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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Las nuevas tecnologías y la formación médica continuada a distancia]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Consejo Catalán de la Formación Médica Continuada  ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The advantages and disadvantages of the distance CME are considered, analyzing the three fundamental typologies: contents' offer (traditional approach,), contents' management (traditional approach plus new technologies) and "on-line" offer (learning processes and communication). Among the elements related to the quality of the distance CME programmes one can identify the following three essentials: technology, methodology and evaluation. Technology's elements include the platforms, standards and programme's structure. The tutors, contents' design, communication systems and tools to generate activities are the fundamental elements of the methodologies. Finally, among the evaluation one can identify the different procedures aimed to assess the contents, the learning and the practice (performance).]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[   <FONT FACE="Verdana">    <P align="right"><font size="2"><a name="up"></a><b>COLABORACIÓN</b></font></P>      <P align="right">&nbsp;</P>      <P align="left"><font size="4"><b>Las nuevas tecnolog&iacute;as y la formaci&oacute;n m&eacute;dica continuada a distancia</b></font></P>      <P><font size="4"><b>The new technologies and the distance continuing medical education</b></font></FONT></P>      <P>&nbsp;</P>      <P>&nbsp;</P>      <P><FONT face="Verdana" size=2><b>Helena Segura Badia</b>  </FONT></P>      <P><FONT face="Verdana" size=2>Consejo Catal&aacute;n de la Formaci&oacute;n M&eacute;dica Continuada  </FONT></P>      <P><font face="Verdana" size="2"><a href="#down">Dirección para correspondencia</a>:</font></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>&nbsp;</P>      <P>&nbsp;</P>  <hr size="1">     <P><FONT face="Verdana" size=2><b>RESUMEN</b> </FONT></P>      <P><FONT face="Verdana" size=2>Tras analizar las ventajas e inconvenientes de las FMC a distancia, se contemplan las tres tipolog&iacute;as b&aacute;sicas: provisi&oacute;n de contenidos (enfoque tradicional), gesti&oacute;n de contenidos (enfoque tradicional con las nuevas tecnolog&iacute;as) y &quot;on-line&quot; (procesos de aprendizaje y comunicaci&oacute;n).    <br> Entre los elementos que definen la calidad de los programas formativos a distancia se destacan los tecnol&oacute;gicos,  metodol&oacute;gicos y evaluativos. Entre los primeros se incluyen las plataformas, los est&aacute;ndares y la estructura del programa; entre los segundos, los tutores, el dise&ntilde;o de los contenidos , los sistemas de comunicaci&oacute;n y las herramientas para crear actividades; y, finalmente, entre los evaluativos, destacan las tipolog&iacute;as destinadas a la evaluaci&oacute;n de contenidos, de aprendizaje y de pr&aacute;ctica. </FONT></P>      <P><font size="2" face="Verdana"><B>Palabras clave:</B> Formaci&oacute;n m&eacute;dica continuada a distancia, nuevas tecnolog&iacute;as educativas, e-learning.</font></P>  <hr size="1">      <P><font face="Verdana" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>The advantages and disadvantages of the distance CME are considered, analyzing the three fundamental typologies: contents' offer (traditional approach,), contents' management (traditional approach plus new technologies) and &quot;on-line&quot; offer (learning processes and communication).    <br> Among the elements related to the quality of the distance CME programmes  one can identify the following three essentials: technology, methodology and evaluation.    <br> Technology's elements include the platforms, standards and programme's structure. The tutors, contents' design, communication systems and tools to generate activities are the fundamental elements of the methodologies. Finally, among the evaluation one can identify the different procedures aimed to assess the contents, the learning and the practice (performance). </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="2"><B><FONT face="Verdana">Key words: </FONT></B> <FONT face="Verdana"> Distance CME, new educational technologies, e-learning. </FONT></font></P> <hr size="1">     <P>&nbsp; </P>     <P>&nbsp; </P>     <P><b><font face="Verdana">Introducción</font></b> </P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Vivimos en unos momentos de grandes cambios donde la formaci&oacute;n a distancia evoluciona al mismo tiempo que se desarrollan las tecnolog&iacute;as de la comunicaci&oacute;n y de la informaci&oacute;n. Las necesidades formativas se incrementan y diversifican y, la inmediatez y la actualizaci&oacute;n continuada se convierten en factores esenciales  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>El siglo XXI pone en crisis a los sistemas de aprendizaje tradicionales, por los cambios sociales y tecnol&oacute;gicos en las universidades, y la tecnolog&iacute;a, como herramienta, se convierte en un soporte sustancial al sistema de formaci&oacute;n  que ofrece la posibilidad de formarse a trav&eacute;s de la sociedad del conocimiento, en un mundo, donde todos podemos participar conect&aacute;ndonos a trav&eacute;s de la red. Hoy, la oferta formativa se micro especializa al mismo tiempo que aparecen los metacampus virtuales. Estos cambios generales, implican cambios en la educaci&oacute;n y hacen que aparezca el paradigma de formarse a lo largo de toda la vida, as&iacute; como de nuevos conceptos, hoy relacionados con la formaci&oacute;n, tales como la ubicuidad (la formaci&oacute;n siempre presente) y la holoconectividad (el campus siempre con nosotros) que nos permiten las nuevas tecnolog&iacute;as inal&aacute;mbricas, y nos abren la posibilidad de poder aprender cuando queramos y, en el momento que queramos, en un mundo lleno de conocimientos accesibles desde cualquier lugar.