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<journal-title><![CDATA[FEM: Revista de la Fundación Educación Médica]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Percepción sobre las competencias específicas de formación profesional del cinesiólogo]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Aim. The present study covers the perception of the physical therapist unique knowledge and competence among the allied health care professionals. Subjects and methods. A total of 102 professionals participated related to the work of a therapist answering the questionnaire that covered all areas of specific skills and scope necessary at time of graduation. A non-experimental transversal cross co relational study was used to interview the volunteer's subjects who gave their personal opinion. Results and conclusions. The outcome indicated there are agreement among allied health care professional about the importance of the competence of the physical therapist although they advise of some differences in the emphasis according from their specific area of work. Those who work closely to a therapist developed a higher importance to the scope of the physical therapist as a clinician. Beside common areas of conflict such as health administration were least appreciated by other allied health care workers who normally are employed in this area. The results are reviewed to apply them in the adjustments for future curriculum in physical therapy schools.]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[Cinesiología]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[ <p><font face="Verdana" size="2"><b>ORIGINAL</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="4"><b>Percepci&oacute;n sobre las competencias espec&iacute;ficas de formaci&oacute;n profesional del cinesi&oacute;logo</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="4"><b>Perception of the professional training specific competences of the physiotherapist</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Alejandra M. Fern&aacute;ndez-Elgueta, Claudia A. Estrada-Goic</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Departamento de Kinesiolog&iacute;a (A.M. Fern&aacute;ndez-Elgueta); Departamento de Psicolog&iacute;a (C.A. Estrada-Goic). Facultad de Humanidades, Ciencias Sociales y de la Salud. Universidad de Magallanes. Punta Arenas, Chile.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><a href="#bajo">Dirección para correspondencia</a></font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p> <hr size="1">    <p><font face="Verdana" size="2"><b>RESUMEN</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Objetivo.</b> La presente investigaci&oacute;n se interes&oacute; en conocer la percepci&oacute;n que profesionales del equipo de salud tienen sobre las competencias de formaci&oacute;n del cinesi&oacute;logo.    <br><b>Sujetos y m&eacute;todos.</b> Un total de 102 participantes de profesiones afines a la cinesiolog&iacute;a contestaron el instrumento que conten&iacute;a el total de las competencias espec&iacute;ficas propuestas para el perfil de egreso. Mediante un dise&ntilde;o no experimental transversal correlacional, los participantes voluntarios opinaron individualmente sobre la cuesti&oacute;n.    <br><b>Resultados y conclusiones.</b> Los resultados indican que existe acuerdo sobre la relevancia de las competencias del perfil, aunque hay algunas diferencias de &eacute;nfasis seg&uacute;n la profesi&oacute;n. Aquellos profesionales que desarrollan labores vinculadas directamente con el trabajo del cinesi&oacute;logo otorgaron una mayor importancia a las competencias del &aacute;rea cl&iacute;nica. Adem&aacute;s, &aacute;reas hist&oacute;ricas de conflicto como la gesti&oacute;n y administraci&oacute;n fueron menos valoradas por profesionales que suelen ejercer estos roles. Se discuten los resultados en torno a sus posibles aplicaciones para la actualizaci&oacute;n de los perfiles de egreso profesional.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> Cinesiolog&iacute;a. Competencias espec&iacute;ficas. Equipo de salud. Formaci&oacute;n profesional. Percepci&oacute;n.</font></p> <hr size="1">     <p><font face="Verdana" size="2"><b>SUMMARY</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Aim.</b> The present study covers the perception of the physical therapist unique knowledge and competence among the allied health care professionals.    <br><b>Subjects and methods.</b> A total of 102 professionals participated related to the work of a therapist answering the questionnaire that covered all areas of specific skills and scope necessary at time of graduation. A non-experimental transversal cross co relational study was used to interview the volunteer's subjects who gave their personal opinion.    <br><b>Results and conclusions.</b> The outcome indicated there are agreement among allied health care professional about the importance of the competence of the physical therapist although they advise of some differences in the emphasis according from their specific area of work. Those who work closely to a therapist developed a higher importance to the scope of the physical therapist as a clinician. Beside common areas of conflict such as health administration were least appreciated by other allied health care workers who normally are employed in this area. The results are reviewed to apply them in the adjustments for future curriculum in physical therapy schools.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2"><b>Key words:</b> Health professional of the team. Perception. Physical therapy. Professional training. Specific competences.</font></p> <hr size="1">     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Actualmente nos encontramos en una sociedad inmersa en un constante cambio que conduce a nuevas necesidades y valores. Grandes debates surgen en torno a la calidad en educaci&oacute;n, por lo que los sistemas educativos, y principalmente la educaci&oacute;n superior, deben afrontar los desaf&iacute;os que presenta la globalizaci&oacute;n y adecuar sus procesos formativos, considerando el contexto en el cual la sociedad se desarrolla. Por tanto, las instituciones de educaci&oacute;n superior han debido asumir la formaci&oacute;n de recursos humanos con la capacidad de asimilar los cambios, capaz de realizar sus funciones de acuerdo con ellos, y responder a los requerimientos propios de la sociedad del conocimiento y la tecnolog&iacute;a &#091;1&#093;. Las universidades han progresado en este proceso de b&uacute;squeda hacia un sistema formativo m&aacute;s unificado que garantice la calidad y as&iacute; responder m&aacute;s adecuadamente al cambio social y tecnol&oacute;gico, adoptando un enfoque basado en competencias &#091;2&#093;.