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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Modelo Méderi de gestión nutricional hospitalaria]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad del Rosario Escuela de Administración Grupo de Investigación en Perdurabilidad Empresarial]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Introduction: the need for nutritional care models, to address the problem of malnutrition in hospitals, involves developing mederi Nutrition Care Model in order to raise the quality of health care, and promote good practices of Clinical Nutrition. To describe the process of nutrition and metabolic support, aimed at measuring the effectiveness of the model, which is currently a center of national and international reference. Materials and methods: descriptive, evaluative, transversal and observational. Includes analysis of consolidated since the implementation of the model in 2008 through 2014. Information The number of study subjects was 163 575, variables to test the efficacy measures were: productivity and perceived quality of nutritional care. Results: made analysis of the key processes in which the model is based, nutritional adult and neonatal hospital care, nutritional support, supervision of food services, and teaching and research, is an increase in productivity of the service 591% , increasing the percentage of patient satisfaction from 50% to 95.8%. Conclusion: the success of a model of nutritional care lies in the consolidation of administrative, healthcare facilities, which in turn promotes the development of human talent, teaching and research in nutrition.]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[Procesos de la nutrición]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[ <p><font face="Verdana" size="2"><b>ORIGINAL / <i>Otros</i></b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="4"><b>Modelo M&#233;deri de gesti&#243;n nutricional hospitalaria</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="4"><b>M&#233;deri model nutritional care hospital</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Olga Luc&#237;a Pinz&#243;n Espitia<sup>1</sup>, Juan Mauricio Pardo Oviedo<sup>2</sup> y Javier Leonardo Gonz&#225;lez Rodr&#237;guez<sup>3</sup></b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><sup>1</sup>Grupo de Investigaci&#243;n en Perdurabilidad Empresarial. Escuela de Administraci&#243;n, Universidad del Rosario, M&#233;deri.    <br><sup>2</sup>Gestor Docencia M&#233;deri. Especialista en Medicina Interna, Medicina Cr&#237;tica y Cuidado Intensivo, Universidad del Rosario, M&#233;deri.    <br><sup>3</sup>Grupo de Investigaci&#243;n en Perdurabilidad Empresarial. Escuela de Administraci&#243;n, Universidad del Rosario. Colombia.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr size="1">     <p><font face="Verdana" size="2"><b>RESUMEN</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Introducci&#243;n:</b> la necesidad de modelos en atenci&#243;n nutricional para responder a la problem&#225;tica de la malnutrici&#243;n en los hospitales, conlleva desarrollar el modelo M&#233;deri de Atenci&#243;n Nutricional, con el fin de elevar la calidad de la atenci&#243;n en salud y promover buenas pr&#225;cticas de nutrici&#243;n cl&#237;nica.    <br><b>Objetivo:</b> describir el proceso de nutrici&#243;n y soporte metab&#243;lico, orientado a medir la eficacia del modelo, el cual se constituye actualmente en un centro de referencia nacional e internacional.    <br><b>Materiales y m&#233;todos:</b> estudio de tipo descriptivo, evaluativo, transversal y observacional. Incluye el an&#225;lisis de la informaci&#243;n consolidada desde la implementaci&#243;n del modelo en el a&#241;o 2008 hasta el a&#241;o 2014. El n&#250;mero de sujetos del estudio fue de 163.575 y las variables medidas para probar la eficacia fueron: productividad y calidad percibida de la atenci&#243;n nutricional.    <br><b>Resultados:</b> realizado el an&#225;lisis de los procedimientos claves en los que se fundamenta el modelo: atenci&#243;n nutricional hospitalaria adulta y neonatal, soporte nutricional, interventor&#237;a a servicios de alimentaci&#243;n, y docencia e investigaci&#243;n, se encuentra un aumento en la productividad del servicio de un 591%, as&#237; como un incremento del porcentaje de satisfacci&#243;n de los pacientes del 50 % al 95,8%.    <br><b>Conclusi&#243;n:</b> el &#233;xito de un modelo de atenci&#243;n nutricional radica en la consolidaci&#243;n de una estructura administrativa y asistencial, que a su vez promueva el desarrollo del talento humano, la docencia y la investigaci&#243;n en nutrici&#243;n.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> Procesos de la nutrici&#243;n. Terapia nutricional. Grupo de atenci&#243;n al paciente.</font></p> <hr size="1">     <p><font face="Verdana" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2"><b>Introduction:</b> the need for nutritional care models, to address the problem of malnutrition in hospitals, involves developing mederi Nutrition Care Model in order to raise the quality of health care, and promote good practices of Clinical Nutrition. To describe the process of nutrition and metabolic support, aimed at measuring the effectiveness of the model, which is currently a center of national and international reference.    <br><b>Materials and methods:</b> descriptive, evaluative, transversal and observational. Includes analysis of consolidated since the implementation of the model in 2008 through 2014. Information The number of study subjects was 163 575, variables to test the efficacy measures were: productivity and perceived quality of nutritional care.    <br><b>Results:</b> made analysis of the key processes in which the model is based, nutritional adult and neonatal hospital care, nutritional support, supervision of food services, and teaching and research, is an increase in productivity of the service 591% , increasing the percentage of patient satisfaction from 50% to 95.8%.    <br><b>Conclusion:</b> the success of a model of nutritional care lies in the consolidation of administrative, healthcare facilities, which in turn promotes the development of human talent, teaching and research in nutrition.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Key words:</b> Nutrition processes. Nutritional support. Nutritional management. Interdisciplinary health team.</font></p> <hr size="1">     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><a target="_blank" href="http://scielo.isciii.es/pdf/nh/v32n4/55originalotros04.pdf">http://scielo.isciii.es/pdf/nh/v32n4/55originalotros04.pdf</a></font></p>      ]]></body>
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