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Encontramos ya, facultades de medicina virtuales, con programas de convergencia <SUP>1</SUP> con sistemas de cr&eacute;ditos acumulativos o de transferencia, y con programas, asignaturas con plataformas estandarizadas y intercambiables. La movilidad virtual es el futuro de la formaci&oacute;n a distancia que tiene que responder a las nuevas necesidades del profesional a un entorno que le exige una adaptaci&oacute;n permanente. Esta necesidad continua de actualizaci&oacute;n de conocimientos, habilidades y actitudes, va a definir los nuevos modelos educativos en formaci&oacute;n continuada, gener&aacute;ndonos un cambio de perspectiva y potenciando de forma exponencial la formaci&oacute;n on-line, que permite formarse en una direcci&oacute;n m&aacute;s individual y espec&iacute;fica, m&aacute;s deacorde a las necesidades del profesional de hoy.</FONT></P>      <P>&nbsp;</P>      <P><font face="Verdana"><b>Ventajas e inconvenientes</b></font></P>      <P><FONT face="Verdana" size=2>La formaci&oacute;n a distancia puede ofrecer al m&eacute;dico en activo una serie de ventajas: como su aplicaci&oacute;n en el lugar de trabajo, la inmediatez de respuesta, la flexibilidad horaria y espacial, la concreci&oacute;n, la personalizaci&oacute;n, la aplicabilidad, y probablemente pueda responder de manera m&aacute;s r&aacute;pida y efectiva que otros sistemas tradicionales, con sus limitaciones de tama&ntilde;o de grupo, horario, burocracia y geograf&iacute;a.  </FONT></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><FONT face="Verdana" size=2>A&uacute;n as&iacute; no podemos decir que la mayor&iacute;a de los enfoques utilizados sean totalmente satisfactorios, los altos niveles de abandono son muestra de ello, la desmotivaci&oacute;n, la sensaci&oacute;n de aislamiento por parte de los participantes, la escasa o nula interacci&oacute;n entre profesor-estudiante o entre estudiantes, los resultados en la adquisici&oacute;n de pr&aacute;cticas o habilidades, son aspectos que parec&iacute;an no poder resolverse. Por ello, en la actualidad, se est&aacute;n desarrollando nuevas estrategias que superen estos inconvenientes.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Cuando, no hace m&aacute;s de una d&eacute;cada, apareci&oacute; el e-learning parec&iacute;a que sustituir&iacute;a a la formaci&oacute;n tradicional, y se abr&iacute;a un nuevo panorama para la formaci&oacute;n. Diez a&ntilde;os despu&eacute;s, el tiempo demostr&oacute; que, todo y haberse convertido en una herramienta  muy significativa, no ha sido ni mucho menos sustitutiva, y que ni todas las acciones formativas deben ni se pueden realizar a trav&eacute;s del e-learning.  </FONT> </P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Cabe tener en cuenta que dependiendo de los objetivos de la actividad, cada uno de los formatos educativos adquiere validez. En la formaci&oacute;n tradicional, las aulas ofrecen un aprendizaje formal y pr&aacute;ctico; las bibliotecas, el autoaprendizaje, y los trabajos de grupo una formaci&oacute;n m&aacute;s colaborativa. As&iacute; pues si  las clases presenciales son muy &uacute;tiles para adquirir pr&aacute;cticas concretas, la formaci&oacute;n a distancia puede ser muy &uacute;til para actualizaciones en las que la inmediatez es un factor importante, y el e-learning nos incorpora la posibilidad de establecimiento de redes profesionales de intercambio de conocimientos.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Uno de los principales retos de la formaci&oacute;n continuada en el contexto m&eacute;dico es lograr compaginar las necesidades formativas con las exigencias de la actividad diaria y muy importante la posibilidad de realizar actividades muy espec&iacute;ficas y muy adaptadas a las necesidades y a la pr&aacute;ctica del profesional. La formaci&oacute;n a distancia puede adaptarse mejor a estas necesidades, que la formaci&oacute;n tradicional.</FONT></P>      <P>&nbsp;</P>      <P><b><font face="Verdana">Tipolog&iacute;as</font></b></P>      <P><FONT face="Verdana" size=2>Agrupamos las actividades de formaci&oacute;n a distancia en tres grandes categor&iacute;as  que se corresponden a las etapas evolutivas de la propia formaci&oacute;n:  </FONT></P>      <blockquote>      <P><FONT face="Verdana" size=2>1ª. Provisi&oacute;n de contenidos: reproduce los enfoques tradicionales, basados en el estudio personal de materiales formativos enviados por correo. Con el tiempo y la introducci&oacute;n de nuevas tecnolog&iacute;as las &uacute;nicas diferencias introducidas fueron que se entregaban los materiales con m&aacute;s agilidad (revistas, monograf&iacute;as, libros,...)  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>2ª. Gesti&oacute;n de contenidos: reconoce que la educaci&oacute;n es m&aacute;s que una distribuci&oacute;n de contenidos. Con la aparici&oacute;n de las tecnolog&iacute;as, se busca, a trav&eacute;s de estas, reproducir el entorno tradicional, intentando recrear el aula, la experiencia formal (CD, videos, DVD, aulas virtuales,…)  </FONT></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><FONT face="Verdana" size=2>3º On-line: buscan reproducir los procesos involucrados en el aprendizaje, y reconocen la necesidad de un elemento clave, la comunicaci&oacute;n. Se parte de la idea que un aprendizaje efectivo necesita dialogo, conversaci&oacute;n, discusi&oacute;n y reflexi&oacute;n, y los establece como centro de la experiencia del proceso formativo que se concibe como un proceso social, no solitario <SUP>2</SUP>.  </FONT></P> </blockquote>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Muchos de los productos de formaci&oacute;n on-line que se ofertan se han dise&ntilde;ado principalmente para el autoaprendizaje. Aunque exista la posibilidad de cierta interacci&oacute;n con el tutor, siguen pareciendo meras publicaciones con herramientas tecnol&oacute;gicas a&ntilde;adidas.