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">La educaci&oacute;n basada en competencias es una propuesta de formaci&oacute;n profesional de mayor calidad y pertinencia, que pretende enfocar los problemas que abordar&aacute;n los profesionales como eje para el dise&ntilde;o y prioriza el aprendizaje por encima de la ense&ntilde;anza, con el principal objetivo de formar profesionales que requiere el mundo actual &#091;3&#093;, elevando el potencial del individuo, frente a las transformaciones que sufre el mundo actual y la sociedad contempor&aacute;nea &#091;4&#093;.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">'Competencia' se considera un t&eacute;rmino hol&iacute;stico, polis&eacute;mico y sist&eacute;mico, y existe un gran debate para definir el concepto. Seg&uacute;n los distintos autores, integra conocimiento, informaci&oacute;n, destrezas, habilidades, capacidades, valores, aptitudes, actitudes, h&aacute;bitos y comportamiento, entre otros aspectos &#091;5-7&#093;. Por ello, cada competencia se construye a trav&eacute;s de la combinaci&oacute;n din&aacute;mica de estos atributos y los estudiantes son capaces de demostrarlos al final del proceso educativo.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Un curr&iacute;culo por competencias articula los conocimientos globales, conocimientos profesionales y experiencias laborales. A trav&eacute;s de esta combinaci&oacute;n de elementos se identifican las necesidades hacia las cuales se orientar&aacute; la formaci&oacute;n profesional, determinando las competencias profesionales espec&iacute;ficas y generales, indispensables para el establecimiento del perfil de egreso y profesional. Por perfil de egreso se entiende el conjunto de competencias (conocimientos, habilidades y actitudes) que todo profesional debe dominar al momento de titularse o graduarse en una carrera determinada &#091;8&#093;. Por tanto, lo que se propone certificar no son los estudios, sino su 'competencia profesional'.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Con respecto a la formaci&oacute;n por competencias, las carreras del &aacute;rea de la salud han asumido un modelo basado en competencias. De hecho, el proceso de formaci&oacute;n de la carrera de cinesiolog&iacute;a sigue una l&iacute;nea similar en todas las universidades tradicionales en el pa&iacute;s, en base a las tendencias y orientaciones de pa&iacute;ses como Estados Unidos, Canad&aacute; y Australia, que proponen modalidades validadas y reconocidas como paradigmas de la formaci&oacute;n en la disciplina. Es una estrategia que busca mejorar la calidad de la formaci&oacute;n por los est&aacute;ndares establecidos en los programas de pregrado y posgrado, con un enfoque basado en competencias.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Las competencias de formaci&oacute;n profesional representan el eje epist&eacute;mico donde se centra la acci&oacute;n de formaci&oacute;n, requiriendo la adecuaci&oacute;n de las competencias y el perfil de egreso. Por ello, el curr&iacute;culo de la carrera de cinesiolog&iacute;a responde a las directrices de la educaci&oacute;n superior internacional, asumiendo dichas tendencias a trav&eacute;s del proyecto de redise&ntilde;o curricular MECESUP &#091;9&#093;, que adopta un curr&iacute;culo basado en competencia y resultados de aprendizaje, con un perfil de egreso definido, y competencias generales y espec&iacute;ficas de formaci&oacute;n que van a conformar el perfil profesional del cinesi&oacute;logo.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Como se mencion&oacute;, el curr&iacute;culo por competencia define competencias gen&eacute;ricas que son comunes a todas las profesiones e incluyen elementos tanto de orden cognitivo como motivacional, por lo cual la carrera de cinesiolog&iacute;a sigue las l&iacute;neas propuestas por el proyecto Tuning &#091;6&#093;, documento base de las transformaciones en la reforma curricular universitaria, y declara en su perfil de egreso las competencias gen&eacute;ricas seleccionadas y definidas por el centro de estudios para otorgar un sello formativo a sus estudiantes. En relaci&oacute;n a las competencias espec&iacute;ficas, &eacute;stas se definen como propias de cada profesi&oacute;n, en que los aspectos t&eacute;cnicos suelen ser predominantes y dependen del contexto &#091;10&#093;. Las competencias espec&iacute;ficas se encuentran en el &aacute;mbito de formaci&oacute;n especializada en cinesiolog&iacute;a, m&aacute;s centradas en el 'saber profesional' y el 'saber hacer' &#091;11&#093;. Este &aacute;mbito es el que presenta mayor peso formativo, ya que incluye todas las asignaturas orientadas al quehacer propio del profesional cinesi&oacute;logo; se orientan al desarrollo de habilidades en los estudiantes, para actuar de manera pertinente en los contextos profesionales.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">Es evidente la importancia que adquieren las competencias espec&iacute;ficas como base fundamental en el proceso de formaci&oacute;n y en el ejercicio profesional en cinesiolog&iacute;a. Est&aacute;n m&aacute;s centradas en el saber profesional (saberes t&eacute;cnicos o procedimentales) y el saber hacer &#091;5,10&#093;, e incluyen actitudes, conocimientos y habilidades espec&iacute;ficas, necesarias para desempe&ntilde;ar las tareas propias de su profesi&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">En base al perfil de egreso expuesto, la carrera de cinesiolog&iacute;a considera las siguientes competencias espec&iacute;ficas de formaci&oacute;n disciplinar y profesional en el redise&ntilde;o curricular: 'conoce las ciencias que fundamentan el quehacer cin&eacute;sico', 'capacidad para desarrollar procesos cin&eacute;sicos de calidad', 'capacidad para evaluar y determinar diagn&oacute;stico cin&eacute;sico', 'capacidad de dise&ntilde;ar y aplicar planes de tratamiento cin&eacute;sico en el &aacute;rea respiratoria', 'capacidad de dise&ntilde;ar y aplicar planes de tratamiento cin&eacute;sico en el &aacute;rea cardiovascular', 'capacidad de dise&ntilde;ar y aplicar planes de tratamiento cin&eacute;sico en el &aacute;rea osteoartromuscular', 'capacidad de dise&ntilde;ar y aplicar planes de tratamiento en el &aacute;rea de la neurocinesiolog&iacute;a', 'capacidad para comprender e integrar sistemas de gesti&oacute;n y administraci&oacute;n en salud' y 'capacidad para realizar intervenciones cin&eacute;sicas de prevenci&oacute;n y promoci&oacute;n en los distintos niveles de atenci&oacute;n en salud'.