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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Actividades profesionales confiables (APROC): un enfoque de competencias para el perfil médico]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The implementation of competency-based education has revolutionized the way of learning and teaching medicine globally. Competencies are the responsibilities that all physicians must possess; they emerged from the Canadian Medical Education Directives for Specialists (CanMEDS) and Accreditation Council for Graduate Medical Education (ACGME). To achieve the acquisition of these competencies, it has been necessary to implement Entrustable Professional Activities (EPAs), term coined by Ten Cate and Scheele, its purpose has been to link the concept of competencies with the practice. EPAs are clinical activities that learners must carry out for master them without supervision. The Milestone Project created by the ACGME was founded in order to enrich the competencies, where each specialty should define their own and decide the level of performance expected of students in each postgraduate year of the specialty. To apply the EPAs it is necessary that its design is consistent with the objectives of the curriculum and requirements of the profile of the graduate. Several educational institutions in different countries have implemented this innovative model of teaching, including: Canada, United States of America, United Kingdom, Australia, New Zealand and the Netherlands. The purpose of this article is to spread new proposals for medical education that link the competencies with the daily basis practice in medicine to allow clinicians to achieve empowerment of these new tools and can apply them efficiently to the teaching of students, being one of these tools the EPAs.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p><a name="top"></a><font face="Verdana" size="2"><b>REVISI&Oacute;N</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="4"><b>Actividades profesionales confiables (APROC): un enfoque de competencias para el perfil m&eacute;dico</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="4"><b>Entrustable Professional Activities (EPA): an approach of competencies for medical curriculum</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Carlos A. Soto-Aguilera, Karina Robles-Rivera, Guillermo Fajardo-Ortiz, Armando Ortiz-Montalvo,  Alicia Hamui-Sutton</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Subdivisi&oacute;n de Educaci&oacute;n Continua. Divisi&oacute;n de Estudios de Posgrado. Facultad de Medicina. Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico. M&eacute;xico DF, M&eacute;xico.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Este art&iacute;culo es producto del proyecto MEDAPROC (Modelo Educativo para Desarrollar Actividades Profesionales Confiables), registrado en la Divisi&oacute;n de Investigaci&oacute;n de la Facultad de Medicina de la UNAM con el n&uacute;mero 033-2013.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><a href="#bajo">Dirección para correspondencia</a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr size="1">     <p><font face="Verdana" size="2"><b>RESUMEN</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">La implementaci&oacute;n de la educaci&oacute;n basada en competencias ha revolucionado de manera global la forma de aprender y ense&ntilde;ar medicina. Las competencias corresponden a las atribuciones que todo m&eacute;dico debe de poseer, y surgieron a partir de las  <i>Canadian Medical Education Directives for Specialists</i> y el Accreditation Council for Graduate Medical Education (ACGME). Para lograr su adquisici&oacute;n, ha sido necesario implementar las actividades profesionales confiables (APROC), t&eacute;rmino acu&ntilde;ado por Ten Cate y Scheele, cuya finalidad ha sido vincular el concepto de competencias con la pr&aacute;ctica. Se trata de actividades cl&iacute;nicas que los aprendices deben realizar para lograr dominarlas sin supervisi&oacute;n. El  <i>Milestone Project</i> creado por el ACGME surgi&oacute; para enriquecer las competencias, y cada especialidad debe definir las propias y decidir el nivel de desempe&ntilde;o que espera de sus alumnos en cada a&ntilde;o de la especialidad. Para lograr aplicar las APROC es necesario que su dise&ntilde;o sea acorde con los objetivos del plan de estudios y requisitos del perfil del graduado. Diversas instituciones educativas de diferentes pa&iacute;ses han implementado este innovador modelo de ense&ntilde;anza, entre los que destacan Canad&aacute;, Estados Unidos, Reino Unido, Australia, Nueva Zelanda y Pa&iacute;ses Bajos. El prop&oacute;sito de este art&iacute;culo es difundir nuevas propuestas para la educaci&oacute;n m&eacute;dica que logren vincular el perfil de competencias con la pr&aacute;ctica cl&iacute;nica rutinaria, para que los facultativos logren empoderamiento de estas nuevas herramientas y las puedan aplicar de manera eficiente en la ense&ntilde;anza de los estudiantes, y una de &eacute;stas son las APROC.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> Actividades profesionales confiables. Competencias. Educaci&oacute;n m&eacute;dica basada en competencias. Hitos. Niveles de confianza.