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Un entorno virtual, bien enfocado, permite realizar actividades de dialogo dif&iacute;cilmente viables en una clase presencial, fomentar el pensamiento cr&iacute;tico por parte del alumno y establecer una Comunidad de Pr&aacute;ctica <SUP>3</SUP>, introduciendo un nuevo elemento, la responsabilidad compartida, donde todos los miembros son part&iacute;cipes en el proceso de aprendizaje.  </FONT> </P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>En este tipo de formaci&oacute;n, es importante evitar la pasividad o no participaci&oacute;n, posible en otros enfoques de formaci&oacute;n. Para incorporarse a una comunidad de pr&aacute;ctica no basta con saber c&oacute;mo es, sino que el alumno debe saber participar de lleno en las actividades de esta <SUP>2</SUP>. El e-learning permite ensayar esta participaci&oacute;n mientras se van adquiriendo los conocimientos.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>El modelo de comunidad de aprendizaje o de pr&aacute;ctica, dif&iacute;cilmente aplicable en la formaci&oacute;n tradicional gana terreno en el contexto del e-learning, intentando establecer un puente entre la formaci&oacute;n y el mundo real. A&uacute;n as&iacute;, quedan muchas cuestiones sobre la calidad y la evaluaci&oacute;n de los resultados de este tipo de formaci&oacute;n en la pr&aacute;ctica real y si bien la idea tiene un gran potencial para el desarrollo de un e-learning m&aacute;s efectivo, es necesario continuar avanzando en esta direcci&oacute;n.</FONT></P>      <P>&nbsp;</P>      <P><font face="Verdana"><b>Elementos diferenciales que definen la calidad en los programas de formaci&oacute;n a distancia</b></font></P>      <P><FONT face="Verdana" size=2>Nos centraremos en definir aquellos  criterios de calidad de la formaci&oacute;n a distancia que caracterizan los procesos formativos eficientes <SUP>4</SUP>. Los  agrupamos en tres grandes bloques: Tecnol&oacute;gicos, Metodol&oacute;gicos y Evaluativos.  </FONT></P>      <P><FONT face="Verdana" size=2>1.  TECNOL&Oacute;GICOS  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>La tecnolog&iacute;a es el soporte de la formaci&oacute;n a distancia, colaborando activa y determinantemente en la obtenci&oacute;n de resultados. Unos de los aspectos claves ser&iacute;an los recursos disponibles que han de valorarse no en la calidad de estos, en s&iacute; mismos, sino con su pertinencia con los objetivos de la actividad formativa. No es mejor aquella actividad que dispone de m&aacute;s recursos, sino aquella que sus recursos son m&aacute;s id&oacute;neos para la consecuci&oacute;n de los objetivos.  </FONT>  </P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><FONT face="Verdana" size=2>El proveedor de actividades formativas ha de tener en cuenta que la utilizaci&oacute;n de los recursos multimedia ha de fomentar el aprendizaje. Demasiadas veces sucede que el elemento innovador tecnol&oacute;gico  se convierte en protagonista. La tecnolog&iacute;a, es la que debe estar al servicio de la formaci&oacute;n.  </FONT></P>      <P><FONT face="Verdana" size=2>Plataformas  </FONT>      </P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Cualquier plataforma educativa ha de garantizar el cumplimiento de los est&aacute;ndares reconocidos, que garantizen la funcionalidad y operabilidad de la estructura educativa.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>En un inicio, las estructuras tecnol&oacute;gicas de soporte a estructuras educativas usaban un lenguaje CBT o CAI (Computer Based Training/Computer Arded Instruction) pero fueron evolucionado con internet. La tendencia actual, ya no es la de desarrollar cursos en formato CD-Rom, las nuevas tecnolog&iacute;as permiten optimizar los recursos de formaci&oacute;n y han evolucionado hacia el nuevo WBT/IBT (WEb Based Training/Internet Based Training), valido en entornos Intranet o Internet. Actualmente, y a&uacute;n que son tecnolog&iacute;as relativamente recientes, hay muchas opciones comerciales y gratuitas de WBT. Existen distintas recopilaciones y comparativas de plataformas de e-learning para proyectos formativos <SUP>5, 6</SUP>.  </FONT> </P>      <P><FONT face="Verdana" size=2>Est&aacute;ndares  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Ante una disparidad de entornos, no interoperables, incompatibles, y sin ning&uacute;n tipo de dise&ntilde;o para el desarrollo de estrategias comunes de implementaci&oacute;n, la necesidad de establecer unos est&aacute;ndares en los programas on-line se convirti&oacute; en un requerimiento a pocos a&ntilde;os de su aparici&oacute;n.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Aparecieron distintas iniciativas que buscaban la facilidad de uso de las nuevas tecnolog&iacute;as, su adaptaci&oacute;n entre ellas, sus posibilidades de ampliaci&oacute;n, … otras centradas, b&aacute;sicamente, en el usuario que facilitaran la localizaci&oacute;n de los recursos educativos y protocolos de intercambio de datos, simplificando el intercambio entre distintos sistemas y estableciendo unas herramientas de comunicaci&oacute;n entre ellas utilizables.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Actualmente, existen varios modelos de especificaciones y est&aacute;ndares de referencia internacional, los m&aacute;s conocidos y reconocidos son el AICC (Aviation Industry CPT Commitee) y el modelo SCORM (&quot;Shareable Content Object Reference Model&quot;) <SUP>7</SUP>.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Su finalidad es la de describir cuales son las especificaciones y est&aacute;ndares que se pueden utilizar, con el fin de crear materiales de aprendizaje, destinados a entornos web que sean reutilizables. El modelo SCORM, uno de los m&aacute;s extendidos y reconocidos en el &aacute;mbito de la formaci&oacute;n, desarrollado por el Departamento de Defensa de los EUA, ten&iacute;a y tiene por objetivo modernizar la educaci&oacute;n y la formaci&oacute;n por medio del uso de las nuevas tecnolog&iacute;as. Cuando, en la d&eacute;cada de los noventa, se puso en marcha esta iniciativa, las tecnolog&iacute;as web ya estaban suficientemente desarrolladas para pensar en entornos virtuales en red dise&ntilde;ados al servicio de la formaci&oacute;n.