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Estas competencias de formaci&oacute;n profesional y el perfil de egreso siguen las directrices propuestas por la Confederaci&oacute;n Latinoamericana de Fisioterapia y Kinesiolog&iacute;a &#091;12&#093;, la Confederaci&oacute;n Mundial de Terapia F&iacute;sica (WCPT) &#091;13&#093; y el libro blanco de fisioterapia &#091;14&#093; para el perfil profesional en cinesiolog&iacute;a. Dichas competencias habilitan al profesional para desempe&ntilde;ar un rol espec&iacute;fico, las cuales se encuentran organizadas en dominios de competencia o actuaci&oacute;n profesional y son concebidas como una v&iacute;a para formar profesionales de calidad &#091;15&#093;.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">El cinesi&oacute;logo forma parte del equipo de salud, genera v&iacute;nculos con los dem&aacute;s integrantes y dependencia rec&iacute;proca, que unen a los miembros del mismo equipo. En este sentido, resulta interesante preguntarse cu&aacute;les son las expectativas que otros profesionales de la salud tienen respecto a las competencias y el perfil profesional del cinesi&oacute;logo, en base a la construcci&oacute;n social y la imagen profesional en el &aacute;mbito laboral &#091;16-18&#093;. Por ello, la concepci&oacute;n de los distintos profesionales del equipo de salud, seg&uacute;n sus propias experiencias, permite obtener informaci&oacute;n relevante sobre la importancia que le otorgan a las competencias de formaci&oacute;n profesional para desempe&ntilde;arse productivamente en el campo laboral, de manera eficiente &#091;19&#093;.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">La presente investigaci&oacute;n propone conocer la percepci&oacute;n que tienen los distintos profesionales, no cinesi&oacute;logos, que conforman el equipo de salud sobre la importancia que otorgan a las competencias espec&iacute;ficas de formaci&oacute;n profesional que propone la carrera de cinesiolog&iacute;a. Se busca conocer y comparar la percepci&oacute;n de los distintos profesionales que componen el equipo de salud en los distintos niveles de atenci&oacute;n, con el fin de establecer la validez de criterio concurrente entre la propia visi&oacute;n de lo que se 'debe ser' y la que tienen otros actores del contexto profesional. Este conocimiento puede contribuir a la mejora de la formaci&oacute;n profesional en cinesiolog&iacute;a y los procesos educativos, pa-ra intentar responder a estos est&aacute;ndares requeridos, con un profesional competente que pueda insertarse en el &aacute;mbito laboral con las competencias profesionales que se requieren, tanto en el &aacute;mbito p&uacute;blico como en el privado y en los distintos niveles.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Sujetos y m&eacute;todos</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Participantes y dise&ntilde;o</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">La muestra no probabil&iacute;stica, intencionada, estuvo compuesta por 102 funcionarios del &aacute;rea de la salud: el 17,6% correspondi&oacute; a profesionales de medicina, el 16,7% a enfermer&iacute;a, el 15,7% a terapia ocupacional, el 14,7% a psicolog&iacute;a, el 14,7% a t&eacute;cnico de nivel superior en enfermer&iacute;a, el 10,8% a profesionales de nutrici&oacute;n y el 9,8% a fonoaudiolog&iacute;a. El 74,5% de los participantes fue de sexo femenino y el rango de edad era de 21-54 a&ntilde;os, con una media de 33,1 &plusmn; 8,06 a&ntilde;os. Se utiliz&oacute; un dise&ntilde;o no experimental, transversal, correlacional.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Instrumento</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">Se emple&oacute; un cuestionario de valoraci&oacute;n de las competencias de formaci&oacute;n profesional del cinesi&oacute;logo, que se confeccion&oacute; en base al listado de competencias espec&iacute;ficas propuestas por el redise&ntilde;o curricular del Departamento de Kinesiolog&iacute;a de la Universidad de Magallanes. Su objetivo era conocer la percepci&oacute;n y valoraci&oacute;n que otorgan los profesionales de la salud a las competencias de formaci&oacute;n profesional. Dicho cuestionario se compon&iacute;a de 12 preguntas en tres &aacute;mbitos:</font></p>     <blockquote>     <p><font face="Verdana" size="2">- Valoraci&oacute;n de las nueve competencias espec&iacute;ficas, evaluadas seg&uacute;n su importancia en una escala tipo Likert de cinco puntos, desde 1 ('no se toma en cuenta') hasta 5 ('indispensable').</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">- Jerarquizaci&oacute;n de las competencias: de las nueve competencias presentadas, el participante debe seleccionar cinco y jerarquizarlas en orden de importancia seg&uacute;n su opini&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">- Valoraci&oacute;n de la importancia que tiene la formaci&oacute;n por competencias del cinesi&oacute;logo en una escala tipo Likert de cinco puntos, desde 1 ('no se toma en cuenta') hasta 5 ('indispensable').</font></p> </blockquote>     <p><font face="Verdana" size="2">El cuestionario sigui&oacute; los procedimientos cl&aacute;sicos de construcci&oacute;n de escalas de actitudes: desarrollo de &iacute;tems, evaluaci&oacute;n de jueces expertos para la validaci&oacute;n de contenido, y aplicaci&oacute;n piloto, que permiti&oacute; la medici&oacute;n de la fiabilidad.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Procedimiento</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Los participantes fueron contactados en sus lugares de trabajo. Inicialmente se les inform&oacute; de los objetivos centrales del estudio y firmaron un consentimiento informado. Posteriormente se les explic&oacute; en qu&eacute; consist&iacute;a cada &iacute;tem del cuestionario y se les invit&oacute; a responderlo de forma individual. Al finalizar se les agradeci&oacute; su participaci&oacute;n y se respondieron a sus inquietudes. Para procesar los datos se utiliz&oacute; el programa estad&iacute;stico SPSS v. 20.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Resultados</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2"><b>Variables sociodemogr&aacute;ficas</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Seg&uacute;n el tipo de establecimiento en el que trabajan, el 62,7% pertenece al sistema p&uacute;blico, el 33,3% al sistema privado y el 14,8% se desempe&ntilde;an en ambos sistemas.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">De los participantes, el 49% llevan menos de cinco a&ntilde;os trabajando; el 30,3% han trabajado 5-10 a&ntilde;os; el 15,7%, 11-20 a&ntilde;os, y el 5% llevan m&aacute;s de 20 a&ntilde;os trabajando. Para la muestra total, la media fue de 7,10 &plusmn; 6,35 a&ntilde;os trabajados.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Con respecto al n&uacute;mero de cinesi&oacute;logos con los que han trabajado, el 43% de los participantes han trabajado con menos de cinco; el 42,2% han trabajado con 5-10 cinesi&oacute;logos, y s&oacute;lo el 14,8% con m&aacute;s de 10 cinesi&oacute;logos. La media para la muestra total fue de 5,70 &plusmn; 4,11.