2000-2003 (BOE de 7/11/2001).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786798&pid=S1575-1813200400020001200021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>22. Orden SCO/1620/2003, de 3 de junio, por la que se convocan ayudas, para contratar profesionales sanitarios que hayan finalizado el per&iacute;odo de Formaci&oacute;n Sanitaria Especializada, dentro del Programa de Recursos Humanos y Difusi&oacute;n de la Investigaci&oacute;n del Instituto de Salud Carlos III, en el marco del Programa Nacional de Potenciaci&oacute;n de Recursos Humanos del Plan Nacional de I+D+I 2000-2003 (BOE de 19/06/2003).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786800&pid=S1575-1813200400020001200022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>23. Orden SCO/3425/2002, de 20 de diciembre, por la que se convocan ayudas del Programa de Promoci&oacute;n de la Investigaci&oacute;n Biom&eacute;dica y en Ciencias de la Salud del Ministerio de Sanidad y Consumo, para la realizaci&oacute;n de proyectos de investigaci&oacute;n en el marco del Plan Nacional de I+D+I 2000-2003 (BOE de 9/1/2003).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786802&pid=S1575-1813200400020001200023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>24. Orden SCO/2901/2003, de 10 de octubre, por la que se establecen las bases y se convocan ayudas econ&oacute;micas del Programa de Fomento de la Investigaci&oacute;n Biom&eacute;dica y en Ciencias de la Salud del Instituto de Salud Carlos III, con el fin de dotar de infraestructuras a los centros del Sistema Nacional de Salud en el marco de actuaciones del Plan Nacional de Investigaci&oacute;n Cient&iacute;fica, Desarrollo e Innovaci&oacute;n Tecnol&oacute;gica 2000-2003 (BOE de 21/10/2003).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786804&pid=S1575-1813200400020001200024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>25. Orden SCO/2765/2003 de 19 de septiembre por la que se convocan ayudas econ&oacute;micas del programa de Promoci&oacute;n y Fomento de la Investigaci&oacute;n Biom&eacute;dica y en Ciencias de la Salud del Instituto de Salud Carlos III, con el fin de realizar estudios e investigaciones sobre evaluaci&oacute;n de tecnolog&iacute;as sanitarias (BOE de 8/10/2003).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786806&pid=S1575-1813200400020001200025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>26. Orden SCO/709/2002, de 22 de marzo de 2002 por la que se convoca la concesi&oacute;n de ayudas para el desarrollo de Redes Tem&aacute;ticas de Investigaci&oacute;n Cooperativa (BOE de 3/4/2002).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1786808&pid=S1575-1813200400020001200026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[ ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<label>1</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>National Center for Research Resources</collab>
<source><![CDATA[A Plan for the National Center for Research Resources: 1998-2003]]></source>
<year>1999</year>
<publisher-loc><![CDATA[Bethesda ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica, 2004-2007]]></source>
<year>Novi</year>
<month>em</month>
<day>br</day>
<publisher-name><![CDATA[Ministerio de Ciencia y Tecnología]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Buxton]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Hanney]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[How can payback form health services be assessed?]]></article-title>
<source><![CDATA[J Healh Serv Res Policy Pre-Iaunch Issue]]></source>
<year>1995</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Artells Herrero]]></surname>
<given-names><![CDATA[JJ]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Estrategia y asignación de recursos en la investigación biomédica]]></article-title>
<source><![CDATA[Gac Sanit]]></source>
<year>2000</year>
<volume>14</volume>
<page-range>391-397</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Pellegrini]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Ciencia en pro de la Salud]]></source>
<year>2000</year>
<publisher-name><![CDATA[OPS]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6</label><nlm-citation citation-type="book">
<collab>Ad Hoc Committee on Health Research Relating to Future Intervention Options</collab>
<source><![CDATA[Investing in health research and development]]></source>
<year>1996</year>
<publisher-loc><![CDATA[Geneva ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[World Health Organization]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7</label><nlm-citation citation-type="book">
<collab>Advisory Committee on Health Research</collab>
<source><![CDATA[A research policy agenda for science and technology to support global health development]]></source>
<year>1998</year>
<publisher-loc><![CDATA[Geneva ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[World Health Organization]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Sánchez]]></surname>
<given-names><![CDATA[D]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Bazzani]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Gómez]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Prioridades en la investigación de la salud colectiva en América Latina]]></source>
<year>1998</year>
<publisher-loc><![CDATA[Montevideo ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[GEOPS]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Research and The Governmet Performance and Results Act]]></source>
<year>1999</year>
<publisher-name><![CDATA[COSESUP]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Peiró]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Artells Herrero]]></surname>
<given-names><![CDATA[JJ]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La gestión de la Investigación en los Centros Sanitarios: Una exploración mediante la técnica de grupo nominal]]></article-title>
<source><![CDATA[Gaceta Sanitaria]]></source>
<year>2001</year>
<volume>15</volume>
<page-range>245-250</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Linnako]]></surname>
<given-names><![CDATA[E]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Cost and reimbursement of medical teaching and clinical research in Finland]]></article-title>
<source><![CDATA[World Hospital and Health Services]]></source>
<year>1997</year>
<volume>33</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>16-20</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Linna]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Häkkinen]]></surname>
<given-names><![CDATA[U]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Linnako]]></surname>
<given-names><![CDATA[E]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[An econometric study of cost of teaching and research in Finnish hospitals]]></article-title>
<source><![CDATA[Health Economics]]></source>
<year>1998</year>
<volume>7</volume>
<page-range>291-305</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Badía]]></surname>