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Las especificaciones incluidas se resumen en cinco requisitos <SUP>7</SUP>:  </FONT> </P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>     <P><FONT face="Verdana" size=2>1. Accesibilidad: la capacidad de localizar y acceder a  materiales de formaci&oacute;n desde una ubicaci&oacute;n remota y de distribuirlos en red.    <br> 2. Interoperatibilidad: la capacidad de utilizar los materiales en  distintas plataformas y ubicaciones.    <br> 3. Durabilidad: la capacidad de resistir la evoluci&oacute;n de la tecnolog&iacute;as sin que sea necesario recodificar o redise&ntilde;ar a fondo los materiales.    <br> 4. Reutilizabilidad: la flexibilidad para incorporar los componentes formativos en distintos contextos y aplicaciones,  como por ejemplo en diferentes actividades formativas.    <br> 5. Coste-efectividad: reducci&oacute;n de tiempo y de costos en la impartici&oacute;n de la formaci&oacute;n.</FONT></P> </blockquote>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Para conseguir estos requisitos, separa los materiales formativos de las plataformas (empaquetando los materiales en forma de ficheros de contenidos que los hagan reutilizables), etiqueta los materiales con metadatos para que sean posibles las b&uacute;squedas), y utiliza est&aacute;ndares (para poder asegurar la interoperabilidad y la durabilidad).  </FONT> </P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Estos metadatos hacen posible organizar los objetos de aprendizaje en bases de datos en red, los repositorios y por consiguiente localizar aquellos materiales que se correspondan con ciertos criterios: materia, tema, nivel educativo, requisitos de programa, etc.  </FONT> </P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>As&iacute; mismo a&ntilde;ade elementos adicionales, relativos a la interacci&oacute;n con el entorno virtual y concretamente sobre el control del recorrido del estudiante en el programa formativo  posibilitando la obtenci&oacute;n de informaci&oacute;n, por parte del participante a la actividad, del conocimiento de su proceso formativo y de los resultados obtenidos en cualquier momento del curso.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Actualmente, un consorcio de Academias, Gobiernos y organizaciones para la salud, est&aacute;n trabajando para desarrollar un modelo parecido al SCORM compilando especificaciones y est&aacute;ndares para la educaci&oacute;n m&eacute;dica; este proyecto se llama MedBiquitous <SUP>8</SUP>, y su finalidad es la de describir los est&aacute;ndares tecnol&oacute;gicos para mejorar la formaci&oacute;n en las ciencias de la salud y conectar las organizaciones l&iacute;deres en educaci&oacute;n m&eacute;dica. Con estos est&aacute;ndares interoperables, los docentes tendr&aacute;n un mejor acceso al intercambio de contenidos formativos pudiendo rastrear los recursos disponibles y construir una red de educaci&oacute;n en ciencias de la salud m&aacute;s accesible, mesurable y efectiva <SUP>8</SUP>. Este proyecto, esta generando grandes expectativas en relaci&oacute;n a la optimizaci&oacute;n de recursos cient&iacute;fico-tecnol&oacute;gicos aplicados a la educaci&oacute;n m&eacute;dica. (<a href="#t1">Tabla 1</a>)  </FONT></P>  <FONT FACE="Verdana" SIZE=2>  </FONT>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="center"><FONT face="Verdana" size=2><a name="t1"><IMG src="/img/revistas/edu/v9n3/image313.jpg" width=522 height=330>  </a>  </FONT></P>      <P><FONT face="Verdana" size=2>Accesibilidad  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Los criterios de Accesibilidad universal, aceptados internacionalmente, est&aacute;n muy bien definidos en las normas WAI <SUP>9</SUP> que pretenden llevar el desarrollo de la web (World Wide Web) a su m&aacute;ximo potencial, desarrollando tecnolog&iacute;as (especificaciones, directrices, software y herramientas). El W3C define la web como el universo de la red-accesible de la informaci&oacute;n (disponible a trav&eacute;s de tu ordenador, telefono,…). Este universo posibilita nuevas formas de comunicaci&oacute;n, ofreciendo oportunidades para compartir el conocimiento. Una de las principales metas del W3C es hacer que estos beneficios est&eacute;n disponibles para todos, es decir ilustran un compromiso con el acceso universal. Los principios de simplicidad, modularidad, compatibilidad y extensibilidad son sus l&iacute;neas b&aacute;sicas, as&iacute; como la descentralizaci&oacute;n y la flexibilidad. En un sistema centralizado, todos los mensajes o acciones han de pasar por una autoridad central, causando embotellamientos cuando se incrementa el tr&aacute;fico. La flexibilidad hace que la web no sea vulnerable y es una compa&ntilde;era indispensable de los sistemas distribuidos.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Es importante que las acciones de e-learning contemplen estos criterios, ya que van a constituir los pilares donde se soporte su estructura formativa.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Un buen programa educativo necesita facilidad de uso y navegaci&oacute;n constantes. El concepto clave, en formaci&oacute;n,  ser&iacute;a la actualizaci&oacute;n y la atenci&oacute;n continuada. El acceso del alumno a la actividad debe de ser r&aacute;pido (ancho de banda y un tiempo de descarga de la p&aacute;gina que no supere los diez segundos) e inmediato, es decir desde cualquier punto y siempre con los materiales actualizados. Asimismo, los procedimientos no  deben ser complejos ya que si no, crean inseguridad al participante. Las dudas sobre determinados procesos y tareas deben de resolverse de forma r&aacute;pida y concreta, de esta forma se mantiene la atenci&oacute;n del alumno.