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Seg&uacute;n los a&ntilde;os que han trabajado los participantes con cinesi&oacute;logos, el 55,7% lleva menos de cinco a&ntilde;os trabajando; el 29,4% han trabajado 5-10 a&ntilde;os con cinesi&oacute;logos; el 12,9%, 11-20 a&ntilde;os, y el 2% de los participantes han trabajado m&aacute;s de 20 a&ntilde;os con cinesi&oacute;logos. La media de a&ntilde;os trabajando con cinesi&oacute;logos para la muestra total fue de 6,0 &plusmn; 5,4.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Competencias profesionales</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Los promedios observados para cada una de las competencias de formaci&oacute;n profesional del cinesi&oacute;logo se situaron, todos ellos, sobre el punto medio te&oacute;rico de la escala. Es decir, la valoraci&oacute;n otorgada por los participantes se encuentra entre 'muy importante' e 'indispensable'. Seg&uacute;n el promedio de importancia asignada a cada competencia de formaci&oacute;n, en primer lugar se encuentra la 'capacidad para evaluar y determinar diagn&oacute;stico cin&eacute;sico' (4,50 &plusmn; 0,60), seguido de la 'capacidad para desarrollar procesos cin&eacute;sicos de calidad' (4,48 &plusmn; 0,65) y de la 'capacidad para dise&ntilde;ar y aplicar planes de tratamiento cin&eacute;sico en el &aacute;rea osteoartromuscular' (4,47 &plusmn; 0,64) (<a href="#tab01">Tabla I</a>).</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="Verdana" size="2"><a name="tab01"></a><img src="/img/revistas/fem/v19n3/original2_t01.jpg" width="550" height="345" alt="tabla 1"></font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">De las competencias consideradas por los participantes como menos importantes, el promedio de valoraci&oacute;n m&aacute;s bajo fue otorgado a la 'capacidad para realizar intervenciones cin&eacute;sicas de prevenci&oacute;n y promoci&oacute;n en los distintos niveles de atenci&oacute;n en salud' (4,06 &plusmn; 0,73), seguido de la 'capacidad para comprender e integrar sistemas de gesti&oacute;n y administraci&oacute;n en salud' (3,50 &plusmn; 0,78) (<a href="#tab01">Tabla I</a>).</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Al analizar el nivel de importancia asignado en porcentaje a cada competencia de formaci&oacute;n profesional, los participantes se&ntilde;alan en primer lugar la competencia 'capacidad para evaluar y determinar diagn&oacute;stico cin&eacute;sico', considerada como indispensable en el formaci&oacute;n profesional con un 94,2%. Sigue la 'capacidad para dise&ntilde;ar y aplicar planes de tratamiento cin&eacute;sico en el &aacute;rea osteoartromuscular', con un 92,2%, y en tercer lugar se encuentra la 'capacidad para desarrollar procesos cin&eacute;sicos de calidad' y la 'capacidad para dise&ntilde;ar y aplicar planes de tratamiento cin&eacute;sico en el &aacute;rea de la neurocinesiolog&iacute;a', con un 91,2% cada una.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">La competencia con menor valoraci&oacute;n fue la 'capacidad para comprender e integrar sistemas de gesti&oacute;n y administraci&oacute;n en salud': el 52,9% de los participantes la consideraron indispensable; el 37,7%, medianamente importante, y un 9,8% la categorizaron como poco importante. En otros t&eacute;rminos, los resultados se&ntilde;alan que esta estrategia de evaluaci&oacute;n indica las mismas competencias dentro de los primeros y &uacute;ltimos lugares (<a href="#tab02">Tabla II</a>).</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="Verdana" size="2"><a name="tab02"></a><img src="/img/revistas/fem/v19n3/original2_t02.jpg" width="660" height="301" alt="tabla 2"></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2">Al solicitar a los participantes que seleccionaran las competencias de formaci&oacute;n profesional m&aacute;s importantes y que posteriormente las jerarquizaran, se observa en primer lugar, con un 40,2%, la competencia 'conoce las ciencias que fundamentan el quehacer cin&eacute;sico'; en segundo lugar, la 'capacidad para desarrollar procesos cin&eacute;sicos de calidad', con un 38,2%, y en tercer lugar, la 'capacidad para evaluar y determinar diagn&oacute;stico cin&eacute;sico' y la 'capacidad para dise&ntilde;ar y aplicar planes de tratamiento en el &aacute;rea osteoartromuscular', con un 19,6% cada una (<a href="#tab01">Tabla I</a>).</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Al analizar la jerarquizaci&oacute;n sumando la asignaci&oacute;n en los tres primeros lugares, el 64,7% de los participantes establecen que en primer lugar se encuentra la 'capacidad para desarrollar procesos cin&eacute;sicos de calidad'; en segundo lugar, la 'capacidad para evaluar y determinar diagn&oacute;stico cin&eacute;sico', con un 63,8%, y en tercer lugar, con un 49%, 'conoce las ciencias que fundamentan el quehacer cin&eacute;sico'. Es decir, las tres m&aacute;s importantes seg&uacute;n la jerarquizaci&oacute;n siguen siendo las mismas que se observan en la asignaci&oacute;n al primer lugar seg&uacute;n importancia, pero cambian su orden. Aquella que fue elegida m&aacute;s importante en primer lugar ('conoce las ciencias que fundamentan el quehacer cin&eacute;sico') baja al tercer lugar al sumar las preferencias en los tres primeros lugares.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">En general, al analizar cu&aacute;les fueron las competencias menos elegidas, destaca la referida a 'capacidad para comprender e integrar sistemas de gesti&oacute;n y administraci&oacute;n en salud', con menos de un 7% de elecci&oacute;n entre las m&aacute;s importantes (<a href="#tab01">Tabla I</a>).</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Con respecto a la importancia que asignan los participantes a estas nueve competencias para la formaci&oacute;n profesional del cinesi&oacute;logo, el 54,9% perciben estas competencias como 'indispensable', y el 42,2%, como 'muy importante'. En t&eacute;rminos absolutos, la totalidad de las competencias son evaluadas con alta importancia por los participantes (media: 4,51 &plusmn; 0,55), situ&aacute;ndose sobre el punto medio de la escala (t<sub>(102)</sub> = 27,4;  <i>p</i> = 0,0001).