</font></p> <hr size="1">     <p><font face="Verdana" size="2"><b>SUMMARY</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">The implementation of competency-based education has revolutionized the way of learning and teaching medicine globally. Competencies are the responsibilities that all physicians must possess; they emerged from the Canadian Medical Education Directives for Specialists (CanMEDS) and Accreditation Council for Graduate Medical Education (ACGME). To achieve the acquisition of these competencies, it has been necessary to implement Entrustable Professional Activities (EPAs), term coined by Ten Cate and Scheele, its purpose has been to link the concept of competencies with the practice. EPAs are clinical activities that learners must carry out for master them without supervision. The Milestone Project created by the ACGME was founded in order to enrich the competencies, where each specialty should define their own and decide the level of performance expected of students in each postgraduate year of the specialty. To apply the EPAs it is necessary that its design is consistent with the objectives of the curriculum and requirements of the profile of the graduate. Several educational institutions in different countries have implemented this innovative model of teaching, including: Canada, United States of America, United Kingdom, Australia, New Zealand and the Netherlands. The purpose of this article is to spread new proposals for medical education that link the competencies with the daily basis practice in medicine to allow clinicians to achieve empowerment of these new tools and can apply them efficiently to the teaching of students, being one of these tools the EPAs.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Key words:</b> Competencies. Competency-based medical education. Entrustable professional activities. Levels of proficiency. Milestones.</font></p> <hr size="1">     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">A lo largo de la historia, el constructo del perfil educativo del m&eacute;dico ha sido un tema sustancial para las escuelas de medicina, comisiones y organizaciones dedicadas al constante mejoramiento de la educaci&oacute;n m&eacute;dica. Esta importancia se vio reflejada en las tres generaciones de reformas educativas acontecidas en el siglo  XX. La primera generaci&oacute;n, surgida a principios del siglo pasado, bas&oacute; el perfil en las disciplinas cient&iacute;ficas. Posteriormente, la segunda generaci&oacute;n apareci&oacute; a mediados del siglo  XX con innovaciones de ense&ntilde;anza basada en problemas. Y, finalmente, la tercera, que est&aacute; evolucionando en este siglo, ha planteado la necesidad de mejorar el desempe&ntilde;o de los sistemas de salud al implementar competencias gen&eacute;ricas en diferentes escenarios y contextos para el perfil del m&eacute;dico &#091;1&#093.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">El prop&oacute;sito de este art&iacute;culo es enriquecer de conocimiento a la era actual de la educaci&oacute;n m&eacute;dica, mediante la difusi&oacute;n de nuevas propuestas para su implementaci&oacute;n -no s&oacute;lo en alumnos de posgrado, sino tambi&eacute;n de pregrado-, as&iacute; como vincular el perfil de competencias con la pr&aacute;ctica cl&iacute;nica rutinaria para que los facultativos se empoderen de las nuevas herramientas y las apliquen a innovadoras estrategias educativas que cubran la brecha existente entre la teor&iacute;a y la pr&aacute;ctica. El enfoque de las actividades profesionales confiables (APROC) permite vincular el perfil de competencias con la pr&aacute;ctica cl&iacute;nica, as&iacute; como con su estilo vanguardista y confiable para las futuras generaciones de m&eacute;dicos.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Antecedentes hist&oacute;ricos</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">La educaci&oacute;n m&eacute;dica basada en competencias caracteriza a la tercera generaci&oacute;n de las reformas educativas. Este tipo de enfoque se utiliza para preparar m&eacute;dicos en la pr&aacute;ctica, se orienta a las capacidades resultantes del graduado y se organiza alrededor de competencias procedentes del an&aacute;lisis de las necesidades, tanto de la sociedad como de los pacientes; asimismo, ofrece responsabilidad, flexibilidad y ense&ntilde;anza centrada en el estudiante. Existen factores contribuyentes que permiten el establecimiento del enfoque de la educaci&oacute;n m&eacute;dica basada en competencias, como el poder de organismos reguladores que exigieron su implementaci&oacute;n, la adquisici&oacute;n del marco de competencias a nivel mundial y las demandas de la poblaci&oacute;n general para que los m&eacute;dicos se responsabilicen de sus actos y ofrezcan calidad en la atenci&oacute;n &#091;2&#093.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">El nacimiento de la educaci&oacute;n m&eacute;dica basada en competencias se deriva de las inquietudes expuestas por pacientes y cuerpos gubernamentales, debido a que fundamentan la necesidad de que los m&eacute;dicos sean capaces de practicar con profesionalismo, tomar decisiones interdisciplinarias, as&iacute; como colaborar con equipos y sistemas de salud. En consecuencia, diversas comisiones y consejos, como las  <i>Canadian Medical Education Directives for Specialists</i> (CanMEDS), el trabajo  <i>Outcome Project</i> del Accreditation Council for Graduate Medical Education (ACGME) de Estados Unidos,  <i>Tomorrow doctors</i> del Reino Unido y <i>Scottish doctor</i> de Escocia, se han dado a la tarea de crear sus propios marcos de competencias cada uno con su enfoque, pero compartiendo similitudes entre ellos &#091;3&#093.