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Tambi&eacute;n se recomienda, para optimizar el espacio docente, que los scrolls sean  horizontales y no verticales.  </FONT></P>      <P><FONT face="Verdana" size=2>Estructura del Programa.  </FONT> </P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Calendario  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Es importante que la estructuraci&oacute;n del tiempo y la log&iacute;stica de un programa est&eacute; bien detallado, con tiempos previstos para cada actividad, que han de ser reales y proporcionales. Debe de definirse el calendario de distribuci&oacute;n de materiales, la descripci&oacute;n log&iacute;stica del curso, y las informaciones complementarias que indiquen y faciliten el seguimiento del proceso formativo <SUP>10</SUP>.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Tiempo de dedicaci&oacute;n  </FONT></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><FONT face="Verdana" size=2>Adem&aacute;s, el tiempo de dedicaci&oacute;n requerido para el participante de una actividad docente ha de ser posible. En actividades de formaci&oacute;n continuada, no se recomiendan m&aacute;s de unas cinco horas semanales de dedicaci&oacute;n, ya que una actividad que requiera largas horas de dedicaci&oacute;n diaria, puede considerarse en algunos casos inviable para el colectivo profesional en activo al que se oferta.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Aulas y tutores  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Un elemento dinamizador y potenciador de la formaci&oacute;n, es la organizaci&oacute;n de los participantes en grupos reducidos o aulas que permitan un relaci&oacute;n m&aacute;s intensa y colaborativa entre los participantes.  Estas aulas o grupos, deben ir dirigidos por un tutor (las funciones del cual describiremos en el apartado de metodolog&iacute;a). Teniendo en cuenta que, en la formaci&oacute;n a distancia, la interacci&oacute;n entre los participantes y las funciones del tutor tienen un papel clave y determinante para el &eacute;xito de la actividad docente y la obtenci&oacute;n de resultados, es evidente que el n&uacute;mero de alumnos asignados no puede ser excesivo (no se recomiendan m&aacute;s de 25-30 alumnos por aula virtual) <SUP>11</SUP>.  </FONT></P>      <P><FONT face="Verdana" size=2>2. METODOL&Oacute;GICOS  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>De la metodolog&iacute;a educativa y de trabajo de los cursos de formaci&oacute;n a distancia depende en gran medida el &eacute;xito del proceso de aprendizaje y la consecuci&oacute;n de los objetivos propuestos.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>La metodolog&iacute;a es el factor clave de la formaci&oacute;n a distancia, en ella todos los elementos que intervienen se interrelacionan: el papel del tutor, los contenidos, la comunicaci&oacute;n, las herramientas disponibles, y se hacen necesarios entre ellos.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Los programas on-line han de buscar aquellos modelos que sirvan como  entorno para facilitar el aprendizaje, las condiciones en las que se pueda aprender El conocimiento se entiende como din&aacute;mico, adquirirlo no supone memorizar una lista de elementos a reproducir en un examen, sino construir una comprensi&oacute;n propia de la  materia. Es un proceso activo y colaborativo.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Teniendo en cuenta que esta formaci&oacute;n va dirigida a profesionales de la salud en activo que necesitan actualizar, introducir nuevas t&eacute;cnicas o mejorar las utilizadas, es probable que este colectivo responda mejor a planteamientos pr&aacute;cticos tipo &quot;learning by doing&quot; que a exposiciones o provisiones de contenidos abstractos tradicionales.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Es conveniente que la metodolog&iacute;a de trabajo incluya el desarrollo de actividades de producci&oacute;n, interacci&oacute;n y construcci&oacute;n colaborativa de nuevos  conocimientos, exigiendo a los participantes una constante reflexi&oacute;n, an&aacute;lisis y cr&iacute;tica. Como abordan las nuevas teor&iacute;as del aprendizaje<SUP>12</SUP> es un proceso contextual. Aprendemos a partir de la experiencia, en la necesidad de reflexionar sobre la pr&aacute;ctica. Sin reflexi&oacute;n no hay aprendizaje.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>En este contexto, el blended learning <SUP>13</SUP> ser&iacute;a uno de los formatos educativos m&aacute;s eficientes porque re&uacute;ne lo mejor de la formaci&oacute;n presencial y de las tecnolog&iacute;as. El tiempo y la experiencia han desembocado en la aparici&oacute;n de estos modelos llamados mixtos o modelos &quot;blended&quot; que combinan lo mejor de lo presencial con lo mejor de la virtualidad permitiendo dar respuesta a formaciones mucho m&aacute;s espec&iacute;ficas<SUP>14</SUP>.  </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><FONT face="Verdana" size=2>Tutor  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Como conseguir este puente entre formaci&oacute;n y pr&aacute;ctica real, es donde el papel del tutor es determinante, por tanto es clave definir su papel.  </FONT> </P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>&Eacute;l es el responsable de definir claramente los requisitos y las horas de dedicaci&oacute;n. Tambi&eacute;n ha de ser concreto en las respuestas, ya que las evasivas desmotivan e inducen a la desconfianza del discente.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Un frecuente error es considerar que la formaci&oacute;n a distancia significa formarse solo.  Romper con esta falsa idea es una de las tareas fundamentales que debe asumir el tutor.