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2"><b>Correlacional</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Las correlaciones entre competencias indican que existe una asociaci&oacute;n significativa entre las competencias 'capacidad para dise&ntilde;ar y aplicar planes de tratamiento en el &aacute;rea respiratoria' y la 'capacidad para dise&ntilde;ar y aplicar planes de tratamiento en el &aacute;rea cardiovascular' y 'capacidad para dise&ntilde;ar y aplicar planes de tratamiento en el &aacute;rea osteoartromuscular'. En t&eacute;rminos generales, existe una asociaci&oacute;n positiva y significativa entre las tres competencias vinculadas con la capacidad para dise&ntilde;ar y aplicar planes de tratamiento, en las &aacute;reas respiratoria, cardiovascular y osteoartromuscular. Por tanto, a medida que una de estas competencias del 'saber hacer' es considerada importante para la formaci&oacute;n profesional, las otras tambi&eacute;n lo son, y viceversa. Sin embargo, aquella competencia que refiere al mismo aspecto, pero del &aacute;rea de neurocinesio-log&iacute;a, no mostr&oacute; v&iacute;nculos con ninguna de estas tres (<a href="#tab03">Tabla III</a>).</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="Verdana" size="2"><a name="tab03"></a><img src="/img/revistas/fem/v19n3/original2_t03.jpg" width="660" height="319" alt="tabla 3"></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2">Tambi&eacute;n se encontr&oacute; correlaci&oacute;n significativa entre la 'capacidad para comprender e integrar sistemas de gesti&oacute;n y administraci&oacute;n en salud' y la 'capacidad para realizar intervenciones cin&eacute;sicas  de prevención y promoción en los distintos niveles de atención en salud' (<i>r<sub>s(102)</sub></i>  = 0,31; <i>p</i> = 0,001). Ambas tienen en com&uacute;n su conexi&oacute;n con aspectos administrativos del quehacer profesional del cinesi&oacute;logo.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Con respecto a la competencia del 'saber' (cognitivas), 'conoce las ciencias que fundamentan el quehacer cin&eacute;sico' y 'capacidad para desarrollar procesos cin&eacute;sicos de calidad' muestran una asociaci&oacute;n marginalmente significativa (<i>r<sub>s (102)</sub> </i>= 0,17; <i>p</i> = 0,09) entre s&iacute;. Ambas correlacionan negativamente con la totalidad de las competencias asociadas del 'saber-hacer', es decir, a medida que una de estas competencias es considerada importante para la formaci&oacute;n profesional, las dem&aacute;s no lo son, y viceversa.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Con respecto a la 'capacidad para comprender e integrar sistemas de gesti&oacute;n y administraci&oacute;n en salud', present&oacute; una correlaci&oacute;n negativa con las competencias que involucran la capacidad de dise&ntilde;ar y aplicar planes de tratamiento cin&eacute;sico en las distintas &aacute;reas, (respiratoria, cardiovascular, osteoartromuscular y neurocinesiolog&iacute;a). Por tanto, a medida que se otorga mayor importancia a las competencias de formaci&oacute;n cl&iacute;nica, menor valor se otorga a la competencia de administraci&oacute;n y gesti&oacute;n, y viceversa (<a href="#tab03">Tabla III</a>).</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Diferencias entre grupos</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Al analizar el nivel de importancia otorgado a las competencias de formaci&oacute;n profesional seg&uacute;n el sexo, s&oacute;lo se hallan diferencias en el caso de 'capacidad para evaluar y determinar diagn&oacute;stico cin&eacute;sico', donde el 86% de las mujeres consideran importante la competencia, mientras que s&oacute;lo un 62% de los varones la consideran importante (&chi;<sup>2</sup><sub>(1, 102)</sub> = 6,81;  <i>p</i> = 0,02). En otros t&eacute;rminos, las mujeres otorgan mayor importancia que los varones a la capacidad para evaluar y determinar diagn&oacute;stico cin&eacute;sico para la formaci&oacute;n profesional del cinesi&oacute;logo.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">Con respecto a los a&ntilde;os que han trabajado los participantes con cinesi&oacute;logos, se observa que el grupo que lleva menos de tres a&ntilde;os trabajando (media: 3,2 &plusmn; 2,3) otorga mayor importancia a la competencia 'capacidad para desarrollar procesos cin&eacute;sicos de calidad', con un 84% de los participantes, mientras que el 67% del grupo que lleva m&aacute;s de tres a&ntilde;os trabajando (media: 12,0 &plusmn; 6,5) la consideran importante (&chi;<sup>2</sup><sub>(1, 102)</sub> = 4,30;  <i>p</i> = 0,05).</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Del mismo modo se observa una diferencia para la competencia 'capacidad para evaluar y determinar diagn&oacute;stico cin&eacute;sico', ya que el 88% de los participantes que pertenecen al grupo que llevan menos de tres a&ntilde;os trabajando consideran importante esta competencia para la formaci&oacute;n profesional, mientras que el 69% de los participantes que pertenecen al grupo que lleva m&aacute;s de 11 a&ntilde;os la consideran como menos importante (&chi;<sup>2</sup><sub>(1, 102)</sub> = 5,45;  <i>p</i> = 0,02). Es decir, los participantes que llevan menos a&ntilde;os trabajando con cinesi&oacute;logos consideran que tanto la 'capacidad para desarrollar procesos cin&eacute;sicos de calidad' como la 'capacidad para evaluar y determinar diagn&oacute;stico cin&eacute;sico' son m&aacute;s importantes para la formaci&oacute;n profesional que los participantes que llevan m&aacute;s a&ntilde;os.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">No se observaron diferencias significativas en la asignaci&oacute;n de importancia a las diferentes competencias profesionales seg&uacute;n grupo de edad y n&uacute;mero de cinesi&oacute;logos con los que han trabajado los participantes.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Los an&aacute;lisis seg&uacute;n profesi&oacute;n consideraron siete de ellas: psicolog&iacute;a, enfermer&iacute;a, nutrici&oacute;n, fonoaudiolog&iacute;a, terapia ocupacional, t&eacute;cnico en enfermer&iacute;a y m&eacute;dico. Con relaci&oacute;n a la competencia 'capacidad para desarrollar procesos cin&eacute;sicos de calidad', muestra diferencias significativas (&chi;<sup>2</sup><sub>(6, 102)  </sub>= 12,76; <i>p</i> = 0,04). El grupo de los psic&oacute;logos (40%) y de t&eacute;cnicos en enfermer&iacute;a (46,7%) consideran mayoritariamente que esta competencia no es importante, a diferencia de los otros profesionales del &aacute;rea. Con respecto a la 'capacidad para evaluar y determinar diagn&oacute;stico cin&eacute;sico' (&chi;<sup>2</sup><sub>(6, 102)</sub> = 28,04;  <i>p</i> = 0,0001), son los profesionales m&eacute;dicos los que se distinguen del grupo, se&ntilde;alando mayoritariamente (61%) que no se trata de una competencia importante, a diferencia del resto de los profesionales.