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">En 2005 surgen las CanMEDS, que exponen los roles en donde deben desempe&ntilde;arse los m&eacute;dicos: se crearon siete -tambi&eacute;n denominadas dominios de competencias-, que son: m&eacute;dico experto, comunicador, colaborador, promotor de la salud, administrador, investigador y profesional. El marco de competencias creado por las CanMEDS ha instaurado la tendencia alrededor del mundo y ha establecido un lenguaje fuerte y proyectivo. Este modelo se compone por 28 competencias clave y 126 de habilidades, m&aacute;s espec&iacute;ficas, que permiten exponer detalladamente esta perspectiva &#091;4-6&#093. Del mismo modo, el ACGME describe, entre los a&ntilde;os 2000-2002, 28 competencias detalladas y seis competencias gen&eacute;ricas, pero, en contraste con las CanMEDS, no menciona las de habilidades. Como resultado, el modelo de competencias del ACGME ayuda a estructurar nuevos puntos clave para el entrenamiento en las residencias de los posgrados de educaci&oacute;n m&eacute;dica de Estados Unidos, ya que &eacute;stos deb&iacute;an incorporar -en sus estrategias de ense&ntilde;anza y evaluaci&oacute;n de las competencias- cada uno de los siguientes seis dominios: cuidado del paciente, conocimiento m&eacute;dico, aprendizaje basado en la pr&aacute;ctica y mejoramiento, habilidades interpersonales y de comunicaci&oacute;n, profesionalismo y pr&aacute;ctica basada en sistemas &#091;2,6&#093.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Para completar los marcos de competencias y ofrecer una posible soluci&oacute;n estrat&eacute;gica al abordar la importancia del contexto cl&iacute;nico para evaluar de forma integral a los aprendices, en 2007 Ten Cate y Scheele introdujeron el concepto de APROC. Este enfoque permiti&oacute; vincular las competencias gen&eacute;ricas y los dominios con actividades desarrolladas en la pr&aacute;ctica cl&iacute;nica &#091;2&#093. El surgimiento de las APROC fue suscitado principalmente por la reacci&oacute;n de los cambios en la educaci&oacute;n m&eacute;dica de posgrado, los reacomodos que acontecieron en este nivel de la educaci&oacute;n por las demandas y exigencias sociales, as&iacute; como el vasto conocimiento disponible y el aprendizaje en el lugar de trabajo. Se argument&oacute; que la sociedad moderna necesitaba m&eacute;dicos que no s&oacute;lo contaran con experticia m&eacute;dica y conocimiento cient&iacute;fico, sino que fueran m&aacute;s all&aacute; &#091;3&#093.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">En 2009, el ACGME, conjuntamente con diferentes consejos, propuso el  <i>Milestone Project</i> como un paso para avanzar en la educación médica basada  en competencias. Este proyecto tuvo como objetivo definir los criterios de  desempeño específicos para avanzar al siguiente nivel de habilidad o  conocimiento, independientemente del tiempo que se necesitara para alcanzar el  estándar. Además, expuso que cada especialidad fuera responsable de las  siguientes acciones: definir y refinar el lenguaje de competencias dentro de su  contexto, identificar los niveles esperados de desempeño y entrenamiento en la  formación del posgrado en el momento de concluir cada año, y desarrollar  herramientas para evaluar los hitos, entendidos éstos como descriptores de  comportamiento que marcan el nivel de desempe&ntilde;o de una competencia -es decir, etapas de desarrollo dentro de competencias por dominio identificadas-. Era importante que los hitos fueran evaluados, ya que el ACGME se&ntilde;al&oacute; que ser&iacute;an necesarios para el pr&oacute;ximo sistema de acreditaci&oacute;n, disponible a lo largo de 2013 y 2014 en Estados Unidos. El sistema de acreditaci&oacute;n se implementar&iacute;a en siete especialidades m&eacute;dicas, incluida urgencias, donde cada una definir&iacute;a y especificar&iacute;a las competencias e hitos, que ser&iacute;an diferentes dependiendo del programa de residencia &#091;2,7,8&#093.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Por lo anterior, es evidente que la educaci&oacute;n m&eacute;dica ha estado en constante mejora para buscar satisfacer las necesidades que enfrentan los sistemas de salud de los pa&iacute;ses; por ende, los modelos educativos han afrontado retos en calidad, rendimiento y costos. En 2010 se public&oacute; el trabajo  <i>Educating physicians: a call for reform of medical school and residency</i>, que identific&oacute; varias metas para mejorar el sistema de educaci&oacute;n m&eacute;dica, as&iacute; como las propuestas que se han realizado para lograr estos objetivos; asimismo, el art&iacute;culo expone que promulgar recomendaciones pr&aacute;cticas y eficientes -al mismo tiempo que entrenar m&aacute;s personal que brinde atenci&oacute;n m&eacute;dica- no es tarea f&aacute;cil &#091;7&#093.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2"><b>APROC: concepto, importancia y prop&oacute;sitos</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Las APROC son unidades de confiabilidad de pr&aacute;ctica espec&iacute;ficas para especialidades m&eacute;dicas. Las facultades o escuelas de medicina -a trav&eacute;s de profesionales calificados, denominados 'supervisores'- asignan y conf&iacute;an tareas o responsabilidades a estudiantes que por medio de la pr&aacute;ctica cuenten con las competencias de conocimiento, habilidad y actitud necesarias para ejecutar estas tareas sin supervisi&oacute;n, una vez que hayan sido alcanzadas. Adem&aacute;s, son parte esencial del trabajo profesional, ya que contemplan tareas importantes llevadas a cabo en la pr&aacute;ctica diaria reconocidas ampliamente por los estudiantes, supervisores y pacientes. Por ejemplo, si el profesional calificado asigna una APROC que trate sobre reconocer una urgencia m&eacute;dica, ser&aacute;n importantes ciertos conocimiento, habilidad y actitud (<a href="#t1">Tabla I</a>) para poder completar esta actividad y perfeccionarla a lo largo de su desarrollo &#091;4,8-12&#093.