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>En una acci&oacute;n educativa &quot;ideal&quot;,  el tutor asume un papel dinamizador, contactando con el alumno durante todo el proceso de formaci&oacute;n. Su misi&oacute;n es la de comentar, estimular y reforzar o introducir aquellos aspectos importantes a tener en cuenta.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Tambi&eacute;n debe asumir la funci&oacute;n de soporte. El tutor debe estar disponible para resolver problemas en relaci&oacute;n con los contenidos estudiados.  </FONT> </P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Ser&aacute; responsabilidad del tutor (que debe ser un experto en los contenidos), introducir elementos dinamizadores, que despierten el inter&eacute;s y motiven al alumno, la participaci&oacute;n, la  asistencia facilitadora, la docencia, y el control sobre el aprendizaje.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Como experto desempe&ntilde;ar&aacute; diversos roles:  </FONT></P>     <blockquote>     <P><FONT face="Verdana" size=2>1. Facilitador. Proporcionando un feed-back inmediato al alumno con el fin de captar su inter&eacute;s, atenci&oacute;n y compromiso (prestando especial atenci&oacute;n a la motivaci&oacute;n). Orientando en las discusiones, y resolviendo dudas y problemas, ayudando a consolidar lo aprendido, y potenciando la reflexi&oacute;n conjunta.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> 2. Gu&iacute;a (&quot;Coach&quot;). Dirigiendo a los alumnos hacia los recursos m&aacute;s apropiados para la realizaci&oacute;n de las actividades.    <br> 3. Moderador. Gestionando las actividades y din&aacute;micas de grupo en un entorno virtual.</FONT></P> </blockquote>      <P><FONT face="Verdana" size=2>Dise&ntilde;o de los contenidos.  </FONT> </P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Los contenidos educativos de los programas formativos a distancia, no pueden ser meras publicaciones con herramientas a&ntilde;adidas, sin&oacute; que deber&iacute;an contemplar tres aspectos b&aacute;sicos:  </FONT></P>     <blockquote>     <P><FONT face="Verdana" size=2>1. Dimensi&oacute;n cognitiva. Fomentando el pensamiento cr&iacute;tico. Buscando los elementos que intervienen en la construcci&oacute;n del conocimiento, utilizando procesos de resoluci&oacute;n de problemas en base a la: exploraci&oacute;n, integraci&oacute;n, resoluci&oacute;n y aplicaci&oacute;n.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>2. Dimensi&oacute;n did&aacute;ctica. Bien modulados y orientados.  </FONT> </P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Despertando el inter&eacute;s del participante. Introduciendo recursos que fomenten el aprendizaje. Es importante que el dise&ntilde;o llame la atenci&oacute;n sobre los puntos de inter&eacute;s m&aacute;s relevantes, y que tengan una aplicaci&oacute;n pr&aacute;ctica. Buscando las actividades que faciliten el aprendizaje y la motivaci&oacute;n del alumno.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>3. Dimensi&oacute;n grupal. Fomentando la interactividad, debe de ser creativa y plural. Se incluir&iacute;an todas aquellas acciones que promueven la din&aacute;mica grupal.  </FONT></P>  </blockquote>      <P><FONT face="Verdana" size=2>Espacios de comunicaci&oacute;n  </FONT></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><FONT face="Verdana" size=2>Uno de los factores clave del proceso de aprendizaje y del &eacute;xito en las actividades de formaci&oacute;n a distancia es la comunicaci&oacute;n entre profesor-estudiante y entre estudiante-estudiante.  </FONT> </P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>En el e-learning, uno de los espacios de inter&eacute;s sobre procesos y resultados, tiene que ver con las oportunidades de comunicaci&oacute;n temporal, ya sea sincr&oacute;nica (al mismo tiempo) o  asincr&oacute;nica (en distintos tiempos, en diferido), unidireccional o bidireccional (<a href="#f1">Figura 1</a>). Estos espacios proporcionan un entorno privilegiado para someter a valoraci&oacute;n las acciones de e-learning, ya que nos posibilitan conocer como se producen las interacciones.  </FONT></P>     <P align="center"><font face="Verdana" size="2"><a name="f1"><IMG src="/img/revistas/edu/v9n3/image314.jpg" width=520 height=560></a></font></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Resulta fundamental en el dise&ntilde;o de actividades, potenciar los elementos que faciliten la interacci&oacute;n/colaboraci&oacute;n as&iacute; como el papel de dinamizaci&oacute;n de las acciones del profesor-tutor y la dimensi&oacute;n temporal de su comunicaci&oacute;n.  </FONT></P>  <FONT SIZE=2> </FONT>    <P><FONT face="Verdana" size=2>Para que los medios de comunicaci&oacute;n sean efectivos, es importante que existan diferentes tipos de interacci&oacute;n, y espacios con distintos niveles de formalidad alguna moderada y dirigida y otros no, que permitan el desarrollo de una gama de distintos niveles de interacci&oacute;n entre los participantes y de intensidades, desde papeles centrales a papeles localizados en la periferia del aula, grupo, o  comunidad de aprendizaje.  </FONT></P>      <P><FONT face="Verdana" size=2>Herramientas para crear actividades  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Existen distintas herramientas para crear actividades de contenido, como: v&iacute;deos, diapositivas, c&aacute;maras, archivos de audio, combinaci&oacute;n de v&iacute;deo y diapositivas narradas de PowerPoint, transferencia de v&iacute;deo clip desde casete o c&aacute;mara a CDRom, v&iacute;deos de captura de pantalla, t&eacute;cnicas de c&oacute;mputo, env&iacute;os de ficheros, newsgroups, .... y otras de interacci&oacute;n, como: chats, foros, simuladores, escritorios compartidos, voz IP,…  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Algunas de estas herramientas de interacci&oacute;n, como los foros, representan una oportunidad para que los docentes dirijan el aprendizaje de los alumnos, proporcion&aacute;ndoles la posibilidad de introducir m&uacute;ltiples actividades. En ellos, los profesores/alumnos interaccionan, formulan y contestan preguntas, exponen ideas, realizan debates, resuelven casos,  desarrollan proyectos, y solucionan problemas (<a href="#t2">Tabla 2</a>).  </FONT></P>  <FONT SIZE=2>    <P align="center"><font face="Verdana" size="2"><a name="t2"><IMG src="/img/revistas/edu/v9n3/image315.jpg"></a></font></P>  </FONT>    <P><FONT face="Verdana" size=2>Otras, como las simulaciones, se reafirman como una modalidad emergente de futuro ya que con el desarrollo tecnol&oacute;gico pueden hacer m&aacute;s &eacute;nfasis educativo en las habilidades y los razonamientos cl&iacute;nicos. Las simulaciones intentan reproducir situaciones lo m&aacute;s reales posibles, ofrecen una serie de ventajas y aseguran la seguridad de los pacientes. Este tipo de formaci&oacute;n, muy efectiva, ya se ha institucionalizado en muchas otras profesiones de alto riesgo  (aviaci&oacute;n, militar, nuclear,..) y la educaci&oacute;n m&eacute;dica tiene que apostar por las ventajas que representa.  </FONT></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><FONT face="Verdana" size=2>Existen varios tipos de simulaciones, a grandes rasgos podr&iacute;an agruparse en dos tipolog&iacute;as:  </FONT> </P>     <blockquote>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Simulaciones blandas: conversaci&oacute;n con personajes virtuales en pantalla; de gesti&oacute;n y toma de decisiones en distintos escenarios; de gesti&oacute;n anal&iacute;tica que ayudan a interpretar datos y tambi&eacute;n otros basados en problemas.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Simulaciones duras: toma de decisiones pr&aacute;gmaticas y de respuesta en situaciones de emergencia; de diagnostico; de resoluci&oacute;n de casos, y tambi&eacute;n de cirug&iacute;a u otras especialidades t&eacute;cnicas  </FONT></P> </blockquote>     <P><FONT face="Verdana" size=2>Este tipo de actividades ofrecen una serie de ventajas educativas, ya que ofrecen seguridad ante los errores en entrenamientos de t&eacute;cnicas de alto riesgo, ofrecen un coste m&aacute;s reducido y menos peligroso que trabajar con la realidad o tambi&eacute;n pueden ayudar a la compresi&oacute;n de procesos.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>A&uacute;n as&iacute;, tambi&eacute;n existen una serie de desventajas relacionadas con el coste, su dificultad de adaptaci&oacute;n a los entornos reales, las dificultades que generan el  aprendizaje del uso de las herramientas propias de la simulaci&oacute;n y su desarrollo.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>En el mercado existen servicios para crear simulaciones por encargo pero tienen una dif&iacute;cil rentabilidad. Tambi&eacute;n existen modelos preconstruidos,  algunos de los cuales, pueden modificarse para adaptarse a las necesidades del usuario, as&iacute; como algunas herramientas que permiten al usuario desarrollar sus propias simulaciones.  </FONT></P>      <P><FONT face="Verdana" size=2>3. EVALUATIVOS  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>La evaluaci&oacute;n de las actividades formativas nos permiten revisar los procedimientos, elaborar planos de mejora, beneficiar los resultados y las posteriores ediciones de las actividades formativas.  </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>La evaluaci&oacute;n formativa tiene un impacto educativo muy importante que orienta y refuerza el aprendizaje<SUP>15</SUP>. Su finalidad ha de ser metodol&oacute;gica, para guiar, orientar y ayudar a trav&eacute;s del proceso de maduraci&oacute;n y formaci&oacute;n, proporciona un abundante feed-back sobre la propia pr&aacute;ctica profesional y  ofrece la posibilidad al participante de convertirse el mismo, en objeto de an&aacute;lisis <SUP>16</SUP>. El formato de la evaluaci&oacute;n, esconde un elemento subyacente que dirige el proceso formativo, ya que, frecuentemente, los estudiantes adaptar&aacute;n su estudio al tipo de formato evaluativo que se utilice (<a href="#f2">Figura 2</a>).  </FONT></P>  <FONT SIZE=2>    ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="center"><font face="Verdana" size="2"><a name="f2"><IMG src="/img/revistas/edu/v9n3/image316.jpg"></a></font></P>  </FONT>    <P><FONT face="Verdana" size=2>B&aacute;sicamente, encontramos 3 tipolog&iacute;as evaluativas: </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>De contenidos. Desarrollan estrategias de aprendizaje te&oacute;ricas. Estas evaluaciones se practican de manera descontextualizada y miden principalmente la memorizaci&oacute;n de hechos (test de conocimientos). </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>De aprendizaje. Pretenden conocer la relaci&oacute;n entre los contenidos y las actitudes, plantean estrategias de aprendizaje reflexivas con preguntas abiertas que potencian la s&iacute;ntesis de los conocimientos adquiridos. Un ejemplo ser&iacute;an casos cl&iacute;nicos compuestos por preguntas contextualizadas, a partir de una situaci&oacute;n cl&iacute;nica. (tests basados en contextos cl&iacute;nicos) </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>De pr&aacute;ctica. Buscan la aplicaci&oacute;n de conocimientos en situaciones simuladas, potencian estrategias pragm&aacute;ticas de puesta en funcionamiento de los elementos que han intervenido en la actividad docente. Es un tipo de evaluaci&oacute;n mucho m&aacute;s compleja, que intenta establecer un puente entre formaci&oacute;n y pr&aacute;ctica. (evaluaci&oacute;n de la pr&aacute;ctica &quot;in vitro&quot; o &quot;in vivo&quot;). </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>El aprendizaje es un proceso formativo-madurativo. No es suficiente conocer los contenidos, sino que hay que saber aplicarlos cuando corresponda. La calidad en la evaluaci&oacute;n se interrelaciona en funci&oacute;n de la pr&aacute;ctica real y su evoluci&oacute;n. </FONT></P>     <P><FONT face="Verdana" size=2>La formaci&oacute;n a distancia debe dirigir el aprendizaje permitiendo ensayar esta pr&aacute;ctica &quot;in vitro&quot; mientras se adquieren los conocimientos, para poder llegar con los menores riesgos posibles a la pr&aacute;ctica &quot;in vivo&quot;.