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Del mismo modo, al analizar la competencia 'Capacidad de dise&ntilde;ar y aplicar planes de tratamiento en el &aacute;rea respiratoria', se observa que los terapeutas ocupacionales no consideran esta competencia como importante, con un 89% (&chi;<sup>2</sup><sub>(6, 102)</sub> = 22,53;  <i>p</i> = 0,001. En el caso de la 'capacidad de dise&ntilde;ar y aplicar planes de tratamiento en el &aacute;rea cardiovascular', la divergencia se produce porque la mayor&iacute;a de los profesionales no la consider&oacute; importante, a diferencia de los t&eacute;cnicos en enfermer&iacute;a (80%) y los psic&oacute;logos (60%). La competencia 'capacidad de dise&ntilde;ar y aplicar planes de tratamiento en el &aacute;rea osteoartromuscular' tambi&eacute;n muestra diferencias entre los profesionales (&chi;<sup>2</sup><sub>(6, 102)</sub> = 14,73; p = 0,02). Mientras que la mayor&iacute;a de los profesionales indica que es importante en al menos un 70% de los casos, los terapeutas ocupacionales (44%) y los psic&oacute;logos (40%) le otorgan una importancia menor.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Respecto a la competencia 'capacidad para realizar intervenciones cin&eacute;sicas de prevenci&oacute;n y promoci&oacute;n en los distintos niveles de atenci&oacute;n en salud', se observan diferencias significativas (&chi;<sup>2</sup><sub>(6, 102)</sub> = 15,58;  <i>p</i> = 0,01) entre el grupo de profesionales y los terapeutas ocupacionales. Mientras que la mayor&iacute;a se divide entre la importancia y no importancia de esta competencia, los terapeutas ocupacionales la clasifican como importante en un 75% de los casos. Las otras competencias analizadas no mostraron diferencias en la asignaci&oacute;n de importancia seg&uacute;n la profesi&oacute;n.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Discusi&oacute;n</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Este estudio tuvo como objetivo conocer y comparar la percepci&oacute;n de los distintos profesionales, no cinesi&oacute;logos, que conforman el equipo de salud con respecto a la importancia de las competencias espec&iacute;ficas de formaci&oacute;n profesional que propone la carrera de cinesiolog&iacute;a.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Los resultados obtenidos del grupo de profesionales del &aacute;rea de la salud indican que las nueve competencias espec&iacute;ficas propuestas por la carrera de cinesiolog&iacute;a se consideran importantes para el perfil de egreso del futuro cinesi&oacute;logo y se valoran como necesarias para el desarrollo del ejercicio profesional. Este resultado coincide con las ideas planteadas por diversos autores, como Delors &#091;5&#093; y Levy-Leboyer &#091;20&#093;, quienes se&ntilde;alan que para desempe&ntilde;arse con efectividad en el campo laboral actual son importantes los saberes y las competencias espec&iacute;ficas.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">El grupo de profesionales otorg&oacute; mayor importancia a la capacidad para evaluar y determinar diagn&oacute;stico cin&eacute;sico, desarrollar procesos cin&eacute;sicos de calidad, y dise&ntilde;ar y aplicar planes de tratamiento cin&eacute;sico en el &aacute;rea osteoartromuscular, mientras que la competencia menos valorada por el grupo se relaciona con la gesti&oacute;n y administraci&oacute;n en salud. Una posible explicaci&oacute;n a estos resultados se asocia a la valoraci&oacute;n que realizan los participantes en base a su propia experiencia y necesidades en el contexto profesional. En otros t&eacute;rminos, perciben las competencias propias del quehacer profesional restando valor a las competencias vinculadas con la gesti&oacute;n y administraci&oacute;n, lo que evidencia una percepci&oacute;n de la identidad profesional que tiende hacia un perfil cl&iacute;nico de la profesi&oacute;n &#091;21,22&#093;.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Los resultados correlaci&oacute;nales son consistentes, es decir, las competencias del &aacute;rea cl&iacute;nica se relacionan entre s&iacute;, al igual que las competencias de prevenci&oacute;n y de gesti&oacute;n. Entre ambos grupos de competencias, los resultados muestran que, a medida que se otorga mayor importancia a las competencias de formaci&oacute;n cl&iacute;nica, menor valor se otorga a la competencia de prevenci&oacute;n y de gesti&oacute;n, y viceversa. Por tanto, los profesionales consideran que 'lo que debe ir junto, va junto'. Esto indica que los participantes saben en qu&eacute; consisten las competencias y cu&aacute;les, seg&uacute;n su percepci&oacute;n, son importantes para el perfil de egreso del futuro profesional.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Con respecto a las distintas &aacute;reas en que se desarrolla el profesional cinesi&oacute;logo, los resultados muestran que las competencias m&aacute;s valoradas por los profesionales son el &aacute;rea osteoartromuscular, neurocinesiolog&iacute;a y respiratoria. Esto se explica por el contexto en el cual se encuentran los participantes, el cual est&aacute; fuertemente ligado a las exigencias que impone el mercado laboral. Por tanto, los participantes perciben estas competencias como habilidades que permitir&aacute;n a los futuros profesionales desempe&ntilde;arse en las &aacute;reas de trabajo con m&aacute;s empleo (cl&iacute;nica, centros privados, atenci&oacute;n primaria, secundaria y terciaria) y que, seg&uacute;n su experiencia, determinar&iacute;an la mayor importancia de ellas sobre otras.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Los participantes perciben como una competencia importante para la formaci&oacute;n del profesional cinesi&oacute;logo la capacidad de realizar procesos cin&eacute;sicos de calidad, junto con evaluar y diagnosticar. El grupo de profesionales con menos a&ntilde;os de trabajo valora a&uacute;n m&aacute;s estas competencias de la 'calidad' en la intervenci&oacute;n. Sin embargo, los participantes se&ntilde;alan que la gesti&oacute;n y administraci&oacute;n es lo menos importante como parte del perfil de egreso del futuro profesional cinesi&oacute;logo, otorg&aacute;ndole, en consecuencia, un rol cl&iacute;nico, lo cual podr&iacute;a reflejar la asunci&oacute;n de roles complementarios dentro del equipo de salud &#091;23&#093;, siendo otros profesionales lo que se ven a s&iacute; mismo como aquellos que lideran administrativamente los equipos de trabajo. Otro ejemplo de esta complementariedad en territorios m&aacute;s conflictivos podr&iacute;a ser el hecho de que la evaluaci&oacute;n y diagn&oacute;stico es una competencia poco valorada por los m&eacute;dicos, lo que ser&iacute;a el reflejo de la importancia que esta competencia tiene en la identidad de dicha profesi&oacute;n, y la tendencia a atribuirse cierta exclusividad en ello.