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="Verdana" size="2"><a name="t1"><img src="/img/revistas/fem/v19n1/revision_t1.jpg"></a></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2">Las actividades profesionales confiables se clasifican en discretas y longitudinales. Las discretas son las que se dan en un contexto cl&iacute;nico particular (por ejemplo, tareas realizadas exclusivamente en la especialidad de oftalmolog&iacute;a, como la medici&oacute;n de la presi&oacute;n intraocular); en cambio, las longitudinales son comunes a todas las especialidades y se monitorizan a trav&eacute;s de un per&iacute;odo de tiempo (por ejemplo, la elaboraci&oacute;n de historias cl&iacute;nicas en un per&iacute;odo de un a&ntilde;o, que puede ayudar a describir su calidad desde el inicio hasta el final) &#091;13&#093.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Entre las caracter&iacute;sticas m&aacute;s destacadas de las APROC se encuentran las siguientes: al ponerlas en pr&aacute;ctica se pueden realizar de forma independiente -es decir, no es necesario haber completado antes otra actividad profesional- y en un per&iacute;odo de tiempo asignado, y el proceso y resultado se logran a trav&eacute;s observaciones y mediciones objetivas; por lo tanto, se vuelven adecuadas para decidir, encomendar y confiar tareas que se realizar&aacute;n dentro de un marco de responsabilidad profesional, as&iacute; como para evaluar el entrenamiento de los alumnos y la ense&ntilde;anza de los facultativos. Asimismo, las APROC pueden distinguirse de los objetivos de aprendizaje general o habilidades, al completar la siguiente oraci&oacute;n: 'Ma&ntilde;ana el residente ser&aacute; confiable para...' &#091;6, 10,11,13,14&#093.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">A pesar de que los perfiles de diversas escuelas de &aacute;mbito internacional han creado un curr&iacute;culo basado en la educaci&oacute;n m&eacute;dica basada en competencias -enfoque que destaca las cualidades con las que ha de contar un profesional-, existen dificultades para su aplicaci&oacute;n; por esta raz&oacute;n, las APROC hacen que las competencias sean factibles y evaluables, al ser el v&iacute;nculo entre &eacute;stas y las actividades cl&iacute;nicas. Para la formulaci&oacute;n de las APROC se necesitan m&uacute;ltiples competencias y dominios -es decir, dentro de una actividad profesional confiable se deben involucrar diversos dominios de las competencias gen&eacute;ricas, por ejemplo, del cuidado del paciente o de conocimiento m&eacute;dico-, por lo que estos dos elementos son las directrices de ense&ntilde;anza y entrenamiento para los aprendices de diversas especialidades &#091;3,5,11,13&#093.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">La adquisici&oacute;n del modelo de educaci&oacute;n m&eacute;dica basada en competencias y apoyada con las APROC podr&iacute;a mejorar la calidad de la atenci&oacute;n m&eacute;dica y la seguridad del paciente, al determinar qu&eacute; aprendices son competentes para la realizaci&oacute;n adecuada de las tareas asignadas y decidir cu&aacute;l o cu&aacute;les de &eacute;stas son m&aacute;s importantes para ser dominadas. Tambi&eacute;n, este modelo permitir&iacute;a motivar a las escuelas a centrarse en los resultados de sus programas y no s&oacute;lo evaluar objetivamente a trav&eacute;s de listas de cotejo -correlacionan las tareas observadas con los dominios de competencias-, sino que el enfoque incluye la evaluaci&oacute;n subjetiva realizada por los supervisores. Las APROC logran hacer tangibles y poner en operaci&oacute;n las competencias establecidas en los perfiles de la instituci&oacute;n educativa utilizando los hitos como lenguaje para su descripci&oacute;n; debido a que las APROC generalmente necesitan m&uacute;ltiples competencias de naturaleza hol&iacute;stica, permiten dirigir la especializaci&oacute;n hacia actividades independientes sin perder la visi&oacute;n integral que posee la profesi&oacute;n &#091;2-5,9,11,15-17&#093.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2"><b>APROC y sus relaciones con las competencias gen&eacute;ricas, hitos, y conocimiento, habilidad y actitud</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Las competencias genéricas se consideran las  directrices de la educación médica, ya que permiten estructurar los  entrenamientos profesionales en medicina. Aunque el término 'competencia' aún no  se encuentra claramente definido, se considera como un atributo general y amplio que debe poseer un buen m&eacute;dico. Asimismo, Frank et al lo definen como 'una habilidad observable de la salud profesional, integrada por m&uacute;ltiples componentes, habilidades, valores y actitudes; debido a que son observables, se pueden medir y evaluar para asegurar su adquisici&oacute;n' &#091;6,18&#093. Tambi&eacute;n, Epstein y Hundert definen la competencia profesional como 'el uso habitual y razonado de la comunicaci&oacute;n, conocimiento, habilidades t&eacute;cnicas, razonamiento cl&iacute;nico, emociones, valores y reflexi&oacute;n de la pr&aacute;ctica diaria para el beneficio del individuo y de la comunidad a la que sirve' &#091;13&#093.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Las competencias gen&eacute;ricas formuladas por el ACGME -expuestas en el  <i>Outcome Project</i>- surgen para crear la estructura del desarrollo profesional de los m&eacute;dicos; las sugeridas por este consejo son: cuidado del paciente, conocimiento m&eacute;dico, profesionalismo, habilidades interpersonales y de comunicaci&oacute;n, aprendizaje basado en la pr&aacute;ctica y mejoramiento, y pr&aacute;ctica basada en sistemas; las dos &uacute;ltimas fueron incorporadas recientemente &#091;5,8&#093. La competencia 'pr&aacute;ctica basada en sistemas' contiene seis principios b&aacute;sicos y se define como 'el estado de atenci&oacute;n y respuesta a grandes contextos de atenci&oacute;n m&eacute;dica y al sistema de salud, as&iacute; como a la habilidad efectiva de pedir recursos al sistema para proveer atenci&oacute;n m&eacute;dica &oacute;ptima' &#091;19&#093.