</FONT></P>      <P>&nbsp;</P>      <P><font face="Verdana"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></P>      <!-- ref --><P><FONT face="Verdana" size=2>1. Declaraci&oacute;n de Bolonia.. Dip&ograve;sit Digital de Documents de la UAB - Servei de BibliotequesDip&ograve;sit Digital de Documents de la UAB - Servei de Biblioteques <a href="http://ddd.uab.es/?ln=ca" target="_blank">http://ddd.uab.es/?ln=ca</a></FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1817071&pid=S1575-1813200600030000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P><FONT face="Verdana" size=2>2. Kearney, N; Comunidades de aprendizaje: un enfoque pedag&oacute;gico de futuro, 2002. Proyecto Prometeus. &#091;Fecha de consulta 7/03/2005&#093;www.prometeus.org</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1817072&pid=S1575-1813200600030000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P><FONT face="Verdana" size=2>3. Wenger, Etienne, Themes an Ideas: Communities of Practice, 2002 http://www.ewenger.com/ewthemes.html</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1817073&pid=S1575-1813200600030000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P><FONT face="Verdana" size=2>4. Wutoh, R; et al., eLearning: A review of Internet-Based Continuing Medical Education. The Journal of Continuing Education in the Health Professions, Volume 24, pp.20-30. USA 2004</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1817074&pid=S1575-1813200600030000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P><FONT face="Verdana" size=2>5. http://e-learning.bankhacker.com</FONT> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1817075&pid=S1575-1813200600030000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P><FONT face="Verdana" size=2>6. http://ww.gate.upm.es</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1817076&pid=S1575-1813200600030000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P><FONT face="Verdana" size=2>7. SCORM. http://www.scorm.com</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1817077&pid=S1575-1813200600030000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P><FONT face="Verdana" size=2>8. MedBiquitous. http://www.medbiq.org</FONT> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1817078&pid=S1575-1813200600030000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P><FONT face="Verdana" size=2>9. World Wide Web. http://www.w3c.org</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1817079&pid=S1575-1813200600030000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P><FONT face="Verdana" size=2>10. Pardell, H., director. Formaci&oacute;n continuada a distancia. Barcelona. Mayo, SA, 2004.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1817080&pid=S1575-1813200600030000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P><FONT face="Verdana" size=2>11. Pincas, A. &quot;Gradual and Simple changes to incorporate ICT into de Classroom&quot; En elearningeuropea.info. &#091;Revista en l&iacute;nea&#093;&#091;Fecha de consulta 7/09/2005&#093;http://www.elearningeuropa.info/doc</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1817081&pid=S1575-1813200600030000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P><FONT face="Verdana" size=2>12. Sch&ouml;n, DA. &quot;The reflective practitioner. New Cork: Basic Books; 1983</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1817082&pid=S1575-1813200600030000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P><FONT face="Verdana" size=2>13. Bartolome, A. &quot;Blended Learning. Conceptos b&aacute;sicos&quot;. En Revista PIXEL_BIT. Monogr&aacute;fico de Blended Learnming &#091;Revista en l&iacute;nea&#093;&#091;Fecha de consulta 7/07/2006&#093;nº 23 http://www.imi.ub.es/personal/bartolome/articuloshtmlmultimedia_94</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1817083&pid=S1575-1813200600030000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P><FONT face="Verdana" size=2>14. Brennan. M. &quot;Blended Learning and Business Change&quot;. Chief Learning Officer Magazine. &#091;Revista en l&iacute;nea&#093;&#091;Fecha de consulta 20/06/2006&#093;http://www.clomedia.com/content</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1817084&pid=S1575-1813200600030000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P><FONT face="Verdana" size=2>15. Garrison, R. et al., Critical Thinking and Computer Conferencing : A Model and Tool to Asses Cognitive Presence, 2002 &#091;Fecha de consulta 3/03/2003&#093;http://www.atl.ualberta.ca/cmc/CogPresPaper_June30_.pdf</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1817085&pid=S1575-1813200600030000500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P><FONT face="Verdana" size=2>16. Newman, DR. et al., An experiment in group learning technology: evaluating critical thinking in face-to-face and computer supported seminars. Queen's University, Belfast, 1996 <a href="http://qub.ac.uk" target="_blank">http://qub.ac.uk</a></FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1817086&pid=S1575-1813200600030000500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P>&nbsp;</P>     <P>&nbsp;</P>     <P><font size="2"><font face="Verdana"><a href="#up"><img border="0" src="/img/revistas/edu/v9n3/seta.gif" width="15" height="17"></a></font> <font face="Verdana"> <b><a name="down">D</a>irección para correspondencia:    <br> </b>Helena Segura i Badia, Secretaria Técnica    <br> Consejo Catalán de la Formación Médica Continuada    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> Córcega, 257 pral, Barcelona    <br> E-mail: <a href="mailto:hsegurabadia@comb.es">hsegurabadia@comb.es</a></font></font></P>      ]]></body><back>
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