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Resulta interesante que todos los profesionales consideran que la evaluaci&oacute;n y diagn&oacute;stico cin&eacute;sico es una competencia importante para el desempe&ntilde;o laboral, a diferencia de los m&eacute;dicos, quienes no le otorgan importancia. Es un punto de conflicto al tratarse de un concepto de diagn&oacute;stico, en el cual el rol principal del m&eacute;dico es en este &aacute;mbito.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">En t&eacute;rminos de la dependencia entre las labores profesionales del equipo de salud, resulta interesante que aquellas profesiones que establecen, por su rol, una dependencia secuencial con los cinesi&oacute;logos otorgan un mayor valor a los procesos que aquellos que s&oacute;lo establecen una dependencia relativa. En otros t&eacute;rminos, aquellos profesionales cuyo &eacute;xito en su labor depende de alguna forma del adecuado ejercicio del trabajo cin&eacute;sico, valoran m&aacute;s la calidad de estos procesos que aquellos cuya labor no depende directamente de ellos.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Finalmente, resulta llamativo que aunque las pol&iacute;ticas en salud apuntan a la gesti&oacute;n, prevenci&oacute;n y promoci&oacute;n de la salud, los participantes no con-sideraron que esta competencia sea relevante en comparaci&oacute;n a las otras competencias de dominio m&aacute;s cl&iacute;nico, en el &aacute;mbito laboral, lo cual refleja el persistente predominio del paradigma biom&eacute;dico en la l&oacute;gica y en las acciones desde el punto de vista del equipo de salud, de la imagen que ellos tienen del cinesi&oacute;logo, y de la disciplina &#091;24&#093;.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">En conclusi&oacute;n, la percepci&oacute;n de los profesionales con respecto al perfil competencial del cinesi&oacute;logo es m&aacute;s bien generalista, en el &aacute;rea cl&iacute;nica, asociado a la construcci&oacute;n colectiva que han ido realizando los profesionales del equipo de salud, en base a su conocimiento emp&iacute;rico, con respecto al quehacer que realiza el cinesi&oacute;logo, lo cual incide directamente en la relevancia que le otorgan a las competencias de formaci&oacute;n para el perfil profesional adecuado al desempe&ntilde;o laboral.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Los resultados nos gu&iacute;an hacia una reflexi&oacute;n respecto al desarrollo de competencias que favorece el programa evaluado frente a la realidad laboral. En este sentido, una fortaleza del presente estudio es que permite pensar el perfil profesional del cinesi&oacute;logo a partir de una percepci&oacute;n inicial de la realidad local. Esto permitir&aacute; actualizar el perfil de egreso para que sea m&aacute;s congruente con la realidad social &#091;1,25&#093;.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Aun cuando la informaci&oacute;n recogida resulta relevante, es importante considerar la escasez de informaci&oacute;n existente sobre el tema al momento de efectuar el estudio, tanto en el &aacute;mbito nacional como regional. Por lo expuesto, se trata de un primer estudio de car&aacute;cter cuantitativo sobre la percepci&oacute;n de las competencias de formaci&oacute;n profesional del cinesi&oacute;logo, que debe replicarse aumentando el n&uacute;mero de participantes tanto del equipo de profesionales de la salud como de otras &aacute;reas. La idea es cimentar las bases para futuras investigaciones que se orienten a buscar nuevos actores relevantes para el desarrollo efectivo del ejercicio cinesiol&oacute;gico, enriqueciendo los perfiles de formaci&oacute;n y actualiz&aacute;ndolos permanentemente.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">Por &uacute;ltimo, se plantea el desaf&iacute;o de continuar desarrollando investigaciones en esta &aacute;rea, favoreciendo la construcci&oacute;n de instrumentos adecuados para la evaluaci&oacute;n de competencias, tanto espec&iacute;ficas como generales, para la formaci&oacute;n profesional del cinesi&oacute;logo.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">1. Beneitone P. Reflexiones y perspectivas de la educaci&oacute;n superior en Am&eacute;rica Latina. Informe final -Proyecto Tuning- Am&eacute;rica Latina 2004-2007. Bilbao: Universidad de Deusto; 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279520&pid=S2014-9832201600030000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">2. Corval&aacute; O. Aplicaci&oacute;n del enfoque de competencias en la construcci&oacute;n curricular de la Universidad de Talca, Chile. Revista Iberoamericana de Educaci&oacute;n 2003. URL: <a target="_blank" href="http://www.rieoei.org/deloslectores/1463Corvalan.pdf">http://www.rieoei.org/deloslectores/1463Corvalan.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279522&pid=S2014-9832201600030000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">3. Barr R, Tagg, J. De la ense&ntilde;anza al aprendizaje. Un nuevo paradigma para la educaci&oacute;n de pregrado. Dise&ntilde;o curricular por competencias (antolog&iacute;a). Guadalajara: Universidad de Guadalajara; 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279524&pid=S2014-9832201600030000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">4. Cejas M. La educaci&oacute;n basada en competencias: una metodolog&iacute;a que se impone a la educaci&oacute;n superior. Venezuela: Universidad de Carabobo; 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279526&pid=S2014-9832201600030000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">5. Delors J. La educaci&oacute;n encierra un tesoro. Paris: UNESCO; 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279528&pid=S2014-9832201600030000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">6. Proyecto Tuning. Educational structures in Europe. Informe final fase I. Bilbao: Universidad de Deusto; 2003. URL: <a target="_blank" href="http://acreditacion.unillanos.edu.co/contenidos/cpacitacion_docente_2semestre_2007/competencias_proyectotuning.pdf">http://acreditacion.unillanos.edu.co/contenidos/cpacitacion_docente_2semestre_2007/competencias_proyectotuning.pdf</a> - <a target="_blank" href="http://www.relint.deusto.es/TUNINGProyect/index.htm">www.relint.deusto.es/TUNINGProyect/index.htm</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279530&pid=S2014-9832201600030000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">7. Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;micos. Definition and selection of competencies: theoretical and conceptual foundations. Paris: OECD; 2002.