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">La meta del <i>Outcome Project</i> -proyecto multifac&eacute;tico creado en 1999- fue trasladar la educaci&oacute;n m&eacute;dica del conocimiento b&aacute;sico y de procesos hacia un sistema de acreditaci&oacute;n centrado en competencias. La fase II de este proyecto se cre&oacute; para que los programas de residencias m&eacute;dicas lograran evaluar a los residentes para cumplir con competencias espec&iacute;ficas en las diferentes especialidades y as&iacute; mejorar la educaci&oacute;n; por tanto, estas competencias cumplidas por ellos podr&iacute;an considerarse como los criterios de calidad de los programas &#091;19,20&#093.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">El modelo basado en competencias se ha enfrentado a varios retos por su complicada traducci&oacute;n a dominios de competencia y a pr&aacute;cticas para el entrenamiento, as&iacute; como por la dificultad para monitorizar y evaluar a los aprendices &#091;5&#093. Para contrarrestar estos retos y cumplir las metas expuestas por el  <i>Outcome Project</i>, diversos enfoques y conceptos, como los hitos y las APROC, han surgido para ayudar a los facultativos a concretar el modelo e integrarlo a los perfiles educativos &#091;19&#093.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">El <i>Milestone Project</i> enriqueci&oacute; las competencias gen&eacute;ricas, ya que los hitos -definidos como descripciones de los comportamientos y destrezas que el residente debe llevar a cabo durante cada etapa de su formaci&oacute;n- permiten el desarrollo de competencias espec&iacute;ficas, realimentaci&oacute;n formativa y evaluaci&oacute;n granular &#091;2,8,11&#093. Por ejemplo, un residente de primer a&ntilde;o en la especialidad de ginecolog&iacute;a y obstetricia, ante una paciente embarazada que acude por control prenatal, debe poseer las competencias gen&eacute;ricas para el adecuado desarrollo de la consulta, pero, al mismo tiempo, debe demostrar conocimiento de la atenci&oacute;n obst&eacute;trica normal y de las complicaciones m&eacute;dicas que pueden presentarse durante el embarazo, esto se considera el hito; por consiguiente, el m&eacute;dico adscrito que se encuentra supervisando al residente puede realimentarlo al final de la consulta acerca de lo que le falt&oacute; preguntar, as&iacute; como evaluar su desempe&ntilde;o.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">El enfoque de las APROC logra vincular las competencias gen&eacute;ricas a escenarios cl&iacute;nicos, ya que proporciona a los facultativos y aprendices la oportunidad valiosa de representar conjuntamente los elementos m&aacute;s significativos de la pr&aacute;ctica cl&iacute;nica &#091;12&#093. Las actividades profesionales se encuentran construidas de conocimientos, habilidades y actitudes que se relacionan con los hitos necesarios para la atenci&oacute;n m&eacute;dica, por lo que, cuando se logran trazar las APROC y conocimiento, habilidad y actitud en los diferentes niveles de dominio de los hitos, los profesores y residentes pueden enfocarse m&aacute;s significativamente en los aspectos de la atenci&oacute;n m&eacute;dica para evaluar su nivel de dominio &#091;8&#093. Por ejemplo, en un caso de hemorragia ginecol&oacute;gica, un residente en el tercer a&ntilde;o debe poseer diversos conocimientos, habilidades y actitudes para interrogar y hacer una adecuada exploraci&oacute;n f&iacute;sica de la paciente (APROC) para demostrar la habilidad de utilizar abordajes diagn&oacute;sticos enfocados y realizar un plan terap&eacute;utico comprensible (hito), y as&iacute; demostrar el nivel de dominio.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Existen relaciones estrechas entre las competencias, APROC e hitos. En primer lugar, se puede enfatizar que existen dos competencias sustanciales en todas las actividades profesionales que se requieren para lograr decisiones fiables: confianza y reconocimiento de las limitaciones propias para buscar ayuda cuando se requiera. El desarrollo de las APROC requiere la integraci&oacute;n de las competencias a lo largo de diferentes dominios definidos. Aunque la relaci&oacute;n entre actividades profesionales confiables e hitos no est&aacute; clara en la bibliograf&iacute;a, las APROC traducen las competencias a un contexto cl&iacute;nico y cada una de estas &uacute;ltimas tiene asociados ciertos hitos; por consiguiente, las actividades profesionales se relacionan con los hitos para tomar decisiones confiables &#091;18&#093. El esquema de la  <a href="#f">figura</a> ejemplifica un caso de hemorragia en el primer trimestre de embarazo y la relaci&oacute;n entre las APROC, competencias e hitos.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="Verdana" size="2"><a name="f"><img src="/img/revistas/fem/v19n1/revision_f1.jpg"></a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>APROC: propuesta de la Association of American Medical Colleges</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">En 2014, la Association of American Medical Colleges public&oacute; el trabajo  <i>Core entrustable professional activities for entering residency: curriculum developers' guide</i>, con el prop&oacute;sito de abrir el tema sobre c&oacute;mo lograr que los estudiantes se encuentren preparados correctamente en el momento de entrar a las residencias m&eacute;dicas. En esta gu&iacute;a se proponen 13 APROC que se relacionan con las competencias gen&eacute;ricas e hitos expuestos por el ACGME. Las actividades profesionales son &#091;18&#093:</font></p>     <blockquote>     <p><font face="Verdana" size="2">- Realizar una historia cl&iacute;nica y una exploraci&oacute;n f&iacute;sica.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">- Priorizar un diagn&oacute;stico diferencial despu&eacute;s de una consulta cl&iacute;nica.