<given-names><![CDATA[X]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La investigación de resultados en salud]]></source>
<year>2000</year>
<publisher-loc><![CDATA[Barcelona ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Edimac]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Segura]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La Influencia de la Investigación en las Políticas de Salud y en la Práctica Sanitaria]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Española de Salud Pública]]></source>
<year>2000</year>
<volume>74</volume>
<page-range>87-93</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Smith]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Measuring the social impact of research]]></article-title>
<source><![CDATA[BMJ]]></source>
<year>2001</year>
<volume>323</volume>
<page-range>528</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16</label><nlm-citation citation-type="book">
<collab>Royal Netherlands Academy of Arts and Sciences^dHealth Sciences Subcommittee of the Medical Committee</collab>
<source><![CDATA[The societal impact of applied health research: towards a quality assessment system]]></source>
<year>2001</year>
<publisher-loc><![CDATA[Amsterdam ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[KNAW]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17</label><nlm-citation citation-type="journal">
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Orden SCO/2023/2003, de 10 de julio por la que se convocan ayudas para el programa de Recursos Humanos y Difusión de la Investigación Biomédica del Instituto de Salud Carlos III para el año 2003]]></article-title>
<source><![CDATA[BOE]]></source>
<year>18/0</year>
<month>7/</month>
<day>20</day>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18</label><nlm-citation citation-type="journal">
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Orden SCO/1816/2002 por la que se convocan becas del Fondo de Investigación Sanitaria / Fulbright de ampliación de estudios en los Estados Unidos de América para titulados superiores españoles del programa de recursos humanos y difusión de la investigación biomédica del Instituto de Salud Carlos III]]></article-title>
<source><![CDATA[BOE]]></source>
<year>16/7</year>
<month>/2</month>
<day>00</day>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19</label><nlm-citation citation-type="journal">
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Orden SCO/2929/2003, de 20 de octubre, por la que se convocan ayudas para contratos de investigadores en el Sistema Nacional de Salud, dentro del Programa de Recursos Humanos y Difusión de la Investigación del Instituto de Salud "Carlos III" (Ministerio de Sanidad y Consumo) en el marco del Programa Nacional de Potenciación de Recursos Humanos del Plan Nacional de I+D+I 2000-2003]]></article-title>
<source><![CDATA[BOE]]></source>
<year>22/1</year>
<month>0/</month>
<day>20</day>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20</label><nlm-citation citation-type="journal">
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Orden de 10 de septiembre de 2001 por la que se crea y regula un nuevo Fichero de Investigadores del Sistema Nacional de Salud con datos de carácter personal, gestionado por el Ministerio de Sanidad y Consumo]]></article-title>
<source><![CDATA[BOE]]></source>
<year>20/9</year>
<month>/2</month>
<day>00</day>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<label>21</label><nlm-citation citation-type="journal">
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Orden de 4 de octubre de 2001 por la que se convocan ayudas para la realización de contratos de apoyo a la investigación en el Sistema Nacional de Salud, dentro del Programa de Recursos Humanos y Difusión de la Investigación del Instituto de Salud Carlos III (Ministerio de Sanidad y Consumo), en el marco del Programa Nacional de Potenciación de Recursos Humanos del Plan Nacional de I+D+I 2000-2003]]></article-title>
<source><![CDATA[BOE]]></source>
<year>7/11</year>
<month>/2</month>
<day>00</day>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<label>22</label><nlm-citation citation-type="journal">
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Orden SCO/1620/2003, de 3 de junio, por la que se convocan ayudas, para contratar profesionales sanitarios que hayan finalizado el período de Formación Sanitaria Especializada, dentro del Programa de Recursos Humanos y Difusión de la Investigación del Instituto de Salud Carlos III, en el marco del Programa Nacional de Potenciación de Recursos Humanos del Plan Nacional de I+D+I 2000-2003]]></article-title>
<source><![CDATA[BOE]]></source>
<year>19/0</year>
<month>6/</month>
<day>20</day>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<label>23</label><nlm-citation citation-type="journal">
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Orden SCO/3425/2002, de 20 de diciembre, por la que se convocan ayudas del Programa de Promoción de la Investigación Biomédica y en Ciencias de la Salud del Ministerio de Sanidad y Consumo, para la realización de proyectos de investigación en el marco del Plan Nacional de I+D+I 2000-2003]]></article-title>
<source><![CDATA[BOE]]></source>
<year>9/1/</year>
<month>20</month>
<day>03</day>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<label>24</label><nlm-citation citation-type="journal">
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Orden SCO/2901/2003, de 10 de octubre, por la que se establecen las bases y se convocan ayudas económicas del Programa de Fomento de la Investigación Biomédica y en Ciencias de la Salud del Instituto de Salud Carlos III, con el fin de dotar de infraestructuras a los centros del Sistema Nacional de Salud en el marco de actuaciones del Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica 2000-2003]]></article-title>
<source><![CDATA[BOE]]></source>
<year>21/1</year>
<month>0/</month>
<day>20</day>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<label>25</label><nlm-citation citation-type="journal">
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Orden SCO/2765/2003 de 19 de septiembre por la que se convocan ayudas económicas del programa de Promoción y Fomento de la Investigación Biomédica y en Ciencias de la Salud del Instituto de Salud Carlos III, con el fin de realizar estudios e investigaciones sobre evaluación de tecnologías sanitarias]]></article-title>
<source><![CDATA[BOE]]></source>
<year>8/10</year>
<month>/2</month>
<day>00</day>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<label>26</label><nlm-citation citation-type="journal">
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Orden SCO/709/2002, de 22 de marzo de 2002 por la que se convoca la concesión de ayudas para el desarrollo de Redes Temáticas de Investigación Cooperativa]]></article-title>
<source><![CDATA[BOE]]></source>
<year>3/4/</year>
<month>20</month>
<day>02</day>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