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279532&pid=S2014-9832201600030000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">8. Hern&aacute;ndez D. Pol&iacute;ticas de certificaci&oacute;n de competencias en Am&eacute;rica Latina.. Seminario: 'La Nueva Educaci&oacute;n Profesional'. S&atilde;o Paulo: Cinterfor/OIT; 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279534&pid=S2014-9832201600030000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">9. Proyecto de redise&ntilde;o curricular. MECESUP MAG 0805. Punta Arenas: Departamento de Kinesiolog&iacute;a, Universidad de Magallanes; 2011.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279536&pid=S2014-9832201600030000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">10. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA). Evaluaci&oacute;n de aprendizajes relevantes al egreso de la educaci&oacute;n superior. Santiago de Chile: Fondo de Desarrollo Institucional, Ministerio de Educaci&oacute;n; 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279538&pid=S2014-9832201600030000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">11. Corominas E. Competencias gen&eacute;ricas en la formaci&oacute;n universitaria. Revista de Educaci&oacute;n 2001; 325: 299-321.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279540&pid=S2014-9832201600030000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">12. Colectivo de autores. Relator&iacute;a Mesa de Evaluaci&oacute;n de la Calidad en la Formaci&oacute;n. II Encuentro Latinoamericano de Acad&eacute;micos en Fisioterapia y Kinesiolog&iacute;a. Bogot&aacute;, Colombia, 2009. URL: <a target="_blank" href="http://www.clafk.net/docs/relatoria_mesa_calidad_educacion.pdf">http://www.clafk.net/docs/relatoria_mesa_calidad_educacion.pdf</a>. (05.12.2012).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279542&pid=S2014-9832201600030000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">13. Declaraci&oacute;n de Granada. Sobre est&aacute;ndares en la educaci&oacute;n m&eacute;dica de pregrado. Granada: Universidad de Granada; 2001. URL: <a target="_blank" href="http://www.ugr.es/~facmed/calidad/estandaresmedicina.pdf">http://www.ugr.es/~facmed/calidad/estandaresmedicina.pdf</a>. (04.05.2006).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279544&pid=S2014-9832201600030000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">14. ANECA. Libro blanco del t&iacute;tulo de Grado de Fisioterapia; 2005. URL: <a target="_blank" href="http://www.aneca.es/var/media/150428/libroblanco_jun05_fisioterapia.pdf">http://www.aneca.es/var/media/150428/libroblanco_jun05_fisioterapia.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279546&pid=S2014-9832201600030000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">15. Nogueira M. Desarrollo de competencias para la gesti&oacute;n docente en la educaci&oacute;n m&eacute;dica superior. Revista de Educaci&oacute;n M&eacute;dica Superior 2003; 17: 3-4.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279548&pid=S2014-9832201600030000500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">16. Gonz&aacute;lez V. ¿Qu&eacute; significa ser un profesional competente? Reflexiones desde una perspectiva psicol&oacute;gica.&nbsp;Revista Cubana de Educaci&oacute;n Superior 2002; 22: 45-53.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279550&pid=S2014-9832201600030000500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">17. Farr R. Las representaciones sociales. In Moscovici S, ed. Psicolog&iacute;a social. Vol. II. Pensamiento y vida social. Barcelona: Paid&oacute;s; 1986, p. 495-506.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279552&pid=S2014-9832201600030000500017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">18. Jodelet D. Las representaciones sociales. Barcelona: UOC; 1989. URL: <a target="_blank" href="http://www.ediuoc.es/libroweb/3/11.htm">http://www.ediuoc.es/libroweb/3/11.htm</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279554&pid=S2014-9832201600030000500018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">19. Segura A. La profesi&oacute;n de salud p&uacute;blica y el debate de las competencias profesionales. Gaceta Sanitaria 2003; 17: 23-34.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279556&pid=S2014-9832201600030000500019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">20. Levy-Leboyer C. Gesti&oacute;n de las competencias. Barcelona: Gesti&oacute;n 2000; 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279558&pid=S2014-9832201600030000500020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">21. Pinto J. Considera&ccedil;&otilde;es sobre a produ&ccedil;&atilde;o social de identidade. Revista Cr&iacute;tica de Ciencias Sociales 1991; 32: 217-31.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279560&pid=S2014-9832201600030000500021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">22. Mendes J. O desafio das identidades. In Boa Ventura de Sousa Santos, ed. Globalizacao: fatalidade ou utopia? Porto: Afrontamento; 2001. p. 489-523.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279562&pid=S2014-9832201600030000500022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">23. Da Costa S. Los roles profesionales de un equipo de salud: la visi&oacute;n de sus integrantes. Revista Latino-Am Enfermagem 2007. URL: <a target="_blank" href="http://www.scielo.br/pdf/rlae/v15n1/es_v15n1a16.pdf">http://www.scielo.br/pdf/rlae/v15n1/es_v15n1a16.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279564&pid=S2014-9832201600030000500023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">24. Dom&iacute;nguez AGD, Merch&aacute;n-Hamann E. Kinesioterapia colectiva: repensando el papel del kinesi&oacute;logo en la sociedad brasile&ntilde;a. Revista Cubana de Salud P&uacute;blica 2004; 30 (3).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279566&pid=S2014-9832201600030000500024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">25. Alles M. Desarrollo del talento humano basado en competencias. Buenos Aires: Granica; 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2279568&pid=S2014-9832201600030000500025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><a href="#top"><img border="0" src="/img/revistas/fem/v19n3/seta.gif" width="15" height="17"></a><a name="bajo"></a><b>Dirección para correspondencia:</b>    <br>Alejandra M. Fern&aacute;ndez Elgueta.    <br>Departamento de Kinesiolog&iacute;a.    <br>Facultad de Humanidades, Ciencias Sociales y de la Salud.    <br>Universidad de Magallanes.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>Avda. Bulnes,    <br>01855. Casilla 113-D.    <br>CP 6200000. Punta Arenas, Chile.    <br>E-mail: <a href="mailto:alejandra.fernandez@umag.cl">alejandra.fernandez@umag.cl</a></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Conflicto de intereses: No declarado.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Recibido: 21.09.15.    <br>Aceptado: 15.12.15.</font></p>      ]]></body><back>
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