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">- Recomendar e interpretar pruebas diagn&oacute;sticas y de cribado rutinarias.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">- Elaborar y discutir &oacute;rdenes y prescripciones m&eacute;dicas.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">- Documentar la consulta en el expediente cl&iacute;nico del paciente.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">- Hacer una representaci&oacute;n oral de una consulta cl&iacute;nica.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">- Formular interrogantes cl&iacute;nicos y obtener evidencia para mejorar la atenci&oacute;n m&eacute;dica del paciente.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">- Dar o recibir una referencia-contrarreferencia a los pacientes.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">- Colaborar como miembro de un equipo interprofesional.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">- Reconocer a un paciente que necesite atenci&oacute;n de urgencia e iniciar su evaluaci&oacute;n y manejo.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">- Obtener consentimiento informado para pruebas o procedimientos.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">- Realizar procedimientos m&eacute;dicos generales.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">- Identificar los fallos del sistema y contribuir a una cultura de seguridad y mejoramiento.</font></p> </blockquote>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Niveles de confianza de las APROC</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Para tomar la decisi&oacute;n de qu&eacute; aprendices cuentan con las habilidades, conocimientos y actitudes necesarias para realizar una APROC de manera efectiva e independiente, as&iacute; como para que reconozcan por s&iacute; mismos sus limitaciones y el momento oportuno para solicitar ayuda, se consideran cinco niveles de confianza seg&uacute;n la supervisi&oacute;n al ejecutar la actividad, los cuales se incrementan dependiendo del grado de responsabilidad que se les conf&iacute;e &#091;2,3,17&#093:</font></p>     <blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">- Observar la actividad.</li>     <p>- Ejecutar la actividad con supervisi&oacute;n proactiva directa.</p>     <p>- Ejecutar la actividad con supervisi&oacute;n reactiva, es decir, que se encuentre disponible de forma breve e inmediata.</p>     <p>- Ejecutar la actividad de manera independiente y sin supervisi&oacute;n.</p>     <p>- Que el aprendiz sea capaz de supervisar a otros en niveles de educaci&oacute;n m&aacute;s bajos &#091;11,13,21&#093.</p> </blockquote>     <p><font face="Verdana" size="2">Cada nivel de supervisi&oacute;n refleja el grado de responsabilidad que se delega al aprendiz. Durante el desarrollo de las APROC, los aprendices se desenvuelven hasta la posibilidad de realizar una actividad espec&iacute;fica sin supervisi&oacute;n de un experto (supervisor), es decir, de forma independiente y eficaz, motivo por el cual el grado de libertad e independencia otorgado a los aprendices debe considerarse un factor crucial para las APROC.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">A partir de que un aprendiz alcanza el nivel 4 de confianza, se le hace entrega de los estatutos de reconocimiento de responsabilidad a trav&eacute;s de distintivos o emblemas digitales -este concepto se origin&oacute; en una conferencia en 2010 celebrada en Barcelona con el objeto de registrar el conocimiento que se realiza en sitios formales e informales de aprendizaje-, los cuales vinculan las competencias y la ejecuci&oacute;n de las actividades cl&iacute;nicas, y se vuelven una herramienta valiosa no s&oacute;lo para la confiabilidad del estudiante al realizar cierta APROC, sino tambi&eacute;n para evaluar la ense&ntilde;anza de la instituci&oacute;n educativa y mantener su certificaci&oacute;n. Los distintivos poseen datos espec&iacute;ficos muy &uacute;tiles y relevantes de la atenci&oacute;n m&eacute;dica &#091;7&#093.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Es preciso que los facultativos tomen en cuenta estos niveles para planear el perfil de los estudiantes, describir los niveles y el per&iacute;odo de tiempo en el que los aprendices deber&aacute;n lograr obtener los diferentes grados de confianza, ya que es necesario resaltar que no todos los estudiantes adquirir&aacute;n las habilidades, conocimientos y actitudes al mismo tiempo &#091;13&#093.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Para confiar responsabilidades o tareas al aprendiz, los juicios cl&iacute;nicos pueden ser una forma de hacerlo, ya que poseen la informaci&oacute;n acerca de calidad, forma del desarrollo y desempe&ntilde;o del aprendiz que se logra al conjuntar las evidencias de todas las pr&aacute;cticas, evaluaciones y reflexiones registradas en su portafolio &#091;3&#093.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Dise&ntilde;o e implementaci&oacute;n de las APROC</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">Para lograr la implementaci&oacute;n de un curr&iacute;culo educativo basado en competencias utilizando las APROC, se pueden diferenciar dos etapas: dise&ntilde;o de &eacute;stas y del curr&iacute;culo, e implementaci&oacute;n. Para el dise&ntilde;o del curr&iacute;culo de la instituci&oacute;n educativa es necesario seleccionar las actividades profesionales para las pr&aacute;cticas cl&iacute;nicas -dependiendo de los requisitos que se tengan para la graduaci&oacute;n y el perfil que se requiere- y la descripci&oacute;n de las APROC para alcanzar el entendimiento que se desea obtener para el entrenamiento y evaluaci&oacute;n &#091;4,14&#093.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">La Minessota Medical School propone para el dise&ntilde;o de las APROC de medicina interna los siguientes pasos &#091;9&#093:</font></p>     <blockquote>     <p>- Seleccionar una APROC.</p>     <p>- Evaluar el escenario donde se llevar&aacute; a cabo la ense&ntilde;anza, la pr&aacute;ctica y las habilidades que se relacionan con la actividad profesional.</p>     <p>- Determinar los componentes de la APROC que se va a utilizar y las caracter&iacute;sticas de las herramientas necesarias para &eacute;sta, y evaluar los recursos existentes.</p>     <p>- Establecer las herramientas para la evaluaci&oacute;n; si no existieran, se deber&aacute;n desarrollar.</p>     <p>- Acordar el criterio para avanzar en el nivel de confiabilidad.</p>     <p>- Realizar el mapeo de los hitos de la APROC.</p>     <p>- Implementar la capacitaci&oacute;n para el desarrollo de los supervisores o facultativos.</p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">Para clarificar estos pasos, la <a href="#t2">tabla II</a> muestra el ejemplo de una APROC en medicina interna.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a name="t2"><img src="/img/revistas/fem/v19n1/revision_t2.jpg"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2">La segunda etapa incluye la implementaci&oacute;n del curr&iacute;culo para ponerla en pr&aacute;ctica, en donde se introduce el portafolio de desarrollo y el progreso de los aprendices, las declaraciones de responsabilidades garantizadas y la capacitaci&oacute;n que se dar&aacute; al supervisor &#091;4&#093.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Uno de los ejemplos m&aacute;s significativos para la elaboraci&oacute;n de las APROC es la realizada por el Royal Australian And New Zealand College of Psychiatrists, que incluye APROC de actividades generales y de condiciones m&eacute;dicas espec&iacute;ficas para el entrenamiento y la ense&ntilde;anza psiqui&aacute;trica de acuerdo con un perfil por etapas; por ejemplo: actividades generales, como la realizaci&oacute;n de notas y res&uacute;menes de alta hospitalaria y la evaluaci&oacute;n del riesgo de violencia y manejo de psiquiatr&iacute;a forense; y condiciones m&eacute;dicas, como la atenci&oacute;n a pacientes con delirio, el inicio de medicamentos antipsic&oacute;ticos en pacientes con esquizofrenia y el manejo de pacientes con adicciones &#091;5&#093.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>L&iacute;mites y retos de las APROC</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">En todos los enfoques educativos se encuentran limitaciones que pueden cambiar sus trayectorias, algunas con impactos positivos y otros negativos. En el caso de las APROC, existen dos factores principales que pueden afectar su implementaci&oacute;n: por un lado, al estar compuestas por un gran n&uacute;mero de elementos, se hace complicada su elaboraci&oacute;n; y, por otro, los lugares donde se llevan a cabo deben tener alto grado de flexibilidad. Estos factores se relacionan con el nivel de conocimiento de los facultativos y la forma de organizaci&oacute;n educativa en el &aacute;mbito cl&iacute;nico &#091;3&#093.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Aunque las APROC se utilizan en diferentes especialidades para determinar si el practicante puede desempe&ntilde;ar actividades sin supervisi&oacute;n y tomar decisiones confiables, los niveles de competencias por dominio tendr&aacute;n que continuar evalu&aacute;ndose bas&aacute;ndose en los hitos. Sin embargo, el uso de las APROC puede llenar los sesgos de entendimiento al aplicar los hitos en la educaci&oacute;n de los practicantes de las diferentes especialidades. Por otro lado, el uso de las actividades profesionales confiables en modalidad simulada puede no ser capaz de evaluar los niveles altos de competencia, ya que en los escenarios rutinarios de atenci&oacute;n hay pistas cl&iacute;nicas que pueden estar ausentes en estos simuladores &#091;5,8&#093. Las APROC enfrentan la forma de distribuir y redise&ntilde;ar el tiempo, que es necesaria en los entrenamientos de las diversas especialidades para promover que las relaciones entre aprendices y tutores sean m&aacute;s efectivas para el desarrollo profesional &#091;15&#093.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Uno de los retos m&aacute;s importantes que enfrenta el enfoque de las APROC es integrar el marco de competencias y el  <i>Milestone Project</i> propuestos por el ACGME, para lograr construir un lenguaje com&uacute;n entre competencias, hitos y las actividades confiables, e integrar eficientemente el perfil del m&eacute;dico. El lenguaje com&uacute;n permitir&iacute;a lograr certificaciones reconocidas no s&oacute;lo en ambientes locales, sino en m&aacute;s globales &#091;5,16&#093.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Conclusi&oacute;n</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Como en cualquier &aacute;mbito, la educaci&oacute;n m&eacute;dica se enfrenta a reformas y cambios. La mejora continua puede ser la estrategia m&aacute;s eficaz que se pueda utilizar para elevar su calidad, es decir, al estimular la educaci&oacute;n por competencias apoyada con un enfoque en las APROC, se pueden satisfacer las necesidades y retos que enfrentan la pr&aacute;ctica de la medicina en el siglo XXI.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">La poblaci&oacute;n general y las autoridades hacen un llamamiento importante para que los m&eacute;dicos se responsabilicen de sus actos, y sean m&aacute;s competentes y eficaces en la forma de ofrecer la atenci&oacute;n a sus pacientes. Por tal motivo, es imperativo que la educaci&oacute;n m&eacute;dica contemple los escenarios cl&iacute;nicos donde se lleva la pr&aacute;ctica rutinaria d&iacute;a a d&iacute;a, pero, m&aacute;s importante a&uacute;n, la seguridad y confianza en las decisiones tomadas por ellos, y para sustentar esta necesidad, las APROC pueden ser el motor del cambio y el camino a la satisfacci&oacute;n.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Agradecimientos</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">M. Varela-Ruiz, U. Torruco-Garc&iacute;a, M. Barrientos-Jim&eacute;nez, S.E. Garc&iacute;a-T&eacute;llez, V.D. Dur&aacute;n-P&eacute;rez, A.G. Le&oacute;n, A.I. Vicente&ntilde;o-Le&oacute;n, A. Gardu&ntilde;o y O.R. Gij&oacute;n, por sus comentarios y opiniones.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Bibliograf&iacute;a</b></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">1. Frenk J, Chen L, Bhutta Z, Cohen J, Crisp N. Health professionals for a new century: transforming education to strengthen health systems in an interdependent world. Lancet 2010; 376: 1923-58.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2284189&pid=S2014-9832201600010001000001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">2. Carraccio CL, Englander R. From Flexner to competencies: reflections on a decade and the journey ahead. Acad Med 2013; 88: 1067-73.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2284191&pid=S2014-9832201600010001000002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">3. Van Loon KA, Driessen EW, Teunissen PW, Scheele F. Experiencies with EPAs, potential benefits and pitfalls. Med Teach 2014; 36: 698-702.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2284193&pid=S2014-9832201600010001000003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">4. Mulder H, Ten Cate O, Daalder R, Berkvens J. Building a competency-based workplace curriculum around entrustable professional activities: the case of physician assistant training. Med Teach 2010; 32: e453-9.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2284195&pid=S2014-9832201600010001000004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">5. Ten Cate O. Competency-based education, entrustable professional activities, and the power of language. J Grad Med Educ 2013; 5: 6-7.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2284197&pid=S2014-9832201600010001000005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">6. Ten Cate O, Scheele F. Competency-based postgraduate training: can we bridge the gap between theory and clinical practice? Acad Med 2007; 82: 542-7.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2284199&pid=S2014-9832201600010001000006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">7. Mehta NB, Hull AL, Young JB, Stoller JK. Just imagine: new paradigms for medical education. Acad Med 2013; 88: 1418-23.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2284201&pid=S2014-9832201600010001000007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">8. Beenson MS, Warrington S, Bradford-Saffles A, Hart D. Entrustable professional activities: making sense of the emergency medicine milestones. J Emerg Med 2014; 47: 441-52.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2284203&pid=S2014-9832201600010001000008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">9. Aylward M, Nixon J, Gladding S. An entrustable professional activity (EPA) for handoffs as a model for EPA assessment development. Acad Med 2014; 89: 1335-40.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2284205&pid=S2014-9832201600010001000009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">10. Ten Cate O. Enstrustability of professional activities and competency-based training. Med Educ 2005; 39: 1176-7.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2284207&pid=S2014-9832201600010001000010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">11. Ten Cate O. Nuts and bolts of entrustable professional activities. J Grad Med Educ 2013; 5: 157-8.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2284209&pid=S2014-9832201600010001000011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">12. Jones MD Jr, Rosenberg AA, Gilhooly JT, Carraccio CL. Perspective: competencies, outcomes, and controversy -linking professional activities to competencies to improve resident education and practice. Acad Med 2011; 86: 161-5.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2284211&pid=S2014-9832201600010001000012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">13. Berberat PO, Harendza S, Kadmon M. Entrustable professional activities -visualization of competencies in postgraduate training. Position Paper of the Committee on Postgraduate Medical Training of the German Society fo Medical Education (GMA). GMS Z Med Ausbild 2013; 30: 47.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2284213&pid=S2014-9832201600010001000013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">14. Warm EJ, Mathis BR, Held JD, Pai S, Tolentino J, Ashbrook L, et al. Entrustment and mapping of observable practice activities for resident assessment. J Gen Intern Med 2014; 29: 1177-82.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2284215&pid=S2014-9832201600010001000014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">15. Hirsh DA, Holmboe ES, Ten Cate O. 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Association of American Medical Colleges. Core entrustable professional activities for entering residency. Curriculum developers' guide. 1 ed. Washington DC: AAMC; 2014.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2284223&pid=S2014-9832201600010001000018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">19. Martinez J, Phillips E, Harris C. Where do we go from here? Moving from systems-based practice process measures to true competency via developmental milestones. 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